8月7日上午，動力車間舉辦了首場暑期培訓。在接下來一周的時間里，完成以下四個方面的培訓工作：一是班組長管理知識培訓。培訓對象為車間全體班組長、梯隊人才和業務技術骨干，主要從班組管理基本方法、班組建設、績效考核和常見班組管理問題的分析解決等方面進行輔導，解決少數班組長角色的自我認知不到位、管理方法單一等突出問題，提高班組長的管理能力，鞏固車間管理的落腳點。
二是車間管理規章制度培訓。培訓對象為車間全體員工，結合公司《管理手冊》，從生產現場、安全、設備、質量、員工獎懲、假期管理規定等方面進行宣貫學習，提高全員對公司及車間各項規章制度的熟悉度。
三是安全、環保法規培訓。培訓對象為車間全體員工，系統學習國家關于安全生產、環境保護方面的法律法規，重點講解安全隱患的排查治理要求、工傷事故的改善和申報條件，并結合公司鍋爐廢氣、釀造生產廢水處理現狀，重點強調廢水廢氣排放限值、監測和監控要求。
四是全員崗前安全培訓和崗位技能培訓。內容主要包括崗位安全操作規程、設備點檢及維修保養標準、事故應急處理預案，重點針對望月基地鍋爐及廢水處理新設備操作、新運行工藝開展強化培訓，確保員工掌握崗位安全生產知識，提高設備操作和事故應急處理水平。
通過系列培訓，旨在強化全員崗位職責，提升崗位工作績效，為安全生產打頭陣，助推車間管理上臺階。
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