隨著二孩政策的全面落地以及育兒觀念的進步，當前國內新生代年輕父母在育兒方面，相比以往有了更多的想法和追求。但是，在具體的育兒過程中，這些想法和追求遇到了一些困境：因為工作原因不得不依賴老一輩帶孩子而導致的隔代教育缺陷、城市化高速發展帶來的幼兒集體環境缺失，親子活動空間稀缺、希望孩子盡早與“國際化”接軌同時又擔心給孩子帶來過多負擔，等等。早教中心，特別是“國際早教”的出現，從某種程度上幫助家長們解決了一些問題。似乎一夜之間，“洋品牌”早教成了家長們趨之若鶩的對象，同時，也吸引了大量創業者的投資加盟意向，可謂風光無限。
不過，隨著家長早教觀念的深入，洋品牌早教的弊端逐漸暴露出來。縱觀中國市場，近三年來，傳統國外品牌搜索量從2014年45%下降到2016年僅占到早教行業搜索詞的37%。從2014到2016年，本土早教搜索瀏覽量增長了37%，呈上升趨勢。洋品牌早教機構大多以全套美國或西方教學理念及教程為其特色，相對中國人教育方式上也在很大的差別，教育理念在中國水土不服。真正適合中國孩子的，應該是國際化理念結合本土化教學的模式。在這一點上，愛樂樂享國際早做出了表率。
愛樂樂享標準化環境設計
環保健康安全的教學設備
愛樂樂享具有完整的國際化教學體系和原版引進并進行了本土化改進的權威課程，在保持了國際王牌課程既有優勢的基礎上，積極推動本土化運作，更適合中國孩子的成長特點和中國家庭的育兒方式。愛樂樂享國際早教加盟已在中國大陸地區擁有近百家早教中心，遍布全國主要城市。愛樂樂享采取直營和加盟合作的形式，對加盟合作伙伴提供全方位的支持和服務，并且憑借自身品牌的影響力，與龍湖、萬達、大悅城等知名商業地產商建立戰略合作關系，貯備優質的經營場所資源，提供給加盟商，真正做到從加盟伊始就為加盟商提供全方位支持。
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