新千年的今天，王婆我愛串串以強(qiáng)大的美食產(chǎn)品為根基，強(qiáng)勢(shì)引入管理、營銷、培訓(xùn)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)等高端人才，成功實(shí)現(xiàn)向連鎖標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。2012年王婆我愛串串成功邁進(jìn)省會(huì)合肥，旗下萬達(dá)廣場(chǎng)店、女人街店、百貨大樓店、綠都商城店……相續(xù)落地開花，特色美食迅速獲得廣大顧客認(rèn)可與喜愛，排隊(duì)購買的火爆場(chǎng)面時(shí)常發(fā)生，更吸引來省城媒體的自發(fā)采訪與報(bào)道！

王婆我愛串串品牌加盟優(yōu)勢(shì)：

1、王婆-我愛串串連鎖店是由正規(guī)餐飲管理公司運(yùn)作，而不是草臺(tái)班子蒙事。

2、王婆-我愛串串對(duì)小吃普遍規(guī)律和產(chǎn)前口味有深入研究，而不是偶得一店成功。

3、王婆-我愛串串重視對(duì)加盟商的服務(wù)和支持，而不是賣牌子撒手不管。

4、王婆-我愛串串的培訓(xùn)扎扎實(shí)實(shí)，負(fù)責(zé)到底，而不是敷衍了事，根本沒有培訓(xùn)力量。

5、加盟王婆我-我愛串串小吃連鎖店，成功率90%；而個(gè)人獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，成功率只有20%。

6、食材選擇和組合靠科學(xué)，而不是靠自己的興趣和愛好。

7、加盟聯(lián)合艦隊(duì)，組成連鎖網(wǎng)絡(luò)，規(guī)模大、聲勢(shì)大，知名度高；而不是小家小戶小字號(hào)。

8、王婆-我愛串串獨(dú)有經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)和保密配方生成的調(diào)料；而不是易于模仿的接頭流行單品。

9、強(qiáng)大的營銷專家隊(duì)伍，策劃與實(shí)施配套；而不靠單打一的經(jīng)營手段。

10、管理費(fèi)：加盟店每年向總部交6000元的管理費(fèi)。

王婆我愛串串品牌加盟支持：

1、地點(diǎn)評(píng)估：總部將根據(jù)準(zhǔn)加盟商提供的地點(diǎn)，收集資料，其中包括人潮、商圈、消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)、消費(fèi)水平等，做一該地段總體評(píng)價(jià)。

2、店鋪裝修設(shè)計(jì)，總部提供裝潢設(shè)計(jì)參考圖紙，以保持連鎖店裝潢之統(tǒng)一性，其中包括店面、門頭、燈箱、貨架、桌椅等等。

3、管理輸出：總部負(fù)責(zé)培訓(xùn)，包括王婆-我愛串串食品制作的專業(yè)技巧、門市的應(yīng)對(duì)禮儀、服務(wù)規(guī)范、成本控制、促銷策略及管理訣竅等。

4、產(chǎn)品和服務(wù)：總部提供獨(dú)具特色的產(chǎn)品和服務(wù)以及營運(yùn)模式，同時(shí)總部委派高層人士到加盟店實(shí)地督導(dǎo)，協(xié)助解決營運(yùn)中的問題。

5、營銷策劃：根據(jù)諸多開店案例的分析和對(duì)中外小吃規(guī)律及特色的研究，整體策劃，做到較低風(fēng)險(xiǎn)和高利潤想結(jié)合的境界。