隨著消費(fèi)需求增長(zhǎng)，隨之而來(lái)的是消費(fèi)模式的深刻變化，新一輪二、三線城市消費(fèi)需求的興起并未引起服裝行業(yè)產(chǎn)能的粗放式擴(kuò)張，而是強(qiáng)化了各服裝品牌的市場(chǎng)深度，新興市場(chǎng)仍是以大品牌、區(qū)域品牌為主角。

1、贏利模式優(yōu)勢(shì)

公司在超低價(jià)供貨的同時(shí)還實(shí)行進(jìn)貨即有高返點(diǎn)，讓加盟商在賺取終端零售利潤(rùn)的同時(shí)還享受返點(diǎn)分紅，再享受裝修返點(diǎn)，保障了加盟商的保底利潤(rùn)。

2、注冊(cè)商標(biāo)優(yōu)勢(shì)

“佑伊庫(kù)”已是注冊(cè)商標(biāo)，受國(guó)家工商行政管理局依法保護(hù)。讓加商盟商安心經(jīng)營(yíng)，免受未注冊(cè)商標(biāo)的侵權(quán)傷害和資金損失。

3、眾多免費(fèi)優(yōu)勢(shì)

加盟“佑伊庫(kù)”免加盟費(fèi)，并免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值數(shù)千元的開(kāi)業(yè)宣傳物料大禮包和開(kāi)業(yè)禮品大禮包，再免費(fèi)贈(zèng)送一年5-8次的大型節(jié)假日促銷禮品和促銷宣傳物料，更多免費(fèi)項(xiàng)目還會(huì)以階段性促銷的形式回饋給加盟商。

4、市場(chǎng)保護(hù)優(yōu)勢(shì)

公司嚴(yán)格保護(hù)加盟商的授權(quán)經(jīng)營(yíng)范圍，對(duì)所有加盟商實(shí)行當(dāng)?shù)氐牡胤叫员Ｗo(hù)政策，凡在當(dāng)?shù)爻鞘谢虻貐^(qū)、商圈設(shè)立加盟店，“佑伊庫(kù)”將不會(huì)再在此范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)新的加盟店（除非該加盟商自己再在授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)店），以確保加盟商獨(dú)家經(jīng)營(yíng)利益。

5、投少開(kāi)快優(yōu)勢(shì)

佑伊庫(kù)讓加盟商以較具性價(jià)比的合作方式定制開(kāi)店，并全盤導(dǎo)入“系統(tǒng)化”團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)模式，使店鋪能夠精準(zhǔn)市場(chǎng)需求同時(shí)高效率開(kāi)業(yè)運(yùn)作。

6、統(tǒng)一宣傳優(yōu)勢(shì)

公司在網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)雜志、報(bào)紙、大型女性雜志、公交車、電視臺(tái)、展會(huì)等媒體進(jìn)行廣告宣傳，并利用自身官方網(wǎng)站和博客為加盟商進(jìn)行宣傳，讓加盟店鋪知名度迅速提升。

7、信息聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)

公司花重金建立了基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的終端POS管理系統(tǒng)，使加盟商能夠瞬時(shí)了解到公司的產(chǎn)品狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下單和管理，進(jìn)行無(wú)紙化運(yùn)作，使加盟商大大降低了運(yùn)營(yíng)成本和人力成本。

8、數(shù)年經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)

公司在連鎖店的經(jīng)營(yíng)上有多年的經(jīng)驗(yàn)，先對(duì)經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)驗(yàn)式運(yùn)作，然后才將適合的東西輸出給加盟店，使加盟店能夠穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，輕松運(yùn)作。

9、100%退換貨優(yōu)勢(shì)

店內(nèi)產(chǎn)品公司全年進(jìn)行100%調(diào)換貨，無(wú)時(shí)間限制，讓加盟商能夠?qū)a(chǎn)品調(diào)整為在當(dāng)?shù)刈顬檫m銷的狀態(tài)。

10、培訓(xùn)支持優(yōu)勢(shì)

顧問(wèn)式投資培訓(xùn)、店鋪選址培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)支持培訓(xùn)、店鋪管理培訓(xùn)和不定期的主題培訓(xùn)，隨時(shí)把握加盟商的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，使加盟商能夠規(guī)范經(jīng)營(yíng)、輕松賺錢。