| 品牌名稱 | 箭牌糖果 | 投資金額 | 10~20萬 |
| 成立日期 | 1891-03 | 品牌發(fā)源地 | 美國 |
| 經(jīng)營范圍 | 區(qū)域代理、單店特許 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè)、在崗?fù)顿Y、網(wǎng)店形式 |
| 合同期限 | 3年 | 培訓(xùn)期限 | 10天 |
| 加盟金 | 2萬 | 保證金 | 2萬 |
| 特許使用費(fèi) | 0 | 基本單店投資額 | 10-20萬元 |
箭牌糖果是糖果業(yè)界公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)者之一,產(chǎn)銷口香糖、薄荷糖、硬糖和軟糖、棒棒糖等系列豐富的產(chǎn)品。憑借其享譽(yù)全球的“益達(dá)”(Extra)、“傲白”(Orbit)、“綠箭”(Doublemint)和5TM等口香糖,及“彩虹糖”(Skittles)、Starburst 、Altoids和“Life Savers”等糖果,箭牌每天為消費(fèi)者創(chuàng)造簡單快樂,帶來精彩生活。

箭牌糖果企業(yè)簡介:
箭牌糖果(中國)有限公司是中國較大的糖果公司, 也是中國較大的口香糖制造商。箭牌公司于1989年和2001年在中國分別注冊了兩家獨資企業(yè)——箭牌糖果(中國)有限公司和箭牌糖類(上海)有限公司。【詳細(xì)資料】

箭牌糖果發(fā)展歷程:
1930年,箭牌產(chǎn)品從美國芝加哥和澳大利亞的工廠“飄洋過海”進(jìn)入中國,并且受到了消費(fèi)者的喜愛。后來由于第二次世界大戰(zhàn)及中國內(nèi)戰(zhàn),箭牌產(chǎn)品暫別中國大陸。
1981年,4月和中國的進(jìn)出口公司簽訂銷售合同,正式在北京、上海、廣州、大連和廈門的涉外場所銷售箭牌口香糖,拉開了箭牌產(chǎn)品正式“重返”中國市場的序幕。
1988年,7月“綠箭”口香糖由香港進(jìn)口,開始在廣東銷售。
1989年,11月在中國取得第一個營業(yè)執(zhí)照,正式成立箭牌口香糖有限公司,并在廣州開發(fā)區(qū)購置土地。
1991年,4月廣州工廠正式破土動工。
1993年,廣州工廠正式投產(chǎn),開始試產(chǎn)“綠箭”口香糖,并開始在廣東、福建銷售。
1995年,10月廣州工廠開始生產(chǎn)“白箭”口香糖和“黃箭”口香糖。
1997年,7月箭牌產(chǎn)品在中國的市場份額首次躍居首位。
1999年,中國成為箭牌公司較大的海外市場。
2000年,箭牌中國成為中國較大的糖果制造商。
2001年,“箭牌口腔健康計劃”開始在中國展開。

2002年,廣州工廠粒裝產(chǎn)品生產(chǎn)線和糖衣生產(chǎn)線投產(chǎn)。箭牌糖類(上海)有限公司注冊成立。
2004年,4月箭牌公司收購佳口集團(tuán)部分糖果業(yè)務(wù),并同時啟動中國區(qū)整合。“大大”泡泡糖和“真知棒”棒棒糖被納入箭牌中國的品牌組合。10月上海工廠膠基產(chǎn)品正式投產(chǎn)。
2005年,6月箭牌公司收購卡夫公司部分糖果資產(chǎn)。7月箭牌口香糖有限公司更名為箭牌糖果(中國)有限公司。
2006年,1月作為箭牌全球創(chuàng)新中心的一個重要部分,箭牌中國創(chuàng)新中心創(chuàng)建。3月在中國推出 “綠箭”薄荷糖。4月在中國從卡夫接收Sugus(“瑞士糖”)品牌。
2007年,10月箭牌上海工廠全面投產(chǎn),正式生產(chǎn)口香糖產(chǎn)品。
2008年,箭牌公司完成與瑪氏公司的合并交易,箭牌成為瑪氏公司的一個子公司;合并造就了世界上最領(lǐng)先的糖果公司之一。合并后,箭牌正式從瑪氏公司接收彩虹糖在華業(yè)務(wù)。
2010年,3月中國創(chuàng)新中心擴(kuò)建啟動,其主要職責(zé)包括:產(chǎn)品開發(fā)、消費(fèi)者洞察研究、技術(shù)支持、市場情報研究分析。10月箭牌永和工廠在廣州開發(fā)區(qū)永和經(jīng)濟(jì)區(qū)隆重奠基一期投資額達(dá)10.8億人民幣。12月箭牌中國在華投資超過1,754萬元人民幣。
2011年,8月箭牌希望小學(xué)項目和箭牌口腔健康項目在中國開展十周年。
2012年,11月箭牌永和工廠投入運(yùn)營,是箭牌全球規(guī)模較大、最環(huán)保、技術(shù)較先進(jìn)的糖果和口香糖生產(chǎn)基地。 預(yù)計到2016年, 箭牌中國的年產(chǎn)能將比現(xiàn)在提高60%。11月箭牌在中國推出5®無糖口香糖。

箭牌糖果品牌優(yōu)勢:
1、風(fēng)險:經(jīng)營箭牌糖果招商項目不需要店鋪、不需要過多的投資、幾乎沒有競爭對手,10倍級的利潤,風(fēng)險應(yīng)該是極低的了;
2、競爭:現(xiàn)在箭牌糖果加盟品牌所對應(yīng)的市場幾乎是空白的,很多的廠家,這些業(yè)內(nèi)人士都不知道,更何況普通的創(chuàng)業(yè)者和消費(fèi)者了,絕對市場領(lǐng)先;
3、淡旺季:淡旺季換貨會造成貨物的積壓,成本的增加,資金的大量占用及大量支出,而箭牌糖果加盟商則根本不用考慮庫存、選貨和周轉(zhuǎn)資金的問題;
4、受眾人群:一個城市有多少年輕人,多少孩子,這是多么龐大的消費(fèi)人群啊,為箭牌糖果代理產(chǎn)品的火爆銷售提供了基礎(chǔ);
5、利潤:在微利化時代,除了藥品和軟件能有十倍級的暴利,恐怕很少有項目能有箭牌糖果加盟產(chǎn)品如此高的利潤了。幾毛錢賣幾塊錢,高利潤好賺錢!
6、資金周轉(zhuǎn):選擇經(jīng)營箭牌糖果代理項目,天天可以賺到現(xiàn)錢,早晨買十斤糖,晚上幾百元就到手了,資金周轉(zhuǎn)非常快。


箭牌糖果目前正在積極探索加盟發(fā)展的道路,這又使得箭牌糖果給糖果市場帶來了不 一樣的氣息,相信在箭牌糖果的帶領(lǐng)下,糖果加盟產(chǎn)業(yè)將惠及到更多的消費(fèi)者和投資者,讓我們拭目以待!
根據(jù)華南國際調(diào)查公司(Research International) 的消費(fèi)者調(diào)查,箭牌糖果產(chǎn)品的知名度高達(dá)99%。在2003年3月由國家工商行政總局、國家商標(biāo)局、商標(biāo)評審委員會、中央電視臺等單位共同舉辦的 “第三屆中國商標(biāo)大賽”中,“箭牌”商標(biāo)榮膺“中國人喜愛的十大外國商標(biāo)”殊榮。2004年10月“箭牌”獲得英國“超級品牌”機(jī)構(gòu)在中國頒發(fā)的“超級品牌”稱號。

1、集群產(chǎn)生的規(guī)模優(yōu)勢:連鎖經(jīng)營把分散的經(jīng)營主體結(jié)合起來,具有規(guī)模優(yōu)勢,當(dāng)今處于零售業(yè)高峰的大公司都實行連鎖經(jīng)營,這絕不是巧合,而是說明這種規(guī)模優(yōu)勢的巨大作用。
其優(yōu)勢就在于把所有產(chǎn)品集中在那里,達(dá)到很大的規(guī)模,便于消費(fèi)者選擇購買。這就是他的規(guī)模優(yōu)勢。目前箭牌糖果已發(fā)展成為全國性的連鎖企業(yè),而不少區(qū)域性連鎖店也正快速推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)布局,但不難發(fā)現(xiàn),所有的糖果加盟連鎖企業(yè)都有一個共同的特點,就是在自己的本部城市取得絕對性優(yōu)勢之后立刻邁開了全國性范圍的擴(kuò)展步伐。
在如此規(guī)模和速度的擴(kuò)展下,連鎖賣場依靠規(guī)模產(chǎn)生效益,達(dá)到一定銷售量后,采購成本即可以下降,產(chǎn)生消化能力,增加新的門店,這使其競爭能力大大的增強(qiáng)。
2、專業(yè)分工產(chǎn)生的價格優(yōu)勢:箭牌糖果加盟連鎖經(jīng)營完善了專業(yè)化分工,科學(xué)合理地組織了商流、物流,從而降低了商品的售價。連鎖經(jīng)營較大的特征是統(tǒng)一化,這種統(tǒng)一不僅是店名、店貌、廣告信息等的統(tǒng)一,更是店鋪進(jìn)貨、核算、庫存管理等的統(tǒng)一,諸多統(tǒng)一支撐著連鎖經(jīng)營的價格優(yōu)勢。價格優(yōu)勢首先來自于統(tǒng)一進(jìn)貨,由于連鎖經(jīng)營的規(guī)模很大,產(chǎn)家自然愿意低價供應(yīng),大批量的進(jìn)貨確保商品的最惠進(jìn)價。這就是它的規(guī)模優(yōu)勢。

3、簡化流通產(chǎn)生成本優(yōu)勢:箭牌糖果加盟連鎖經(jīng)營都要建立統(tǒng)一的配送中心,與生產(chǎn)企業(yè)或生產(chǎn)基地直接掛鉤,這就意味著減少了中間環(huán)節(jié),節(jié)省了流通費(fèi)用,從而降低了成本。按照連鎖店經(jīng)營規(guī)范的要求,連鎖店的價格至少要低于同類店鋪2%—5%左右的水平上。
4、品牌經(jīng)營產(chǎn)生的的信譽(yù)優(yōu)勢:從某種意義上講,箭牌糖果加盟店系統(tǒng)的每家分店在本分店經(jīng)營的同時,也分擔(dān)著其他店實物廣告的作用,如此一來不僅做了活廣告,而且在無形中建立起了自家的顧客群。因為只要在一家分店做到滿意的服務(wù),就等于為全部分店留下一份信譽(yù)。
5、嚴(yán)格管理產(chǎn)生的質(zhì)量優(yōu)勢:嚴(yán)格規(guī)范,箭牌糖果對加盟店進(jìn)行統(tǒng)一管理,連鎖店有統(tǒng)一進(jìn)貨渠道,直接定向供應(yīng),有利于杜絕形形色色的歪貨入門,保證了箭牌糖果各分店快速獲得新鮮綠色的原材料!這也是當(dāng)代加盟連鎖經(jīng)營蓬勃發(fā)展,能夠廣得民心的一大因素。
問:1、箭牌公司總部設(shè)在哪里?
答:箭牌公司全球總部設(shè)在美國伊利諾伊州的芝加哥。中國總部設(shè)在廣州。
問:2、目前箭牌公司在中國設(shè)有幾家工廠?
答:目前箭牌在中國設(shè)有三家世界級的本地糖果工廠,兩家位于廣州的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),一家位于上海的松江工業(yè)園區(qū)。
問:3、公眾可不可以參觀箭牌工廠?
答:很遺憾,箭牌公司謝絕公眾對工廠的參觀。
問:4、箭牌公司有就職機(jī)會嗎?
答:了解更多有關(guān)在箭牌工作的信息,請訪問“箭牌招聘”頁面。“箭牌招聘”提供有關(guān)中國各部門開放職位的詳盡信息和鏈接。
問:5、箭牌公司與瑪氏公司是什么關(guān)系?
答:2008年箭牌公司被瑪氏收購,箭牌成為瑪氏的一個子公司。合并之后,箭牌公司仍作為一家獨立經(jīng)營的子公司運(yùn)作,總部繼續(xù)設(shè)在芝加哥。作為交易的一部分,瑪氏公司的非巧克力糖果品牌(包括在中國深受消費(fèi)者喜愛的“彩虹®”(Skittles®)糖)被納入箭牌公司的產(chǎn)品組合。
1、合作咨詢:以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部咨詢合作事項,索取相關(guān)資料;
2、合作申請:填些合作申請書,確認(rèn)相關(guān)事項;
3、實地考察:到總部實地考察項目,與總部工作人員進(jìn)行面對面交流。
4、簽訂合同:雙方確認(rèn)考察結(jié)果無誤,經(jīng)友好協(xié)商,正式簽訂合作合同;
5、經(jīng)營確認(rèn):合作者根據(jù)所選合作級別,繳納相關(guān)費(fèi)用,確認(rèn)區(qū)域經(jīng)營權(quán);
6、技能培訓(xùn):合作者到總部接受技術(shù)、管理、運(yùn)營等全方面培訓(xùn),并接受考核;
7、店面裝修:總部協(xié)助合作商確認(rèn)商圈及選址,以及店面裝修及布置;
8、開業(yè)籌備:領(lǐng)取授權(quán)書、開業(yè)贈品,完善鋪貨,布置宣傳物料,準(zhǔn)備開業(yè);
9、運(yùn)營指導(dǎo):總部專業(yè)人員長期進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)及營銷輔佐。
1、持有中華人民共和國有效身份證的自然人或持有企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照的企業(yè);
2、具有品牌意識,認(rèn)同箭牌糖果總部的經(jīng)營理念,遵守箭牌糖果管理方式和營業(yè)守則;
3、具有至少15平方米以上的經(jīng)營場所,以及20萬元以上的可支配資金;
4、身體健康,能長期從事糖果經(jīng)營和管理工作;
5、堅定負(fù)責(zé)的性格和良好的社會信譽(yù),并全身心投入經(jīng)營;
6、有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)投資決心,將箭牌糖果作為自己的事業(yè);
7、自覺維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,具有一定的從商經(jīng)驗,并且具有良好的從業(yè)道德和持久的商業(yè)意識。
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