一、顛覆傳統就餐模式,從大眾的街邊小店到舒適的休閑快餐體驗
現在的消費者的就餐觀念發生了很大程度上的改變,不再像以往那樣,只追求飽腹的狀態,更多的是希望能夠在就餐的地方讀書學習,上網聊天,所以川湘菜的出現,讓街邊小店成功升級成幾十平方米以上的門店,增加了門店的休閑屬性。從空間設計到品牌文化,葉美麗川湘菜巧妙將時尚元素和追求健康的理念融合起來,極大提升了食客的用餐體驗。如今,葉美麗川湘菜已經把全國幾千家門店的VI設計及形象進行了全面升級,而各類品牌形象和產品口味也已經深入人心。

二、與加盟商真誠的合作,共同打造一流的川湘菜品牌
讓一個品牌走上連鎖加盟的道路,能夠讓店鋪在較短的時間內快速的占據市場,但是隨著門店數量的增多,也會出現管理不到位的現象,作為一個加盟店占比高達90%、存活率9成以上的餐飲品牌,葉美麗川湘菜對加盟商的管控有其獨特之處。
三、建立商學院,免費培訓加盟商
市面上很多連鎖企業的一致做法就是:只要是合作對象繳納一定費用,總部就提供相應的開店管理、產品配方等等,然后加盟商用品牌開店。但是很常見的就是,大部分門店都是處于不營業的階段。出現這個情況,主要是因為這兩者之間沒有持續的連接點。而川湘菜作為餐飲行業的第一快餐品類,一直堅持自己和加盟商是一起往前走的,齊頭并進才能對雙方都好。為此,在2015年,餐飲整個行業斥資40余萬打造商學院,為加盟商提供免費的課程培訓。盡管培訓成本投入很高,但總體看來,商學院是鏈接企業和加盟商的紐帶,可以將企業和加盟商緊緊地連在一起,一方面確保加盟店標準化、規范化運營,另一方面也教會加盟商如何維護品牌,和品牌共同發展下去。

四、川湘菜一直都是堅持爭做連鎖快餐領軍人的目標,成就卓越品牌
大家都知道,現在餐飲行業整體的進入門檻并不是很高,加上模式更容易復制,所以市場上出現了很多川湘菜的餐館。即使川湘菜看似產品單一、門檻低,但其實專業性很強,而這幾年來,各品牌川湘菜也在不斷地自我革新、自我提升。除了對加盟商的培訓和管控以外,葉美麗川湘菜在后端基礎的夯實以及管理體系的加強上也在持續發力。不同于其它的餐飲品牌投資上千萬去打造供應鏈,葉美麗川湘菜采用的是輕資產運營,通過和國內頭部供應商品牌合作的方式,為全國加盟門店輸送核心產品。
葉美麗川湘菜
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