高露潔隸屬于高露潔棕欖有限公司，位于廣東深圳，創始于1992年10月。高露潔在全球牙膏市場有著高達40%平均市場占有率，如此高的市場占有率使得其在全行業有著巨大市場號召力。也正是由于高露潔作為全球第一牙膏品牌崇高地位，使得他在自己品牌戰略定位上有著與生俱來的大度與豪情，因此，一向比較低調的高露潔在自己品牌戰略上表現出絕對強勢的戰略高度與霸氣。

高露潔棕欖有限公司簡介：

高露潔成立于1806年，1890年，高露潔走出美國本土拓展全球業務。1953年，在與棕欖公司合并后，正式使用高露潔棕欖(Colgate-Palmolive)公司名稱。如今，經過近200年的風雨歷程，它生產的個人護理用品已經銷售到世界200多個國家和地區，成為銷售額達94億美元的全球消費品公司。1992年10月23日，高露潔棕欖公司在廣州經濟技術開發區三萬平方米的土地上，創立了它在中國的第一家工廠。十年之后，公司在中國累計投資已達1億美元。【詳細介紹】

高露潔品牌介紹：

在全球快速消費品領域，能夠讓寶潔尊重的對手并不多，高露潔恰巧就是這樣一家讓寶潔尊重的對手；在全球快速消費品領域，能夠始終保持40%絕對市場占有率的企業也十分稀少，高露潔卻一直牢牢地占據全球牙膏產品40%市場份額；在全球快速消費品市場，以單一品牌做到50億美元以上的企業鳳毛麟角，高露潔憑借幾乎是單一品牌逐鹿全球市場，以95億美元營業額讓對手敬畏。

在面對中國市場巨大誘惑能夠獨善其身的跨國公司很少，高露潔卻仿佛置身世外桃源，目標堅定地鎖定中國口腔護理產品，將一個低值、易耗、低關注度的牙膏產品做成了數十億規模大蛋糕。高露潔在中國市場的品牌戰略具有強大的標桿意義，為困惑中的中國日化企業提供了一種完全不同于寶潔品牌戰略的競爭策略模式。

高露潔選擇這樣品牌戰略定位還與高露潔自身選擇單一品牌戰略有著天然關系。與競爭品牌不同，高露潔選擇了比較單一品牌戰略。雖然在廣州高露潔有限公司品牌名上有“高露潔”“潔銀”兩個商標，但由于潔銀品牌傳播很少，加上潔銀主要是面向低端人群，因此實際上高露潔在其牙膏品牌上充當了單一主導品牌與比較弱勢的背書品牌功能，正因為其品牌戰略單一選擇，高露潔在品牌定位上就不能太具象與某一品類占位，而應該有相當包容性。

如今，高露潔產品的海外銷量占總銷售量的70%，這一業績應當歸功于它100多年來在全世界倡導口腔健康教育，促進提高人們口腔健康意識的系列活動。“我們的目標：沒有蛀牙。”一句簡單的口號背后有著很多投入。

1994年高露潔棕欖公司與世界衛生組織簽訂了一項協議，在全球推廣“甜美的微笑，光明的未來”口腔保健教育計劃，通過與各國政府及專業組織密切配合，在世界范圍內開展口腔健康教育活動，旨在幫助兒童從小養成良好口腔衛生習慣，降低兒童口腔疾病發病率。目前這一活動已在80多個國家和地區中實施，每年獲益的在校兒童超過5000萬人。而這一活動的深入開展，也讓千萬人把高露潔的品牌牢牢記在了心中。

高露潔牙膏產品優勢：

很難數清楚，世界上到底有多少個牙膏生產廠家，但是百貨店和超市中那些琳瑯滿目的牙膏柜臺卻告訴我們，口腔保健是一個競爭激烈的行業。那么，高露潔棕欖是如何在這一行業中成為世界強者的呢？方總經理把公司的成功經驗總結為一心一意。“我們在100多年的發展歷程中，不做多元化的跨行業經營，只關注核心業務。

我們的核心產品分為五大類：口腔護理品、個人護理品、家居護理品、織物護理品和寵物食品。做這個行業強調的是關懷備至和精益求精，要求每一天每一處都要做到較好。” 為了做到較好，高露潔棕欖公司每年投資1.6億美元用于研發新產品。僅高露潔全效牙膏的研制，投資便達3500萬美元。

高露潔產品成功的另一個秘訣是，以傳播知識做市場營銷。俗話說：牙疼不是病，疼起來要人命。健康人嘴里有32顆牙，哪一顆疼起來都不是好受的。但是，牙病被我們許多人忽視了。

我們也許還不清楚這樣一個常識，牙病還會造成心血管及呼吸系統方面的疾病，引發身體一連串的免疫反應，因此世界衛生組織已將齲齒列為僅次于心血管疾病和癌癥的第三大非傳染性疾病。據悉，目前，中國齲齒患病率達49.88%，兒童患齲齒率達80%。因此，保持口腔衛生是改善齲齒的最有效方法。

高露潔產品系列：

高露潔碳金纖柔牙刷

1.專為細微深入溫和清潔而設計，金炫抗菌毛：大于99%抑制細菌在刷毛上滋生；

2.炭黑螺旋毛，擁有卓越清潔能力，有效去除牙齒表面牙漬；

3.多色炫彩刷炳，握感舒適，隨機配送。

高露潔漱口水

1.獨特配方保持牙齒自然潔白，每日使用，幫助抑制牙漬形成；

2.自然配方，金銀花等獨特的草本精華，清熱去火。

3.透明液體，幫助保持口氣持久清新。

高露潔健白防蛀牙膏

1.有效去除牙漬，亮白牙齒；

2.防止牙齒和根部蛀牙；

3.清爽薄荷口味，清新口味。

高露潔光感白牙膏

1.6倍去漬更亮白，瓦解頑固暗沉牙漬層；

2.溫和有效去除累積牙漬

3.直立管身，方便擺放；

4.啫喱狀膏體，輕柔去除牙漬，幫助重現牙齒亮白；

5.精心設計牙膏管口，密封性佳。

高露潔備長碳深潔牙膏

1.精選備長炭經過大于1000度高溫處理，備長炭有助保持刷毛干爽，可減少導致細菌滋生的濕氣。

2.刷毛含備長炭，高達17倍更細，深入清潔牙齒和牙縫。

3.超小刷頭，有效清潔后牙。

高露潔品牌戰略定位是溫柔策略下競爭陷阱。高露潔采取這樣定位是因為其始終立足行業耕耘，其產品研發與技術推廣支持力度非常規牙膏品牌能夠達到。如果競爭對手對自己品牌定位進行跟進，那就會陷進競爭陷阱。高露潔每年推入有1.9億美金全球研發費用，同時其對全球技術資源整合更是一般牙膏品牌難以企及。所以，高露潔看似遼闊無邊定位，其實是有著強大產策略支持的。

在全球快速消費品領域，能夠讓寶潔尊重的對手并不多，高露潔恰巧就是這樣一家讓寶潔尊重的對手；在全球快速消費品領域，能夠始終保持40%絕對市場占有率的企業也十分稀少，高露潔卻一直牢牢地占據全球牙膏產品40%市場份額；在全球快速消費品市場，以單一品牌做到50億美元以上的企業鳳毛麟角，高露潔憑借幾乎是單一品牌逐鹿全球市場，以95億美元營業額讓對手敬畏；在面對中國市場巨大誘惑能夠獨善其身的跨國公司很少，高露潔卻仿佛置身世外桃源，目標堅定地鎖定中國口腔護理產品，將一個低值、易耗、低關注度的牙膏產品做成了數十億規模大蛋糕。高露潔在中國市場的品牌戰略具有強大的標桿意義，為困惑中的中國日化企業提供了一種完全不同于寶潔品牌戰略的競爭策略模式。

在全球快速消費品領域，高露潔以單一品牌占據市場，并贏得市場的青睞。在面對中國市場巨大誘惑高露潔目標堅定地鎖定中國口腔護理產品，將一個低值、易耗、低關注度的牙膏產品做成了數十億規模大蛋糕。高露潔在品牌戰略定位上有著巨大市場號召力。因此，一向比較低調的高露潔在自己品牌戰略上表現出絕對強勢的戰略高度與霸氣。

與競爭品牌不同，高露潔選擇了比較單一品牌戰略。高露潔在其牙膏品牌上充當了單一主導品牌與比較弱勢的背書品牌功能，正因為其品牌戰略單一選擇，高露潔在品牌定位上就不能太具象與某一品類占位，而應該有相當包容性。

高露潔其產品研發與技術推廣支持力度非常規牙膏品牌能夠達到。高露潔每年推入有1.9億美金全球研發費用，同時其對全球技術資源整合更是高要求。所以，高露潔看似遼闊無邊定位，其實是有著強大產品策略支持的。

1、咨詢加盟內容及條件

2、遞交《加盟申請表》

3、公司總部考察與評估

4、加盟申請人實地考察

5、合同條款磋商及簽約

6、支付加盟費用及保證金

7、人員培訓及店面設計

8、電子商務系統開放

9、店面裝修

10、開業活動策劃

11、樣品訂單下達及安裝

12、店面開業及效果評估

13、高露潔官方旗艦店

★能夠獨立承擔民事責任，具有完全民事行為能力的中國公民及合法注冊經營的公司、企業或組織。

★具有一定的資金實力，熟悉本地市場、具有一定的網絡渠道、客戶群體以及良好的營銷管理能力。

★能夠有效執行公司的市場價格政策、渠道管理政策以及市場宣傳推廣政策等。

★能夠根據公司服務規定，及時向用戶提供售前、售中及售后服務，并在開拓市場時能及時將市場信息反饋回公司。

★有合作眼光與強烈信心，環保意識積極，傾心于健康生活事業的發展，有占先機意識的大智慧者優先。

★在當地具有良好的商業信譽及社會關系。

★符合總經銷商授權標準。

★要詳細填寫經銷商資料卡，并獲得我公司銷售部通過。