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人們著裝的季節性決定了干洗店有旺季和淡季之分，這是一個無法避免的問題。一些經營不太好的干洗店在淡季是難以為繼的，那么干洗店在淡季應該怎么經營以提高利潤呢？
干洗行業的淡季主要是集中在每年的夏季，每到這個時候干洗店都應該進行一次全面的調整，主要是包括對內的調整和對外的調整這兩大方面。
【對內調整】
1、干洗店的營業時間和員工調休的安排
有的干洗店在夏季會把自己店內的營業時間拉長，早上班晚下班的時間安排也是非常符合夏季人們的作息時間的。同時干洗店要安排員工的調休，將旺季拖欠員工的休息時間都還給他們，這樣不僅能降低人員成本，還能提高員工工作積極性。
2、干洗店的成本控制
相對于干洗旺季的黃金節點來說，干洗淡季的生意相對冷清，對于干洗店經營者來說，要具備一定的節約意識，特別是節能電能，在保證洗滌質量的前提下，盡量將衣物集中洗滌，集中熨燙。
3、淡季是提升干洗技術的好時機
干洗店在淡季的時候，沒有那么忙碌，所以干洗店的經營者就可以利用這一段時間，提升自身，不斷學習充實干洗技術，學習干洗店的經營管理技巧。同時，干洗店可以對干洗店內的設備集中進行一次大型的檢修，為干洗旺季的到來做準備。
【對外調整】
1、拓展業務范圍
干洗店在不改變原有洗衣項目的同時，可合理的利用資源，新增項目，增長新的利潤點，擴大顧客群。比如干洗店可以在夏季推出高檔夏裝、窗簾、皮革用品、沙發等干洗和水洗的業務，將會大大減輕淡季的壓力。
2、拓展團體業務
干洗店經營者還可以通過多元化的經營模式來提高利潤收入，在干洗淡季之時，經營者可以采取主動出擊的戰略模式，以攻為守，通過拓展大型團體業務，比如賓館酒店、企事業單位、婚紗影樓等客戶來實現利潤的增值。
3、降價促銷
干洗店的洗衣成本不到兩元錢，而淡季的衣服都比較薄，洗滌一件這樣的衣服成本幾乎不到一元錢，所以干洗店可以采用薄利多銷的形式，在淡季的時候可以采用半價或者7折這樣的優惠活動來吸引顧客上門消費。
總之，九蓮洗衣認為，無論什么方式方法，只要投資者有求變的創新觀念，積極籌劃適合自己的項目和經營方式，那么干洗店在淡季也能獲得豐厚的利潤。
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