五糧液將繼續引領行業穿越周期，邁向更加穩健和可持續的未來。
隨著2024年步入尾聲，白酒行業經歷了一系列前所未有的挑戰。全球經濟的波動、消費習慣的演變以及市場的不確定性，構成了一張錯綜復雜的挑戰之網。在這樣的背景下，五糧液不僅實現了高質量穩健發展，而且在頭部酒企中獨樹一幟，保持了股價的正增長，展現了龍頭企業在行業周期波動中的穩健定力。
過去一年，五糧液確實展現了行業龍頭的定力，在一系列關鍵領域取得突破：生產上，高端酒產量創新高，原糧基地大幅擴展；品牌創新上，曝光量達120億人次，技術創新領先行業；營銷上，多策略聯動顯著提升銷量；產品布局上，新品發布豐富產品線，渠道優化增強市場覆蓋……
站在“十四五”規劃的收官之年，2025年對于各大企業而言，不僅是檢驗KPI的重要時刻，更是戰略布局的關鍵節點。在2024年的堅實基礎上，五糧液將深化“穩價格、抓動銷、提費效、轉作風”營銷方針，以提升五糧液品牌價值為核心，加力加勁強化產品動銷、渠道優化、服務能力，推動品牌價值和市場份額雙提升。不少行業專家認為，五糧液將繼續引領行業穿越周期，邁向更加穩健和可持續的未來。
穿越周期，行業龍頭現定力
在宏觀經濟周期和行業發展周期的雙重影響下，白酒產業正迎來新的調整階段。這一階段標志著行業從粗放型增長向精細化、從數量向質量、從高速度向高質量發展的轉變。在這一轉型過程中，信心的重要性不言而喻。
五糧液作為行業的龍頭企業，在面對外部環境變化和不利影響時，展現出了堅定的信心和應對策略。曾從欽強調，酒企廠商既要看到挑戰、困難和風險增加的一面，也要看到機遇、優勢和有利因素疊加的一面。
2024年，五糧液取得了諸多成績。
從市場情況來看，五糧液在千元價位段展現出“三高一低”的特點，即高占有率、高復購率、高開瓶率和社會庫存相對較低，這成為其可持續發展的最大優勢和底氣。五糧液核心產品市場價格總體穩定，保持在900元以上，其在千元價位帶的首選地位更加凸顯。此外，五糧液1618、39度五糧液消費氛圍濃厚；龍年生肖酒持續保持順價銷售；紫氣東來五糧液樹立了低度白酒千元價位段的標桿。
這一年，五糧液在產品布局上持續優化，主品牌煥新上市45度、68度五糧液，戰略發布經典五糧液10、20、30、50產品系列，加速布局1218次高端品牌。渠道布局上，新增專賣店、文化體驗店、和美集合店和大酒家，升級建設第五代專賣店。市場布局上，五糧液品牌宴席活動近3萬場次、累計服務超600萬人次，五糧濃香酒開瓶掃碼同比均超過四成、宴席同比均超過五成，加速發力海外市場，“和美全球行”累計觸達全球五大洲77億人次。
提前布局，激活2025年強動能
根據中國酒業協會發布的《2024中國白酒市場中期研究報告》，中國酒類消費市場已進入轉型期，酒業發展也步入冷靜期。當前，消費疲軟、庫存高企的問題日益凸顯，存量時代特征愈發明顯。
面對這一形勢，五糧液將2025年定位為“營銷執行提升年”，在2024年“營銷執行年”的基礎上，進一步強化營銷工作。五糧液股份公司黨委副書記、總經理華濤根據公司“穩字當頭、穩中求進、提質增效、多作貢獻”的工作總基調，發布了2025年的營銷工作重點任務。
華濤強調，五糧液將在保持品質和品牌優勢的同時，更加注重營銷創新，并著力提升五大核心能力：產品力、品牌力、渠道力、服務力與執行力。
具體措施有：聚焦品質的守正創新，提升名酒產量，強化技術創新與酒體創新，增強五糧液產品的稀缺性和價值感。精準打造品牌，通過主流媒體和高端平臺活動，擴大品牌聲量，提升品牌知名度和美譽度。深耕市場，鞏固傳統渠道，拓展新興渠道，完善國際渠道。從費用管控、市場治理、渠道優化等方面綜合施策，提升經銷商盈利水平，優化第八代五糧液的渠道費用，保證全國市場投入的一致性。快速響應市場，做好消費者培育、數字化轉型和市場服務，提升消費者對五糧液產品的認知度和認同感。管理提質增效，廣泛運用“清單式+項目制”管理，優化人員結構，實施全員績效考核制，激發干部員工干事創業的內生動力。
2025年，五糧液將加強頂層設計、中層協同、基層執行，系統破解痛點、難點、堵點問題，繼續實現高質量發展。
五糧液通過其務實的戰略姿態和對高質量發展的承諾，贏得了資本市場和行業專家的認可。國聯證券在其研報中給予五糧液“買入”評級，并指出五糧液的收入利潤持續穩定向好，銷售收現增速快于收入，毛利率提升和費用投放增加保持了盈利能力的基本穩定。此外，萬聯證券也給予五糧液“增持”評級，認為其業績增長穩健，并聚焦中高價位產品，渠道結構持續改善，利潤率穩中有升。
可以預見，在即將到來的2025年，五糧液將繼續在行業中穩健領航，穿越周期，逆流而上。
鄂公網安備 42011102003209號
工商網監