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        車爵仕:汽車服務(wù)門店,20:80法則

        2017-09-05 車爵士加盟 車爵士加盟費(fèi) 車爵仕 汽車美容加盟

        推薦品牌:車爵士

        所屬行業(yè):汽車 > 汽車美容

        基本投資:20~50萬(wàn)元

        推薦指數(shù):

        2017年,汽車后市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,隨著房租、人工費(fèi)、各種費(fèi)成本的上升。靠低價(jià)、假冒偽劣配件、車險(xiǎn)貓膩茍且偷生的社會(huì)維修廠,其生存空間越來(lái)越少。

        專業(yè)人士分析,在未來(lái)5年里,將有3/4的汽修廠退出這個(gè)行業(yè),而汽車后市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量將快速上升,逐漸向品牌連鎖、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)型!在門店運(yùn)營(yíng)中有哪些特殊的關(guān)注點(diǎn)需要我們特別關(guān)心的?今天我們與大家分享以下內(nèi)容:

        一、“二公里效應(yīng)”:根據(jù)相關(guān)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,客戶來(lái)店維修保養(yǎng)的路途跨度較長(zhǎng)時(shí)間為45分鐘以內(nèi)(北上廣深),而這是客戶對(duì)品牌、專業(yè)、規(guī)范高度認(rèn)同下,可以承受的時(shí)間極限。所謂“二公里效應(yīng)“就是汽修門店比較可以留存及沉淀的客戶僅限于門店2公里左右范圍內(nèi),最核心的理由就是“離家近“,可以節(jié)約時(shí)間成本,從而可能通過”碎片化“的時(shí)間去完成車輛維修保養(yǎng)工作。

        總結(jié):

        1、所有我們門店參與的各種平臺(tái)引流,從成效上來(lái)總結(jié),基本就是比較緩慢。

        2、服務(wù)門店經(jīng)營(yíng)情況好與壞的基礎(chǔ)因素:選址

        3、把比較多的心思都放在服務(wù)“二公里“范圍內(nèi)的客戶,成為真正的”車輛管家“,只有做到比客戶更了解客戶的車輛,車主才會(huì)對(duì)門店產(chǎn)生依賴。

        二、蓄水池效應(yīng):所謂“蓄水池效應(yīng)“就是說如果服務(wù)門店要賺錢就必定要有客戶,穩(wěn)步的提升存量客戶的數(shù)量是關(guān)鍵要素,只有進(jìn)來(lái)的客戶>流出去客戶,汽修門店才能積累客戶,行成”蓄水池“,同時(shí)提升流出”洞口“(與是我們?cè)O(shè)立的門檻)的位置就很重要

        總結(jié):

        1、提高服務(wù)門店“蓄水“能力,向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、透明化方向轉(zhuǎn)變是必須。

        2、建立服務(wù)門檻,從技術(shù)門檻、服務(wù)門檻、培訓(xùn)門檻、運(yùn)營(yíng)門檻多維度入手,提高服務(wù)門店自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

        三、汽車服務(wù)行業(yè)“20:80法則”:汽服行業(yè)與所有的行業(yè)一樣,都存在著“20:80法則“,所謂“20:80法則“就是,在你所有服務(wù)的客戶中,有10%的客戶對(duì)你的門店非常滿意,是你的忠誠(chéng)客戶;還有10%的客戶因?yàn)楦鞣N原因?qū)δ愕拈T店非常不滿意,無(wú)論你用什么辦法挽回,他都不會(huì)再回來(lái);而其中最為關(guān)鍵的80%的客戶的表現(xiàn):即對(duì)你沒有那么滿意、也對(duì)你沒有那么不滿意,可以到你這來(lái)也可以到別的門店去,如果你管理的好他就來(lái),管理的不緊密他就不來(lái)。

        總結(jié):

        1、管理好其中的80%老客戶,才是門店較重要、最核心的工作。

        2、運(yùn)用DMS(信息資源管理軟件)門店管理系統(tǒng),進(jìn)行客戶管理,減少人工成本、時(shí)間成本。解決“客戶管理成本高”的問題。

        3、實(shí)現(xiàn)DMS系統(tǒng)自動(dòng) “定期保養(yǎng)提示一覽表”“會(huì)員到期提醒”“客戶提醒”“客戶招攬“等功能來(lái)增加客戶粘性,那要解決“銷售難”也不在話下了。

        汽車是出行交通工具,其性能與行駛安全息息相關(guān),關(guān)鍵性的服務(wù)中必然不能馬虎,不像洗車、美容這類“輕服務(wù)“,洗不干凈可以再洗一次,保養(yǎng)或者維修方面出了問題,牽扯到的后果不堪設(shè)想。汽車后市場(chǎng)服務(wù)中,特別是汽車服務(wù)環(huán)節(jié)中,價(jià)格不會(huì)是左右消費(fèi)者的決定性因素,相對(duì)而言,放心、有保障的服務(wù)才是未來(lái)。唯獨(dú)改變思維、讓服務(wù)回歸初心,借助互聯(lián)網(wǎng)順勢(shì)而為,向汽車服務(wù)品牌化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化方向轉(zhuǎn)型,這才是汽車服務(wù)門店的出路所在。

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