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1. 品牌：有品牌不是萬能的，沒品牌是萬萬不能的，作為初創業的您，品牌很可能是您起步時的唯一賣點。能助您一臂之力, 高競爭對手一籌。
2. 管理：多年的專業教育推廣，積累的上百個成功與失敗的案例，讓您避開創業基礎上的陷阱與誤區。以下問題是不是您常遇到的：如何用較少的廣告招到更多的生源？如何避免老師中途跳槽？如何避免老師帶走生源？獎金制度如何制定？……
3. 獨家教材： 教材市場上買不到，這樣可以保證獨家優勢。有這么一個案例，兩家英語培訓學校競爭，一家主做劍橋少兒英語（20個班規模），一家做(喬丹美語)獨家品牌（20個班規模）。獨家品牌那家單獨開了2個劍橋少兒英語班，收費比競爭對手低30%，獨家品牌課程還是原價，讓沒有獨家教材的對手很是狼狽 (降價吧減少了利潤,不降價吧生源又被獨家品牌搶走)。通過這個例子，您可以充分理解獨家品牌和教材的重要性。
4. 教學特色：多年教學成果，讓您在教學設計和教學法方面站在巨人的肩膀上。新構思作文課程，上一個月就有明顯提升，上完兩期后，班上的平均水平超過同年級學生的寫作水平。這不是個案，而是無數合作伙伴的親身體會。金杯數學課程，緊扣教學大綱，做到同步提高和奧數競賽二合一，在小學數學課外教材中獨樹一幟。
5. 師資培訓：千錘百煉的教師培訓課程，讓您的培訓老師在本地具有領先優勢。詳盡的教案，即使遠程自學，也能達到良好的效果。
6. 市場運營：有資金實力的合作伙伴，如何迅速占領市場？資金不雄厚的合作伙伴，如何四兩撥千斤，把錢花在刀刃上？傳單、橫幅、報紙、電視、墻體……什么時候打什么廣告，比例是多少，哪種廣告更有效？二次招生采用那些方法，這些您是否了解？
7. 利潤率：要做當地較好的小學生課外全學科多元化培訓的領先機構，要加盟選好的品牌。教育培訓存在著這樣一個現象，質量是別人的120%，家長可能愿意出150%的價格。優質教育自然優價，利潤率一定要比競爭對手高，強者越強，弱者越弱。如果加盟了一個弱勢的品牌，加盟費是省下來了，但是您耽誤的是至少一年兩年的市場開發，算算帳，還是得不償失的。
8. VI系統：全國統一品牌、統一宣傳、統一VI系統。校園裝修布置,廣告宣傳采用總部的統一設計方案，不花錢或少花錢，讓家長覺得專業。
9. 項目突破：如果您已經有了數百上千個少兒英語學員，是繼續投入再招數千英語學員，還是利用多元化培訓項目進行二次招生？
10. 市場策劃運營提高利潤率：您已經有了充足的經驗，但是聽聽其他成功學校的經驗，也是非常必要的。看一看千人學校的校長關心的問題：幼兒園特長班、小升初沖刺班、銜接班課時、班型如何設置？寒、署假預科班是否開辦？中.小學VIP一對一教學如何招生，如何定價，如何培訓？家教輔導如何再挖一桶金....
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