11月25日，包裝車間召開旺季生產動員會，全力以赴滿足市場需求，圓滿完成公司下達的生產任務。
今年的旺季時間短，生產任務重，車間未雨綢繆，加強籌備組織。
一是及早儲備年輕骨干人員，旺季生產時抽調出來擔任正、副班長、質檢組長等關鍵崗位，添新班時，新班與老班結成“娘家人”，一對一進行幫扶。
二是積極動員，利用電子調度牌宣傳標語營造氛圍，讓大家從思想上、心理上、身體上做好充分準備。
三是及時調整作息時間，增加人員確保完成產量，雖然天寒地凍，但我們的生產時間從8小時延長至9小時甚至10小時，生產班組也從10個增加到14個、16個，日產量也將從5萬件逐漸增加到10萬件，確保滿負荷生產。
四是在生產、人員安排上合理調度。由于部分新員工的加入，每天的生產安排需根據產品的難易程度、每個班組人員操作的熟練程度、設備的利用率等方面綜合考慮，盡量保證班組穩定，確保每個班組都能完成當班產量。
五是在設備管理方面，多一些檢查少一些應急，邊生產邊自查邊保養，遇到故障及時維修處理，確保設備正常運行。
六是在質量上多一些抽查，少一些返工，生產過程中多指導、多抽查，寧可慢、不可亂，確保質量第一。
七是后勤保障到位，所有管輔人員將以身作則樹形象，群策群力抓管理，每天不間斷到車間巡查，發現問題及時協調處理，遇到極端天氣時提前在調度牌上提醒。八是在安全上多叮囑，多巡查，確保安全生產，平安回家。通過采取一系列措施，全力保障旺季生產。
包裝車間全體員工都將以嶄新的面貌、昂揚的斗志、百倍的信心打好50天旺季生產仗，為2016年生產任務的圓滿完成畫上句號，并為2017年各項工作打下良好基礎。
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工商網監