90年代中后期，干洗的消費群體快速增長，許多有投資能力者都看中了這個朝陽行業，躍躍欲試。同時干洗機生產廠家也遍地開花，為人們提供了更多選擇余地，這都為干洗業的發展提供了沃土。于是短短幾年，這個行業取得了超常規的增長業績。數據顯示，截止目前，我國干洗店數量超過100萬家。
干洗行業在近二十年的發展中，已經開始逐步走向健康、平穩的發展階段，一批優秀的干洗企業管理者成熟起來。我國是一個潛在的干洗消費大國，隨著生活水平的不斷提高，人們的洗衣需求在今后一個較長的時間內將持續上漲，干洗行業的發展空間巨大。BROCADE國際洗衣抓住市場先機，從事洗衣行業十余年，全球20000+洗衣加盟店。
干洗市場分析及其特點
從“洗衣難”到“洗衣滿意難”階段
突出標志就是質量問題投訴居高不下。“洗衣難”階段，解決這個問題就是大力發展網點，因為這是主要矛盾。解決“洗衣滿意難”的問題，只有提高洗衣的服務質量和服務檔次。
連鎖形式發展強勁
洗染店的連鎖經營好處：
其一，送取方便。
其二，設備齊全，員工分工細，各有專長，技術力量雄厚，事故少，洗染質量高。
其三，規模效益，有賠償能力。
其四，處理污染能力強。
小洗衣店接受市場的考驗
小洗衣店面臨強者生存弱者淘汰的局面：
一是有足夠資金，可上設備，提高經營檔次;
二是沒有資金，加盟連鎖，走特許聯盟的路子，替別人收活，獲取差價;
三是退出行業，改行。
國外洗滌市場的現狀與發展趨勢
洗滌服務業在國外經濟發達的國家和地區(主要指歐美地區)已有幾十年的發展歷史。與洗滌服務業相關的機械制造業、化工制造業和為之服務的織物分析檢測、職業教育、展示交流、政策法規等方面的市場行為等都較為成熟規范。有許多地方都值得我們借鑒學習。下面簡述一下歐美地區洗滌業市場概況。
在國外的一些城市里的經營活動中，經常會有一些店鋪出于各種原因而關關停停，但有兩種店鋪能保留下來，那就是面包房和洗衣店，這是因為面包房可以讓人吃飽繼續生存，洗衣房則使人生活的體面美好。洗滌變的和飲食一樣重要，是人類生活中必不可少的內容。因此有些經濟學者把社會化洗滌總量、每萬人擁有干洗機數量和使用設備的先進程度，作為判斷觀察一個國家或地區經濟是否發達，人民生活是否富裕的重要指標。據了解，意大利總人口約 5000萬，而干店洗讓有 20000 家，平均每 2500 人就有一家干洗店。西班牙總人口 4000 多萬，有干洗店 4000 多家，平均每 10000 人就有一家干洗店。日本有 1.2 億人口，洗衣廠 50000座。 2000 年美國洗滌業的水洗營業額為 260 億美元，德國為 51 億馬克，其中水洗業務營業額為 28 億馬克。國際上知名品牌的洗滌設備制造商大多集中在歐美國家，洗衣公司還非常重視店鋪和工廠以人為本的設計理念，明亮、方便、寬敞、整潔的門面和生產車間實現環境和服務較佳結合，讓顧客和從業者像在麥當勞或迪斯尼樂園一樣環境中去享受洗滌的樂趣。可以說歐美國家消費者是在享受洗滌業給生活帶來快捷與方便。
brocade國際洗衣突破傳統模式，制定全球化戰略目標，不斷開拓國外市場。當之無愧洗衣行業領航者。
干洗行業的發展趨勢
綜合現狀分析及歐美干洗行業發展的啟示，干洗行業正在面臨三個方面的演變，從這些變化中我們可以認清干洗行業的未來發展趨勢。
消費者更講求“專業、快捷、衛生”
在以前，人們對于干洗的要求比較簡單，只要是“便宜、干凈”就可以了，而現在則進一步要求“專業、快捷、衛生”。為什么呢?首先是人們衣著的面料呈現多元化的趨勢，要求更專業的干洗技術;其次人們生活節奏加快，各種應酬增多，要求更加快捷的服務;再次就是人們健康的意識越來越強，把干洗也作為健康生活的一部分。投資者可以用這樣的一種變化來衡量自己要加盟的干洗品牌，看它是不是能夠順應消費趨勢的基本要求。
城市商業模式升級
一個城市的商業模式變化乃至升級是圍繞 “衣、食、住、行”的變化來展開的。隨著人們生活水平的提高，人們圍繞“衣”的消費需求也越來越高。干洗店“小、低、差”的形象已經不適應現代商業的要求，升級干洗店，塑造精品店形象是城市干洗服務業發展的自然結果。
現階段是我國干洗行業發展的黃金時期，不管是已經在行業內摸爬滾打多年的業內人士，還是打算進入干洗行業的創業者，都要做好規劃，把握機遇，迎接挑戰。
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