中國酒店行業經過20年的發展，已經初步形成了一些酒店管理品牌，但是它們和嚴格意義上的酒店品牌還有一定的差距。對于品牌的“軟要素”品牌客源網絡，品牌化的市場規劃，集團內文化，培訓等不重視，品牌意識不強，缺乏創新，市場定位不準，盲目模仿，缺乏個性，也沒有完全意義上的統一的品牌形象。

柏岸SOHO酒店公司簡介：

湖北柏岸SOHO連鎖酒店（簡稱）湖北柏岸投資管理有限公司于2008年進軍賓館業，根據市場細分定位為“泊岸SOHO””柏岸SOHO”及“鉑岸SOHO”三個品牌，是中國三四線城市連鎖酒店的馳名品牌。【更多詳情】

柏岸SOHO酒店品牌介紹：

柏岸SOHO是以品牌發展為核心的酒店集團。我們注重品牌的文化和個性，快捷酒店的價位，風格時尚的設計，同時融入主題酒店和精品酒店的元素，通過對品牌的運作，建立強大的營銷和預定網絡，在客源層中形成鮮明的品牌形象。

目前低星級酒店客源眾多，而酒店的安全，管理和衛生狀態極差。只有極少數的連鎖品牌客源市場充足，柏岸SOHO吸收先進，成熟的商務酒店連鎖建立，管理發展的經驗，以“超健康，超舒適，超價值，超期望”的服務，憑借著極高的性價比占領市場。伴隨著遍布全國店面的增加和顧客回頭率的增長，強大的營銷和預定系統的發展，企業文化的滲透，柏岸SOHO將會不斷提高市場占有率，取得更多的市場份額。

柏岸SOHO在眾多商務散客客源和旅游休閑客源的基礎上，開拓了自己的商務型客源市場，針對消費定位在150元左右顧客的特點，開展了 自己的會員體系，建立了龐大的會員群體。并在國內開展了市場銷售計劃，每年定期開展會員活動周。柏岸SOHO連鎖酒店擁有具有自己特色的客戶忠誠度與客源積分計劃。

摒棄傳統酒店的設計理念，綜合時代較新商務型酒店設計潮流及柏岸SOHO服務特色而專門研究設計，房間設計整潔簡約、實用、根據柏岸SOHO市場定位和客源結構，將引入寬帶和試聽系統，每一家柏岸SOHO都是城市的一道風景。房間設計整體簡約，實用，干凈明亮使客戶倍感舒適和溫馨。

柏岸SOHO在借助國內優秀管理軟件的基礎上，集中酒店管理軟件方面的精英，開發出了“柏岸SOHO酒店管理軟件”。該軟件集穩定、快速、全面、靈活一身。從而大大提高了酒店管理服務水平，穩定忠誠客戶，降低酒店經營成本。

企業內部管理方面，柏岸SOHO有著自己的一套完整體系，在酒店管理，品牌經營、成本考核、計算機系統等方面自成體系；注重員工的管理技能和專業技能。從而能更好地開展標準化、統一化的顧客貼心服務。先進的管理模式對下屬眾多連鎖店面進行管理和培訓做到軟硬兼統。

酒店的競爭是人才的競爭。眾多國外酒店集團能夠得到迅速的發展，除了集團具有的營銷服務特色外，人才的集聚形成的優勢也是至關重要的。柏岸SOHO連鎖酒店聚集了業內精英人才，他們具有風險融資，特許經營，企業運營和酒店管理上的豐富經驗，為企業的發展提供了堅強的后盾。公司更加注重團隊學習力，不斷的強化培訓，全面提升員工的素質。同時柏岸SOHO特設柏岸培訓學院”，專業從事酒店管理人才的招募培訓，從而為柏岸SOHO發展保駕護航。

柏岸SOHO酒店文化：

1、柏岸SOHO愿景：

成為中國經濟商務型酒店連鎖的領袖品牌！

2、柏岸SOHO使命：

幫助合作伙伴成功，為客戶提供更好的服務！

3、柏岸SOHO管理理念：

完善的保準體系，締造專業的管理團隊！

4、柏岸SOHO服務理念：

用細節創造感動，以服務贏得口碑！

5、柏岸SOHO經營理念：

造時尚、娛樂型的經濟商務型連鎖酒店，為本區域客戶提供性價比更高、服務更好的住宿產品。

6、柏岸SOHO核心價值觀：

我們不只追求客戶的滿意，更追求客戶效益較大化，以提升客戶整體利益為導向，達到雙贏。

7、柏岸SOHO定位：

專做中國三四線城市，專做40-100間客房，定位在大眾能接受且服務優質的時尚精品酒店，價格長期維持在150左右，投資100萬-300萬，2.5年回本。

柏岸SOHO酒店特點：

酒店大堂代表著酒店的“臉面”，是客戶入住較先接觸的地方，承載著對客人迎來送往的職能，中檔酒店的大堂面積一般在100平以上。大堂是酒店不可缺少的部分，但是占據面積大，利用率低又讓酒店加盟商頭疼不已，那么如何讓酒店大堂也能為酒店帶來收益?柏岸精品酒店來了! 2014年9月，柏岸集團精心籌備兩年之久的國內首家“投一產多”運營模式的020中檔酒店——柏岸精品酒店正式啟用。

相較于普通經濟型酒店"B(床)&B(早餐)"模式,柏岸精品酒店的服務模式為“B(Bed)+R(Restaurant)+S(Shopping)”,圍繞“吃”、“住”、“購”三大消費者核心需求進行全面升級。并創新性的推出“Multi-S多功能大堂”，在酒店大堂原有大廳、休息區、吧臺的基礎功能上又開創了面吧、自助早餐廳、咖啡廳、U-shop禮品選購區四大創新功能。

投資商可根據大堂面積合理組合設置。四大功能區讓差旅人士半夜到達酒店饑腸轆轆時有餐可食，趕飛機沒時間外出購買早餐的人酒店內就餐，臨時交談時有地可談，沒時間購買特產時有禮品可買，線下體驗，線上購買，直接快遞到家。

四大創新功能區的增設，有效提高了大堂空間利用率，提升了投入產出比，充分滿足了現代消費者多元化智能化需求的同時，彌補了傳統酒店大堂“高投入低產出”缺陷，和普通酒店大堂相比，可為酒店增加至少30%的收益。加之，單個房間成本造價7萬元左右的費用，柏岸精品酒店的投資回報具有很大優勢。

總之，柏岸精品酒店“投一產多”的運營模式，既不犧牲消費者的利益，也不浪費加盟商的成本，而是靈活的通過四大創新功能的自由組合合理投入，在有限的空間條件下將利潤渠道橫向縱向的擴充，進而增加酒店整體的投資回報率，分散酒店加盟投資風險。對于現在酒店市場上普遍存在的酒店大堂利用率低的現象，柏岸精品酒店的面世必將獲得加盟商的認可。

柏岸融資成功后，我們分店明顯感覺到給了我們更多的支持與優惠政策，對我們的扶持力度越來越大，每天都有大量的會員入住我的酒店，生意越來越好。酒店加盟一定要選擇柏岸，加盟柏岸就等于投資了一個可靠的未來。

柏岸連鎖酒店是中國十大連鎖酒店品牌行業，更是中國三線城市連鎖酒店的領軍品牌，在全國率先開辟三線城市連鎖酒店市場。與柏岸合作，就是投資再多的錢也不擔心，在三線城市出差的旅客，選擇入住柏岸酒店已經成為一種共識。

1、品牌優勢

中國酒店行業經過20年的發展，已經初步形成了一些酒店管理品牌， 但是它們和嚴格意義上的酒店品牌還有一定的差距。對于品牌的"軟要素"品牌客源網絡，品牌化的市場規劃，品牌意識不強，缺乏創新，市場定位不準，缺乏個性，也沒有完全意義上的統一的品牌形象。

柏岸SOHO是以品牌發展為核心的酒店集團。我們注重品牌的文化和個性，快捷酒店的價位，風格時尚的設計，同時融入主題酒店和精品酒店的元素....

2、市場優勢

目前低星級酒店客源眾多，而酒店的安全，管理和衛生狀態極差。只有極少數的連鎖品牌客源市場充足，柏岸SOHO吸收先進，成熟的商務酒店連鎖建立，管理發展的經驗，以"超健康，超舒適，超價值，超期望"的服務，憑借著極高的性價比占領市場。伴隨著遍布全國店面的增加和顧客回頭率的增長，強大的營銷和預定系統的發展，企業文化的滲透，柏岸SOHO將會不斷提高市場占有率，取得更多的市場份額。

3、成熟的IT技術優勢

柏岸SOHO在借助國內優秀管理軟件的基礎上，集中酒店管理軟件方面的精 英，開發出了"柏岸SOHO酒店管理軟件"。該軟件集穩定、快速、全面、靈活一身。從而大大提高了酒店管理服 務水平，穩定忠誠客戶，降低酒店經營成本。

4、設計優勢

摒棄傳統酒店的設計理念，綜合時代較新商務型酒店設計潮流及柏岸SOHO服務特色而專門研究設計，房間設計整潔簡約、實用、根據柏岸SOHO市場定位和客源結構，將引入寬帶和試聽系統，每一家柏岸SOHO都是城市的一道風景。房間設計整體簡約，實用，干凈明亮...

5、管理優勢

企業內部管理方面，柏岸SOHO有著自己的一套完整體系，在酒店管理，品牌經營、成本考核、計算機系統等方面自成體系；注重員工的管理技能和專業技能。從而能更好地開展標準化、統一化的顧客貼心服務。先進的管理模式對下屬眾多連鎖店面進行管理和培訓做到軟硬兼統。

6、嚴謹的成本控制

專業的投資團隊，專業的設計裝修團隊，專業的管理培訓團隊，專業的整合 供應商全系列鏈條，廠家直供，用較低的價格，較優質的服務提供較好的產品供應，精確到每一個細節，節約時 間，節約資金，絕無返工誤期，絕不浪費人力、物力。

1.前往柏岸總部,在工作人員的指導下填寫加盟申請，或者撥打加盟電話400-0027-708提出申請,并提交項目資料

2.向總部繳納意向加盟金

3.柏岸項目專員對項目進行實地考察、市場考察及與申請人會晤

4.符合條件的項目由項目專員進行立案

5.立案項目進入審核流程

6.與加盟申請人洽談合同

7.簽署特許經營合同

8.加盟商交納相關加盟費

10.總部向加盟商提供設計方案標準和施工指導等服務

11.總部向加盟商委派開業經理進行人員培訓及開業指導

12.總部對項目進行最終開業驗收

13.加盟店符合開業驗收標準的，總部提供運營支持，納入運營網絡

14.總部提供不定期的指導、培訓、督導等服務，維護店面的正常經營管理

1、交通便利，40-80間客房，資金不少于100萬，高度認同柏岸文化和經營理念，嚴格按照柏岸標準籌建運營。

投資成本預算:30間客房，100萬左右，40間客房，150萬左右，50間客房，180萬左右，60間客房，200萬左右，以上費用不包括房租、消防 等，投資預算資金與實際情況有適當浮動。

2、地理位置和市場條件： 鄰近公路干線、交通樞紐，地處城郊結合部、火車站、汽車樞紐站、大型停車場等位置。所處區域內有較為合理的服務行業分布，如餐飲 場所、娛樂場所等與酒店形成互補。適合經營酒店業；周邊有較大的車流量、人流量；附近有較多的企事業單位。

3、建筑要求及改造條件，利用舊物業、舊招待所、舊賓館進行改造：

（1）建筑物的建筑總面積約700—4000m2為宜。

（2）建筑物為長方體，寬度或進深以15米左右為，以便于合理使用面積。舊招待所、賓館房間數在30—100間

范圍內為宜。

（3）建筑物結構為框架結構，外觀整齊，允許進行改造。

（4）除客房改造外，物業內部有一定的回旋余地，可合理劃分對客服務區域與員工區域。

（5）物業周邊有一定的空地，出路通暢并可停車，車道一般為5.6—6m寬，要考慮同向停車場的流程，有回車線并進出通暢具備15—30 個停車位。

（6）基礎設施情況（）：a、水：有供水接口； b、電：有380v、220v供電接頭；c、煤氣：有煤氣管道接入或可以接入； d、排污：納入市政排污管網，有化糞池； e、通訊：好留有總機或相應的直線電話，具備有線電視接入； f、消防設施和消防通道