4月22日和23日，孚日集團“領航計劃”深度領導力訓練營邁入第二階段——行動學習業務難題攻關階段。80多名中高層管理者分兩個班級齊聚集團總部四樓多功能廳，以行動學習的形式發現、分析團隊中存在的多個問題，形成有效的改善方案。
本次培訓，兩個班級各進行了一天的行動學習研討活動。上午，單旭東老師首先帶領學員以小組為單位，以“團隊夢想”為主題，共同繪制了團隊愿景海報，由團隊代表進行了描繪，并相互之間進行了點贊評價。然后，單旭東老師引導各學員以復雜映射的形式提出阻礙組織實現愿景的多項問題，由各團隊按照緊急、重要的順序選出3項問題，對每項問題以團隊列名的形式進行了深入梳理，形成了多項針對性的問題。
下午，單旭東老師組織學員進行了交通阻塞、改善方案形成和大使式分享等活動。通過交通阻塞活動，引導學員提高領導能力、處理團隊沖突的協調能力，以及整個團隊秩序的把握能力。通過大使式分享活動，讓每名學員分享自己小組的成果，借鑒其它小組的經驗，并對本小組的成果進行補充、完善，形成了較佳改善方案。
一天的產出極為豐碩，單旭東老師引導全體學員梳理出14個難題的130條改善方案。下階段將安排學員利用當天掌握的引導流程設計、引導工具發現本部門目前存在的關鍵問題，通過討論、分析形成改善方案，制訂行動計劃確保在工作中落地，形成管理實踐案例，實現學習內容的內化遷移和實踐應用，打通領導能力提升路徑，真正做到“以管理要績效，以學習促發展”，助力集團在經濟發展新常態大環境下發展騰飛。
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