驛站聯(lián)盟是做什么的

驛站聯(lián)盟是一家基于快遞蓬勃發(fā)展，末端代收站點(diǎn)收入單一，末端代收站點(diǎn)手握客戶資源不知道如何開(kāi)發(fā)，驛站聯(lián)盟整合社區(qū)社會(huì)化資源，通過(guò)研發(fā)一整套系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行分銷，洗衣店，水果店，以及快遞代理點(diǎn)，吸引人流量，留住人流量，實(shí)現(xiàn)人流量變現(xiàn)的社區(qū)新零售一站式解決方案企業(yè)。驛站聯(lián)盟先后經(jīng)歷了快遞代理點(diǎn)，分銷返利，社區(qū)拼團(tuán)，洗衣業(yè)務(wù)，上門洗車業(yè)務(wù)等多種模式的探索，研發(fā)了一整套集分銷返利，社區(qū)拼團(tuán)，洗衣，洗車等于一體的新零售綜合平臺(tái)，自足于打造智慧社區(qū)。

驛站聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)

驛站聯(lián)盟通過(guò)多年的驛站聯(lián)盟系統(tǒng)項(xiàng)目的打磨，已經(jīng)在南京初具規(guī)模，現(xiàn)全國(guó)站點(diǎn)兩千家站點(diǎn)均實(shí)現(xiàn)盈利，僅拼團(tuán)我們20多個(gè)小區(qū)， 單月兩萬(wàn)多單， 80多萬(wàn)銷售額，利潤(rùn)在25-40%；

1、 深耕快遞代收，以及快遞后市場(chǎng)多年，實(shí)現(xiàn)了所有點(diǎn)的良好營(yíng)收效果，對(duì)快遞變現(xiàn)有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

2、 對(duì)水果拼團(tuán)，零食拼團(tuán)等社區(qū)拼團(tuán)有一整套成熟的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)采購(gòu)、分揀、地推、建群、運(yùn)營(yíng)、配送、冷庫(kù)、售后了乳指掌，并且吸引了一批全行業(yè)最專業(yè)的人才；

3、 對(duì)洗車業(yè)務(wù)深耕多年，具有全行業(yè)做先進(jìn)的洗車技術(shù)，獲得多項(xiàng)，擁有上門洗車和駐點(diǎn)洗車；

4、 全行業(yè)做專業(yè)的人才，團(tuán)隊(duì)均來(lái)自于阿里，騰訊，京東，美團(tuán)，拼多多，蘇寧等知名企業(yè)；

成功案例

某生鮮企業(yè)副總老朱，經(jīng)過(guò)考察，加入了驛站聯(lián)盟，選擇了南京中冶天城和新城九龍湖兩個(gè)小區(qū)作為試點(diǎn)。三個(gè)人一輛車，一個(gè)社區(qū)合伙人月盈利2000多，老朱很滿意，開(kāi)始了擴(kuò)張之路。2017年4月，擴(kuò)張到6個(gè)小區(qū)；2017年6月，倉(cāng)庫(kù)搬遷，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)；2017年10月，擴(kuò)張到15個(gè)小區(qū)左右；2018年，驛站聯(lián)盟消費(fèi)返利上線，小區(qū)網(wǎng)點(diǎn)從自營(yíng)變成合作，通過(guò)便利店和快遞網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大消費(fèi)人群。

截止到目前，老朱的倉(cāng)庫(kù)占地400平米，擁有28個(gè)小區(qū)；10名員工；6輛車。月流水80萬(wàn)元人民幣左右，訂單每月2萬(wàn)3千單左右，利潤(rùn)30%-35%，每月利潤(rùn)24-28萬(wàn)，現(xiàn)在每天樂(lè)開(kāi)了花，推薦了自己身邊朋友也加入了驛站聯(lián)盟。