肯德基總部位于肯德基州路易斯維爾市，是全球較受歡迎的炸雞連鎖餐廳，在世界上105個國家和地區(qū)開設(shè)有15000多家肯德基餐廳。肯德基是全球增長較快的品牌之一，受歡迎程度屢創(chuàng)新高，平均每天都有兩家新餐廳開業(yè)。

自1952年第一家肯德基餐廳在美國猶他州開張以來，受到全球消費者的歡迎。除美國之外的主要市場包括中國、英國、澳大利亞、韓國、墨西哥和法國、德國、荷蘭等。肯德基也在印度、俄羅斯和巴西等重要新興市場隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的成長快速發(fā)展。每家新餐廳的開張不僅提供更多就業(yè)機(jī)會，同時也為其所在社區(qū)注入了經(jīng)濟(jì)活力。

根據(jù)肯德基加盟發(fā)展規(guī)劃，從現(xiàn)有的肯德基餐廳挑選適合的“備選加盟店”，針對通過了資格評估的加盟申請人，肯德基會在“備選加盟店”范圍內(nèi)推薦餐廳供其評估，加盟申請人不可指定某一家餐廳，或者某一個城市進(jìn)行加盟。

目前僅開放“不從零開始”的加盟模式，肯德基暫不受理指定在某一地區(qū)開新店的加盟申請。肯德基采取單店加盟形式，所有的特許加盟商都不享有區(qū)域性的或商圈的專有權(quán)。如果申請人資金不足，可以找合伙人一同申請，但自有資金比例須大于30%。在加盟成功后，主申請人需擔(dān)當(dāng)"主要經(jīng)營者"角色，即負(fù)責(zé)處理日常經(jīng)營事宜及親自管理餐廳，合伙人將不參與餐廳的日常經(jīng)營管理。

肯德基在中國采取“不從零開始”的特許經(jīng)營模式。“不從零開始”的特許經(jīng)營，就是將一家成熟的肯德基餐廳整體轉(zhuǎn)讓給通過了資格評估的加盟申請人，同時授權(quán)其使用肯德基品牌繼續(xù)經(jīng)營。即：加盟商是接手一家已在營業(yè)的肯德基餐廳，而不是開設(shè)新餐廳，加盟商不須從零開始籌建，避免了自行選址、籌備開店、招募及訓(xùn)練新員工的大量繁復(fù)的工作。選址往往是事業(yè)成功的關(guān)鍵，從中國百勝接手一家成熟的肯德基餐廳，加盟商的風(fēng)險會大大降低，提高成功的機(jī)會。

肯德基自1987年在北京前門開出中國第一家餐廳到現(xiàn)在，來到中國已經(jīng)第26年了。肯德基在中國的26年，是“立足中國、融入生活”的26年，是“為中國而改變，全力打造‘新快餐’”的26年。26年來，肯德基一直都在努力探索，把貼心的服務(wù)回饋給廣大中國消費者。截至2012年12月底，肯德基在中國800多個城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有了超過4200家餐廳，遍及中國大陸除西藏以外的所有省、市、自治區(qū)，是中國規(guī)模較大、發(fā)展較快的快餐連鎖企業(yè)。

加盟商接手餐廳后，公司將會給予加盟商不區(qū)分加盟、直營的“統(tǒng)一系統(tǒng)”的支持，讓加盟商的營運更加順暢，同時，加盟商必須長期全身心投入，親力親為，始終將顧客滿意放在第一位，與肯德基共創(chuàng)雙贏。

百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部隸屬于美國紐約證券交易所掛牌上市的百勝餐飲集團(tuán)(Yum!Brands，Inc.)。百勝餐飲集團(tuán)是全球餐廳網(wǎng)絡(luò)較大的餐飲集團(tuán)之一，在全球超過125個國家和地區(qū)擁有超過39000家連鎖餐廳，員工人數(shù)150多萬。2012年，百勝餐飲集團(tuán)的收入超過130億美元。百勝餐飲集團(tuán)旗下肯德基、必勝客和塔可鐘三個餐飲品牌分別在烹雞、比薩、墨西哥風(fēng)味食品連鎖餐飲領(lǐng)域居全球領(lǐng)導(dǎo)地位。

百勝餐飲集團(tuán)中國總部于1993年在上海成立，它為中國大陸直營、合資和特許經(jīng)營的肯德基、必勝客、必勝宅急送、東方既白、小肥羊餐廳提供營運、開發(fā)、企劃、財務(wù)、人力資源、法律及公共事務(wù)等方面的服務(wù)。

截至2014年2月底，百勝集團(tuán)在中國大陸950多個城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功開出超過4600家肯德基餐廳，在中國290多個城市開出1100余家必勝客餐廳。此外，百勝還擁有200余家必勝宅急送、近30家東方既白和近400家小肥羊餐廳，員工人數(shù)超過41萬。2013年中國百勝共開出740家新店，營業(yè)額達(dá)到502億元人民幣，是百勝在全球業(yè)務(wù)發(fā)展較快、增長最迅速的市場。

一、肯德基不斷開店，快速發(fā)展

中國是個多民族的國家，不同系列、不同風(fēng)格的飲食文化源遠(yuǎn)流長，近年來，除了民族風(fēng)味的飲食在國內(nèi)不斷得到發(fā)展之外，中國還在不斷吸收更多新口味、新理念和新的經(jīng)營方式的餐飲。肯德基正是為了滿足中國餐飲業(yè)發(fā)展的需求，于1987年進(jìn)入具有悠久飲食文化的古都北京，從而開始了她在這個擁有世界較多人口的國家的發(fā)展史。

二、肯德基扶持國內(nèi)供應(yīng)商，帶動產(chǎn)業(yè)鏈

從第一家肯德基餐廳開始，肯德基100%采用國內(nèi)雞原料。21年間，共計采購雞肉原料超過70萬噸。僅2007年，肯德基就采購了15萬噸雞肉原料。截止至2007年底，肯德基共有500多家國內(nèi)原料供應(yīng)商，訂購了從雞肉，蔬菜，面包到包裝箱，設(shè)備，建筑材料等原料，占中國肯德基采購總額的90%。肯德基在中國的發(fā)展還帶動了國內(nèi)一大批的相關(guān)行業(yè)，并形成了一個規(guī)模龐大、良性循環(huán)的“經(jīng)濟(jì)圈”。

三、肯德基尋找加盟伙伴，發(fā)展特許經(jīng)營

如世界上其他著名品牌的連鎖業(yè)一樣，肯德基以“特許經(jīng)營”作為一種有效的方式在全世界拓展業(yè)務(wù)。2000年8月，中國地區(qū)第一家“不從零開始”的肯德基特許經(jīng)營加盟店正式在常州溧陽市授權(quán)轉(zhuǎn)交。截止2007年底，已有64家“不從零開始”的肯德基餐廳被授權(quán)加盟。加盟商在加盟肯德基的同時，也開始了與肯德基平等互利、同舟共濟(jì)的合作。

四、肯德基為中國而改變，全力打造“新快餐”

肯德基在中國采取“不從零開始”的特許經(jīng)營模式。“不從零開始”的特許經(jīng)營，就是將一家成熟的肯德基餐廳整體轉(zhuǎn)讓給通過了資格評估的加盟申請人，同時授權(quán)其使用肯德基品牌繼續(xù)經(jīng)營。即：加盟商是接手一家已在營業(yè)的肯德基餐廳，而不是開設(shè)新餐廳，加盟商不須從零開始籌建，避免了自行選址、籌備開店、招募及訓(xùn)練新員工的大量繁復(fù)的工作。選址往往是事業(yè)成功的關(guān)鍵，從中國百勝接手一家成熟的肯德基餐廳，加盟商的風(fēng)險會大大降低，提高成功的機(jī)會。

1、查看肯德基官方加盟網(wǎng)頁;

2、在線填寫《肯德基加盟申請表》;

3、肯德基加盟部收到申請表，開始審核;

4、雙方第一輪面談;

5、2天的餐廳實習(xí);

6、第二輪面談;

7、背景調(diào)查及資格確認(rèn);

8、餐廳培訓(xùn)

9、挑選餐廳并簽訂加盟意向書;

10、簽署加盟合同并交接。

認(rèn)同肯德基的企業(yè)文化

有企業(yè)家的精神

具有大專以上的學(xué)歷

在相關(guān)的行業(yè)中有很好的企業(yè)人員管理經(jīng)驗

愿意從事服務(wù)行業(yè)的經(jīng)營管理

愿意處理日常經(jīng)營事宜及親自管理餐廳

沒有犯罪及破產(chǎn)的記錄

有為了事業(yè)遷移到其他城市的意愿

與肯德基品牌沒有利益沖突

擁有足夠的資金