英倫羅孚集成灶加盟從“跑起來(lái)”到“等你來(lái)”的歷程

“讓每一個(gè)家庭享受健康，環(huán)保，節(jié)能的廚房產(chǎn)品”是英倫羅孚始終追求的目標(biāo)。

英倫羅孚從2002年成立之初就定下了這樣一個(gè)宏偉目標(biāo)。目標(biāo)很宏偉，現(xiàn)實(shí)很殘酷，如何“讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”這是英倫羅孚創(chuàng)立者們面對(duì)的第一道“坎”。

2002年的冬天似乎比往年寒冷。在廚電領(lǐng)域是一個(gè)以傳統(tǒng)灶具，油煙機(jī)為主體的市場(chǎng)，集成灶在這個(gè)時(shí)候來(lái)臨。作為英倫羅孚的董事長(zhǎng)邢金勇在當(dāng)時(shí)感受到了這絲商機(jī)。集成灶是個(gè)舶來(lái)品，可是當(dāng)時(shí)的英倫羅孚并非是一個(gè)財(cái)大氣粗的土豪，并缺乏擁有核心技術(shù)的實(shí)力。萬(wàn)事開頭難，這樣的難是真的難。夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)似乎在那時(shí)是那么的遙遠(yuǎn)。。。。。。然而，作為這個(gè)項(xiàng)目的牽頭人（現(xiàn)在的英倫羅孚董事長(zhǎng)）邢金勇在久久的思索之后毅然說(shuō)出了一個(gè)“闖”字。英倫羅孚集成灶 的誕生和發(fā)展就在這個(gè)“闖”字上向市場(chǎng)，向自己發(fā)出了挑戰(zhàn)。

“尿褲子”讓科研先“跑起來(lái)” 英雄莫問(wèn)出處，英倫羅孚從來(lái)沒(méi)有否認(rèn)自己“代加工”的出身。1999年，當(dāng)時(shí)的英倫羅孚做的是傳統(tǒng)廚房灶具，燃?xì)庠钌a(chǎn)，在業(yè)界有一定的知名度，對(duì)于廚房用具的科研與生產(chǎn)還是有一定的實(shí)力，但是對(duì)于集成灶這個(gè)新產(chǎn)品還真的心里沒(méi)譜，沒(méi)有底氣；為了能夠更清楚的搞懂集成灶核心技術(shù)，生產(chǎn)技術(shù)，英倫羅孚集成灶毅然走上了眾多企業(yè)都曾經(jīng)走過(guò)的“代加工”道路。在代加工的生產(chǎn)歲月里英倫羅孚的科研先驅(qū)者們充分發(fā)揮了“一不怕苦，二不怕累”的鉆研“牛勁”，在一張張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙中鉆研原理，從一張張圖表中鉆研技術(shù)參數(shù)，從每一步的生產(chǎn)流程里發(fā)掘優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)工藝。。。。。。英倫羅孚的科研者們思考著，論證著。“那時(shí)候我們很艱難，試驗(yàn)室就是家，家就是試驗(yàn)室；白天忙生產(chǎn)，夜里忙鉆研。除了鉆研圖紙，數(shù)據(jù)表外，其他事情都是“跑”的節(jié)奏。這其中有這么一個(gè)趣事：有一個(gè)同事因?yàn)槟蚣保瑥霓k公桌前離開急匆匆的跑向廁所，因?yàn)闀r(shí)間緊或者還是在想事情，結(jié)果忘了拉褲鏈，褲子鞋子濕了一片都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，又扎到數(shù)據(jù)堆里。”英倫羅孚總經(jīng)理邢金勇在回憶中打趣的說(shuō)道。

“尿褲子”囧事或許在我們的日常生活中很常見(jiàn)，然而對(duì)于英倫羅孚的先驅(qū)者們而言尿褲子肯定不止一件。記不清楚這批先驅(qū)者們熬了多少個(gè)日日夜夜，也不清楚相互間為某一個(gè)數(shù)據(jù)參數(shù)爭(zhēng)吵了多少次；從數(shù)據(jù)到設(shè)計(jì)圖紙，從設(shè)計(jì)圖紙到生產(chǎn)線，從生產(chǎn)線回到試驗(yàn)室；這樣的循環(huán)不知經(jīng)過(guò)多少次，失敗改進(jìn)，再失敗再研究再改進(jìn)，到真正達(dá)到英倫羅孚新標(biāo)準(zhǔn)，新要求先驅(qū)者們跑了多少公里？產(chǎn)品在生產(chǎn)車間跑了多少公里？英倫羅孚討厭浮夸，喜歡實(shí)干！他們認(rèn)為真理需要論證，科學(xué)需要不斷試驗(yàn)，改進(jìn)；只有經(jīng)過(guò)爭(zhēng)執(zhí)，論證的技術(shù)，符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的集成灶產(chǎn)品才能真正為廣大消費(fèi)者帶來(lái)福音。

“三年的時(shí)間我們?cè)阢@研，爭(zhēng)吵和試驗(yàn)中度過(guò)夜晚，在跑的生活，工作狀態(tài)中終于獲得了重大突破，集成灶的核心技術(shù)和相關(guān)生產(chǎn)要求被我們磨出來(lái)了！那一天我們高興的都哭起來(lái)了......”這個(gè)具有硬漢般意志的邢金勇在此時(shí)不禁哽咽落淚。悲苦，執(zhí)著，成功，喜悅在此時(shí)化為了滴滴淚水。

2002年，具備了核心技術(shù)的英倫羅孚制造商浙江羅孚電器有限公司正式向市場(chǎng)推出了自己的集成灶產(chǎn)品，公開向市場(chǎng)發(fā)出第一次挑戰(zhàn)。英倫羅孚在此時(shí)完成了一次華麗的轉(zhuǎn)身，底氣，信心十足，連最初的代加工老東家都刮目相看。老東家的刮目相看是應(yīng)該的，從核心技術(shù)；還是市場(chǎng)反響來(lái)看，英倫羅孚集成灶不遜于市面上了任何一款集成灶產(chǎn)品。英倫羅孚在此時(shí)風(fēng)光無(wú)限，前景無(wú)限！經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的嘗試，英倫羅孚始終沒(méi)有忘記自己的夢(mèng)，為了更好的適應(yīng)市場(chǎng)，適應(yīng)消費(fèi)者的需求，英倫羅孚先后通過(guò)國(guó)家強(qiáng)制3C認(rèn)證，國(guó)際IS9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證；并被評(píng)為浙江消費(fèi)者滿意示范單位，榮獲6個(gè)外觀設(shè)計(jì)，2個(gè)實(shí)用型新型證書。英倫羅孚信心滿滿！ 常言道：走平地，防摔跤，順?biāo)腊到福惲_孚作為行業(yè)新秀，不由的有些擔(dān)心，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)在一帆風(fēng)順的日子里居安思危方能走得更穩(wěn)妥。“從02年到08年這個(gè)時(shí)間段，許多投資者看到集成灶市場(chǎng)的潛力紛紛開始涉足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者不斷增加；在這一時(shí)期內(nèi)英倫羅孚集成灶也受到了來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)者的責(zé)難，即使英倫羅孚集成灶 獲得了國(guó)家，浙江省的審查認(rèn)定，品牌證書，也遭受著市場(chǎng)的壓力”刑坦言道。“英倫羅孚是靠鉆研技術(shù)發(fā)展起來(lái)的，鉆研技術(shù)為了什么？為了產(chǎn)品品質(zhì)！只有高品質(zhì)集成灶才能增加市場(chǎng)份額，鉆研精神不能丟，“尿褲子”精神不能變。現(xiàn)在市場(chǎng)上的“捷徑”很多，但是英倫羅孚的捷徑只有一個(gè)鉆研品質(zhì)，創(chuàng)新產(chǎn)品。”在企業(yè)發(fā)展中，刑總說(shuō)出了英倫羅孚的“生存哲學(xué)”。 在英倫羅孚的生產(chǎn)車間旁邊，2006年建立國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)廚房電器實(shí)驗(yàn)室依舊是人頭攢動(dòng)......

“跑起來(lái)”的生存哲學(xué) 2009年是英倫羅孚里程碑的一年，是英倫倫羅孚企業(yè)活力較具標(biāo)志性的一年。那一年，浙江羅孚電器有限公司榮獲“浙江省較具成長(zhǎng)力企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。一個(gè)“跑起來(lái)”帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的爆發(fā)。 了解集成灶歷史的行業(yè)人士都知道，集成灶的發(fā)展在前期的幾個(gè)公司涉足到后來(lái)的眾人涌入促進(jìn)了集成灶行業(yè)的大繁榮，大發(fā)展。我們承認(rèn)眾多創(chuàng)客給予集成灶的厚望，對(duì)集成灶行業(yè)所做的巨大貢獻(xiàn)，然而我們也不可回避泥沙俱下為集成灶行業(yè)所帶來(lái)的負(fù)面影響。從各種資料中顯示，集成灶的創(chuàng)客們?cè)诩稍铑I(lǐng)域的投資比例增大，集成灶行業(yè)也表現(xiàn)出各樣發(fā)展桎梏：一、品類過(guò)多，運(yùn)營(yíng)乏力。品牌企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于擁有強(qiáng)大的技術(shù)力量，廣闊的渠道，全面的營(yíng)銷策略，但目前的趨勢(shì)是由于集成灶行業(yè)的整體技術(shù)水平不算太高，一個(gè)新品種生產(chǎn)出來(lái)，被復(fù)制的可能性非常大，嚴(yán)重影響了產(chǎn)品的價(jià)格定位和市場(chǎng)占有率。二、產(chǎn)品多雜，缺乏專精，“攤子鋪得大”，優(yōu)勢(shì)不集中，以產(chǎn)品“得天下”；三、創(chuàng)新不足。產(chǎn)品同質(zhì)化高度集中，缺乏差異，新意不足。對(duì)于此時(shí)的英倫羅孚而言，行業(yè)的侵入者多了也是非常頭痛的一件事。 福禍相依，英倫羅孚這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中促生的品牌深諳市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法則和本質(zhì)。在不斷改進(jìn)，提高集成灶品質(zhì)的前提下，根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際將“品質(zhì) 品牌”，“專業(yè) 創(chuàng)新”兩條主線作為企業(yè)發(fā)展的四個(gè)輪子。好品質(zhì)鑄就好品牌，好品牌促進(jìn)好品質(zhì)；專業(yè)精進(jìn)，創(chuàng)新連連；在產(chǎn)品品質(zhì)上不斷提高要求，現(xiàn)在市面的集成環(huán)保灶油煙吸附率大約70%-90%,英倫羅孚的技術(shù)骨干們經(jīng)過(guò)不斷創(chuàng)新，精益求精在原有的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)，把油煙吸附率提高到99.8%。在設(shè)計(jì)上也引進(jìn)意大利，英國(guó)的時(shí)尚元素，并將設(shè)計(jì)風(fēng)尚和中國(guó)傳統(tǒng)文化相結(jié)合，創(chuàng)新式的提出“時(shí)尚家居，時(shí)尚廚電的心理念”。英倫羅孚，由此我們不得不說(shuō)：英倫風(fēng)尚，羅孚電器中“英倫”的妙處居然在此，實(shí)在讓我們對(duì)浙江羅孚電器有限公司的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)感到驚訝和佩服。

疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩挥姓嬲檬袌?chǎng)，熟悉商道，懂得堅(jiān)持的企業(yè)才會(huì)具備“一葉知秋”的本領(lǐng)。在完善集成灶品質(zhì)的同時(shí)，英倫羅孚集成灶由開始懂起了運(yùn)營(yíng)管理的腦子。建立遠(yuǎn)超于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系，完善運(yùn)營(yíng)體系，建立健全商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)，品牌保護(hù)上下功夫；讓知識(shí)武裝頭腦，讓科技助力科技，讓科技服務(wù)生活！

在營(yíng)銷，服務(wù)體系上英倫羅孚同樣不落人后，建立品牌的同時(shí)，采取線上線下相結(jié)合的營(yíng)銷模式，堅(jiān)決以市場(chǎng)為準(zhǔn)繩，以服務(wù)客戶，合作商，消費(fèi)者為宗旨，始終堅(jiān)持“專業(yè)締造經(jīng)典”商業(yè)“圣經(jīng)”讓企業(yè)走得更踏實(shí)！“英倫羅孚和以前比起來(lái)確實(shí)強(qiáng)大了，然而我們的目標(biāo)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，我們還得繼續(xù)接著往前跑；以前跑著鉆研，生產(chǎn)，服務(wù)；現(xiàn)在我們還要增加一條跑著創(chuàng)新。英倫羅孚始終堅(jiān)持這一點(diǎn)，“跑起來(lái)”才能顯示活力，才能顯示出英倫羅孚的力量，才能帶動(dòng)更多的人更我們一起跑起來(lái)。”在談及未來(lái)時(shí)，英倫羅孚總經(jīng)理邢金勇堅(jiān)定的說(shuō)。

英倫羅孚現(xiàn)在的門店，代理商已經(jīng)分布到了全國(guó)各個(gè)地區(qū)，縣城鎮(zhèn)，有英倫羅孚集成灶的地方就有英倫羅孚人“跑起來(lái)”的“身影”。英倫羅孚集成灶，您可信賴的品牌！英倫羅孚“等你來(lái)”一起跑起來(lái)！