白酒是人們餐桌上必不可少的，白酒文化少說也有幾千年的歷史了。在眾多白酒品牌中，五糧液酒是家喻戶曉的白酒品牌。對于現(xiàn)在很多想要做酒水行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，白酒由于市場廣闊受到了眾多創(chuàng)業(yè)者的青睞。白酒為想做白酒代理的商家?guī)砹松虣C，機遇不可錯過。五糧液酒4個品牌戰(zhàn)略，讓創(chuàng)業(yè)更加輕松！
五糧液酒憑借著獨特的品質(zhì)和良好的運行模式，在市場上有著很好的口碑，有著很好的改變，會讓每一個人都能夠利用起來，當然在許多的時候也會不斷的打造更加知名的品牌地位。
1 主推濃香
濃香型占白酒市場70%的份額，相較于其他香型，其規(guī)模較大，而五糧濃香是五糧液最獨特的配方，要堅定濃香自信，堅定五糧濃香的自信。同時，系列酒與五糧液是“一母同胞”，五糧液是“優(yōu)中選優(yōu)”，每批次基酒只有不到20%用來生產(chǎn)五糧液；而在同工藝、同原料、同批次的基酒中“優(yōu)中選好”則用于生產(chǎn)系列酒，其一直堅持和強化的質(zhì)量要求和工藝要求，充分保證了系列酒產(chǎn)品出色的品質(zhì)。據(jù)了解，五糧液還將加大系列酒宣傳力度，借助權(quán)威媒體輿論高地推進品牌整合傳播，形成強大的宣傳氛圍，全面提升品牌影響力。以此堅定系列酒濃香自信、品質(zhì)自信、品牌自信。
2 協(xié)同發(fā)展
鄒濤兼任系列酒新公司董事長、原五糧液股份公司大區(qū)市場總監(jiān)黃華任總經(jīng)理，就是五糧液主品牌和系列酒品牌之間要高度協(xié)助、互相支撐的有力證明。“五糧液主品牌要拉動系列酒品牌、系列酒品牌也會拱衛(wèi)主品牌的發(fā)展。”鄒濤表示，今后系列酒新公司必然按照集團“一盤棋”思想，剛性約束品牌開發(fā)，堅決清理透支主品牌價值的行為。
3 統(tǒng)籌管理
此次將三家系列酒公司整合為一家，就是為了進一步增強系列酒品牌管理力量，強化統(tǒng)籌管理，以確保系列酒品牌營銷資源更聚焦、投入更精準、管控更有效、保障更有力。
4 模式改革
整合后的新公司將致力于建立更緊密的、更深層次的廠商合作關(guān)系，與經(jīng)銷商共同深入進行市場開發(fā)和終端建設(shè)，大力推進系列酒的發(fā)展。所以，參照控盤分利，從系列酒原有的以商家為主的運營模式向廠商一體化發(fā)展新模式轉(zhuǎn)變是必然之路。
五糧液酒4個品牌戰(zhàn)略，讓創(chuàng)業(yè)更加輕松！白酒的競爭優(yōu)勢不僅僅在于其云集多種名品，其先進的經(jīng)營方式更是受到認可，強大的競爭實力為投資者們打造了新的平臺，商家創(chuàng)業(yè)有著堅實的后盾，前景值得期待。加盟代理白酒的商家，在總部支持以及協(xié)助下，開店致富也會更加輕松。
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