很多店長都在抱怨,沒有顧客進店呀、客流少、沒辦法啊。那么,我們的顧客都去哪了呢?而店面沒有顧客的時候,導(dǎo)購又在做什么呢?導(dǎo)購常見的2種狀態(tài):一是去其他店里閑聊(點評:開著店門,店里卻空無一人,導(dǎo)購都沒想著要賣,顧客怎么可能會買?),二是上網(wǎng)、看視頻(點評:顧客購物都會有一種從眾心理,導(dǎo)購都這么清閑,顧客會不由地覺得店里的商品一定銷路不好。)

其實,導(dǎo)購的銷售活動并不是從顧客進入你的銷售現(xiàn)場才開始的,而是始于顧客經(jīng)過你賣場的時候。門可羅雀,甚至連導(dǎo)購都不知去向的店面一定無法吸引顧客。所以說,正確的“待機”(就是在顧客還沒有上門之前的等待行動)行為是非常重要的。
一、站在正確的位置
隨著生活水平的提高,目標(biāo)性很強的購物已經(jīng)越來越少,很多時候,購物都是在“逛”中完成的。既然是“逛”,人們自然希望能夠輕松自然,最不愿意看到的就是導(dǎo)購固定地站在門店中央等待顧客。
為此,在等待顧客的“大駕光臨”時,導(dǎo)購所站立的位置應(yīng)該是以能夠照顧到自己負(fù)責(zé)的區(qū)域為最適宜,而且較好站在容易與顧客初步接觸的位置上。對于一個門店來說,通常還會有一個特別值得強調(diào)的“守備位置”。不論門店里的顧客多么擁擠,只要站在這個位置上,你就一定能看到整個門店的狀況。所以,這個“守備位置,’可以說是導(dǎo)購的,“根據(jù)地”,必須經(jīng)常有人站在那里。
此外,導(dǎo)購還應(yīng)該特別注意門店內(nèi)一些“重要位置”的遞補情形。例如,當(dāng)守備重要位置的導(dǎo)購甲因事不得不離開他的崗位時,導(dǎo)購乙就要自動地遞補上去;而當(dāng)導(dǎo)購乙走開時,導(dǎo)購丙就應(yīng)該馬上接替看管;依此類推。這種形式就叫做“接力守備法”。當(dāng)然,在銷售過程中,導(dǎo)購的固定位置經(jīng)常會被招呼的顧客所攪亂,但是這只是暫時的,一旦顧客離去后,導(dǎo)購要盡快地回到自己的原來位置。

二、保持正確的“待機”姿勢
去別人家做客,如果主人懶洋洋的,沒有笑容,或者光顧著看電視,你是不是會感覺不受歡迎?同樣,如果導(dǎo)購在等待客人上門的這個“待機”階段,只是坐在柜臺看報紙、做各種小動作或與人聊天等,而不是嚴(yán)陣以待顧客的話,同樣會使顧客感到不滿,從而影響顧客的情緒。因此,在“待機”階段,導(dǎo)購除了要站在正確的位置,還應(yīng)該保持正確的待機姿勢。
通常情況下,正確的“待機”姿勢應(yīng)該是這樣的:面帶微笑,將雙手自然下垂輕松交叉于身前,或雙手重疊輕放在柜臺上,兩腳微分平踩在地面上,身體挺直、朝前,站立的姿勢不但要使自己不容易感覺疲勞,而且還必須使顧客看起來順眼。此外,在保持微笑的同時還要以極其自然的態(tài)度觀察顧客的一舉一動,等待與顧客做初步接觸的良機。
當(dāng)然,長時間的保持站立難免會讓人感到疲勞,尤其是對于那些門店生意興隆、一天到晚都在忙碌著的導(dǎo)購。在這種時候,導(dǎo)購可以自己尋找一種讓自己放松的姿勢,只要不會讓顧客感覺不舒服就可以了。
三、創(chuàng)造忙碌的感覺
當(dāng)眼前沒有顧客時,導(dǎo)購仍然一如既往地保持正確的“待機”姿勢是一件很痛苦的事情,有時候也是徒勞的,因為顧客根本不喜歡進入一家非常冷清的、導(dǎo)購都木立不動的門店。同樣,我們也經(jīng)常會聽到導(dǎo)購的抱怨:“我寧愿忙一點也不愿閑下來,一閑下來就不知道做什么才好。”這句話說出了大多數(shù)導(dǎo)購的心聲,也說明了“待機”的困難,也說明了許多導(dǎo)購根本不懂得如何利用“待機”的時間。
其實“待機”并不是消極、被動地等待顧客的到來,而是應(yīng)該做些積極的行動,制造良好的銷售氣氛,來吸引顧客的注意。
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