一件好內(nèi)衣應(yīng)該是怎樣的？

三十年前，這個(gè)問(wèn)題的答案可能只是一句“能穿就行”。三十年后，內(nèi)衣早已不是藏在衣服里的配角，要舒服、健康、科學(xué)，更要好看、高級(jí)，是日常自我表達(dá)的載體。

2月26日，中國(guó)內(nèi)衣龍頭品牌愛慕內(nèi)衣啟動(dòng)品牌煥新升級(jí)，推出首款全新“封面文胸”，并以“內(nèi)穿也時(shí)裝”的全新品牌定位，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入新階段。

為何愛慕內(nèi)衣會(huì)在此時(shí)進(jìn)行品牌煥新？這一動(dòng)作背后有著怎樣的思考？對(duì)此，新華網(wǎng)《看見2026》系列訪談特邀愛慕內(nèi)衣股份有限公司董事長(zhǎng)張榮明，解讀一件內(nèi)衣如何從“好穿”進(jìn)化到“能表達(dá)”，愛慕內(nèi)衣如何在行業(yè)變革的關(guān)鍵階段，向世界交出一份“中國(guó)答卷”。

點(diǎn)擊觀看愛慕內(nèi)衣股份有限公司董事長(zhǎng)專訪視頻

一根鋼托撬動(dòng)的“國(guó)貨逆襲”

如果從服飾品類中選出技術(shù)導(dǎo)向型代表，內(nèi)衣無(wú)疑位居前列。

一般來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)內(nèi)衣制作非常復(fù)雜，僅零部件就有夾棉、襯墊、捆條、長(zhǎng)根等40多個(gè)，加上鋼圈、背扣等金屬配件，制作工序多達(dá)50-100道，這也導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)升級(jí)難度高。時(shí)間撥回上世紀(jì)八十年代，國(guó)人對(duì)于內(nèi)衣的認(rèn)知僅限于“能穿就行”的簡(jiǎn)單“遮羞”，無(wú)技術(shù)、無(wú)品牌、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)被外資品牌壟斷，高價(jià)與不舒適成為行業(yè)常態(tài)。

轉(zhuǎn)折發(fā)生在1991年。當(dāng)時(shí)還在首鋼大學(xué)任教，后來(lái)成為愛慕內(nèi)衣股份董事長(zhǎng)、品牌創(chuàng)始人的張榮明，在科研項(xiàng)目中，接觸到記憶合金材料，其應(yīng)用之一是女性內(nèi)衣的支撐鋼圈。

憑借材料學(xué)背景和“用較硬的技術(shù)做柔軟的產(chǎn)品”的信念，張榮明成功研發(fā)出了超彈性記憶合金文胸底托，讓中國(guó)消費(fèi)者感受到“貼合人體柔軟支撐”的內(nèi)衣體驗(yàn)。

而后，1999年愛慕內(nèi)衣又與北京服裝學(xué)院合作成立“北服·愛慕內(nèi)衣人體工學(xué)研究所”，專注于探討人體形態(tài)、人體美學(xué)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)及舒適性的關(guān)系。目前，愛慕內(nèi)衣已建立了覆蓋中國(guó)六大自然區(qū)域的人體體型數(shù)據(jù)庫(kù)，采集有效數(shù)據(jù)158萬(wàn)+。

用“本土技術(shù)”解決“本土痛點(diǎn)”，人體工學(xué)的研究成果奠定了國(guó)貨崛起的底氣，并“撬開了”國(guó)貨內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的“黃金時(shí)代”。

2000年后，中國(guó)內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，逐步形成了以長(zhǎng)三角、珠三角產(chǎn)業(yè)集群為核心的全球制造中心。中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2002年本土內(nèi)衣品牌份額首次超60%。

“我們從一開始就有一個(gè)基本判斷，要做和國(guó)外品牌質(zhì)量齊平、檔次相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品?！睆垬s明說(shuō)。事實(shí)也證明了他的堅(jiān)守，數(shù)據(jù)顯示，愛慕內(nèi)衣連續(xù)10年（2015-2024）蟬聯(lián)中國(guó)女性內(nèi)衣市場(chǎng)綜合占有率第一，成為中國(guó)內(nèi)衣品牌“領(lǐng)軍者”。

一件“封面文胸”打破行業(yè)困局

隨著“她經(jīng)濟(jì)”加速崛起及“悅己消費(fèi)”成為主流趨勢(shì)，國(guó)信證券資料顯示，國(guó)內(nèi)女性內(nèi)衣市場(chǎng)由過(guò)去簡(jiǎn)單、實(shí)用為主的功能型保守消費(fèi)觀，向追求時(shí)尚、氣質(zhì)、舒適、健康等方面的情感型消費(fèi)觀轉(zhuǎn)變。

在此背景下，一批嗅覺敏銳的新銳國(guó)貨內(nèi)衣品牌以“自在無(wú)負(fù)擔(dān)”的定位，借直播帶貨、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，迅速流行。根據(jù)2025年天貓“雙11”內(nèi)衣銷售榜單，前20本土品牌占比達(dá)90%。

然而，內(nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模的迅速擴(kuò)張，疊加品牌與渠道競(jìng)爭(zhēng)加劇，導(dǎo)致行業(yè)走入產(chǎn)品同質(zhì)化和價(jià)格內(nèi)卷的困局，“買內(nèi)衣，靠運(yùn)氣”的無(wú)奈映照著消費(fèi)痛點(diǎn)。

那么，如何打破行業(yè)“魔咒”，找到品牌長(zhǎng)期主義增長(zhǎng)路徑？

當(dāng)內(nèi)衣以時(shí)裝的形式出現(xiàn)在春熙路、武康路、三里屯，成為日常生活穿搭的一部分，鮮活的生命與肆意的表達(dá)在此刻具象化。很多人注意到，在愛慕內(nèi)衣全新品牌升級(jí)戰(zhàn)略發(fā)布的同時(shí)，一部以“內(nèi)穿也時(shí)裝”為主題的短片，刷屏全網(wǎng)，超三千萬(wàn)的話題閱讀量，打開了人們關(guān)于內(nèi)衣的新想象。

“對(duì)新一代消費(fèi)來(lái)說(shuō)，‘舒適’是行業(yè)的通用底線，而‘美’和‘表達(dá)’才是新的剛需。”張榮明表示，內(nèi)衣行業(yè)正在消費(fèi)價(jià)值、場(chǎng)景邊界、穿搭邏輯上發(fā)生“位移”：從“悅己舒適”到“自我表達(dá)”，從“幕后配角”到“臺(tái)前封面”，從“配合外衣”到“定義造型”，行業(yè)迎來(lái)從“功能滿足”到“時(shí)尚表達(dá)”拐點(diǎn)。

實(shí)際上，隨著中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)從渠道競(jìng)爭(zhēng)到品類競(jìng)爭(zhēng)，再到產(chǎn)品力與品牌力的綜合競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)需要一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)定義。當(dāng)所有品牌都在講“簡(jiǎn)單舒適”，愛慕內(nèi)衣則以“美學(xué)”“科技”“品質(zhì)”錨定行業(yè)航線，以“時(shí)尚化”引領(lǐng)行業(yè)潮向。

值得一提的是，“內(nèi)衣時(shí)裝化”并非簡(jiǎn)單外穿，其對(duì)研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、供應(yīng)鏈有著更嚴(yán)格的考驗(yàn)?！凹纫刈『撩准?jí)的舒適底線，又要用高級(jí)成衣的標(biāo)準(zhǔn)死磕細(xì)節(jié)。就像在顯微鏡下做衣服，只有擁有頂級(jí)自有工廠的品牌，才有底氣接住這個(gè)挑戰(zhàn)。”張榮明坦言道。

不同于行業(yè)普遍代工模式，愛慕內(nèi)衣堅(jiān)持自建工廠、自主研發(fā)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從面料、版型、工藝到品控全鏈條閉環(huán)。愛慕內(nèi)衣?lián)碛形宕笞杂猩a(chǎn)基地和CNAS國(guó)家級(jí)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，被評(píng)定為“國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心”。截至目前，愛慕內(nèi)衣（含旗下關(guān)聯(lián)公司）累計(jì)獲得近470項(xiàng)專利，其中發(fā)明專利近170項(xiàng)。

愛慕內(nèi)衣人體工學(xué)實(shí)驗(yàn)室

在供應(yīng)鏈與制造上，愛慕內(nèi)衣持續(xù)加碼自有工廠智能化升級(jí)，以重資產(chǎn)布局構(gòu)筑穩(wěn)定、高效、高品質(zhì)的垂直供應(yīng)鏈，柔性化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)、精細(xì)制造，形成難以復(fù)制的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力，為中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)從“制造”到“智造”，提供了參考樣本。

一個(gè)長(zhǎng)期主義的“中國(guó)答卷”

引領(lǐng)行業(yè)走向世界

回望過(guò)去，三十年前那個(gè)“匱乏”的中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)，正在成長(zhǎng)為全球較大的女性內(nèi)衣消費(fèi)市場(chǎng)。走過(guò)草莽，見證涌動(dòng)，國(guó)貨內(nèi)衣用品牌與品質(zhì)，走出了一條自己的路，也在新的路口，寫下新的答案。

“我希望愛慕內(nèi)衣女士?jī)?nèi)衣不僅在中國(guó)同類產(chǎn)品市場(chǎng)保持綜合占有率第一，更能在全球貼身服飾的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。”張榮明的這份自信源自愛慕內(nèi)衣的初心，作為一家堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的企業(yè)，始終“以滿足消費(fèi)者價(jià)值、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值為雙重追求，將責(zé)任與創(chuàng)新融入品牌血脈?！?/p>

在產(chǎn)品體系上，愛慕內(nèi)衣股份形成了以愛慕內(nèi)衣、愛慕內(nèi)衣兒童、愛美麗和蘭卡文為代表的產(chǎn)品矩陣，以差異化定位，滿足不同消費(fèi)人群需求。

環(huán)境保護(hù)層面，愛慕內(nèi)衣以綠色智造為引擎，旗下生態(tài)工廠獲評(píng)國(guó)家級(jí)綠色工廠、蘇州市近零碳工廠，實(shí)現(xiàn)綠色電力應(yīng)用；行業(yè)引領(lǐng)層面，愛慕內(nèi)衣牽頭建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與“好內(nèi)衣”評(píng)價(jià)體系，通過(guò)內(nèi)衣科學(xué)文化普及與各項(xiàng)國(guó)標(biāo)行標(biāo)制定，助力行業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化整體進(jìn)步；社會(huì)責(zé)任層面，依托于2013年成立的愛慕內(nèi)衣公益基金會(huì)，聚焦女性健康關(guān)懷，累計(jì)捐贈(zèng)義乳5萬(wàn)余個(gè)，深化教育幫扶，在大涼山援建了7所村小，持續(xù)踐行企業(yè)擔(dān)當(dāng)與人文關(guān)懷。

此外，在國(guó)際化布局層面，近年來(lái)愛慕內(nèi)衣發(fā)力開拓海外市場(chǎng)，2026年越南生產(chǎn)基地即將投產(chǎn)，東南亞、中東、澳大利亞市場(chǎng)穩(wěn)步拓展，構(gòu)建起了“產(chǎn)能出海+品牌出海”雙輪驅(qū)動(dòng)模式。

愛慕內(nèi)衣線下門店

面向企業(yè)發(fā)展的下一個(gè)十年，張榮明給出了清晰且堅(jiān)定的回答：“全球領(lǐng)先的高品質(zhì)貼身服飾企業(yè)，讓愛慕內(nèi)衣成為代表人體工學(xué)與東方美學(xué)的國(guó)際符號(hào)?！?/p>

這是愛慕內(nèi)衣用三十三年交出的“品牌答案”，也是國(guó)產(chǎn)品牌以持續(xù)的創(chuàng)造、創(chuàng)新，給全球貼身服飾行業(yè)的“中國(guó)答卷”。