每家每戶都少不了門，門不僅能保障安全，還起著重要的裝飾作用，這就為北京萬嘉門業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間。北京萬嘉門業(yè)加盟，這是一個(gè)真正賺錢的生意，財(cái)富就在眼前。

在技術(shù)創(chuàng)新方面

我們每年投入的研討與開展經(jīng)費(fèi)占商品銷售支出的5%以上，來完善工藝技術(shù)和檢測(cè)配備的改造，同時(shí)投資100余萬元，樹立了基于企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)根底上的無紙化辦公零碎，放慢了企業(yè)信息化的步伐。斥資1500萬余元，樹立了鎖具綜合實(shí)驗(yàn)室、功能測(cè)評(píng)室等，引進(jìn)了相關(guān)出口高檔設(shè)備和檢測(cè)儀器儀表。在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)上，已擁有9項(xiàng)國度適用新型，省級(jí)技改項(xiàng)目1項(xiàng)，縣級(jí)科技項(xiàng)目2項(xiàng)。

在質(zhì)量管理方面

集團(tuán)著手制定了質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量管理順序等相關(guān)體系文件，積極貫徹落實(shí)“人人參與、環(huán)環(huán)控制、鑄造一流質(zhì)量”的方針，明白了各部門質(zhì)量目的。對(duì)原資料進(jìn)廠到半成品到成品都嚴(yán)厲把關(guān)，確保最終商品一次交驗(yàn)合格率到達(dá)99%。公司片面貫徹執(zhí)行國度、行業(yè)機(jī)器鎖的一系列法規(guī)和規(guī)范，企業(yè)商品嚴(yán)厲依照GA73-94規(guī)范組織消費(fèi)，并制定了高于國度規(guī)范的企業(yè)規(guī)范，以指點(diǎn)外部消費(fèi)。

在微觀政策方面

集團(tuán)依據(jù)本身實(shí)踐，引入了CAD任務(wù)站，以及超前的設(shè)計(jì)理念，對(duì)商品的功能、功用、質(zhì)量和生命周期停止剖析，先后開發(fā)了9個(gè)新商品，其中鎖頭、轉(zhuǎn)動(dòng)鎖舌等爲(wèi)代表的一批新商品，其功能和質(zhì)量都大大超越了國度規(guī)范。工藝方面也停止了不懈的努力，處理了關(guān)鍵性的工藝技術(shù)。現(xiàn)集團(tuán)展開了“清潔消費(fèi)、綠色企業(yè)”活動(dòng)，爲(wèi)節(jié)能減排任務(wù)起到了帶舉措用。

在市場(chǎng)推廣方面

我們以超前的觀念和舉動(dòng)，自動(dòng)去看法和培育市場(chǎng)，發(fā)明了“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式市場(chǎng)推行”、“品牌效勞推廣”等市場(chǎng)拓展新理念，零碎構(gòu)成了一種全新的運(yùn)營理念和管理機(jī)制。堅(jiān)持以市場(chǎng)爲(wèi)導(dǎo)向，樹立健全銷售網(wǎng)絡(luò)。目前“萬嘉”牌機(jī)器防盜鎖在全國設(shè)立了6個(gè)辦事處及526家經(jīng)銷商，一致標(biāo)識(shí)、一致品牌、一致效勞，并樹立了全國售后效勞網(wǎng)絡(luò)體系，爲(wèi)其提供涵蓋售前、售中、售后效勞全進(jìn)程的專業(yè)化商品效勞品牌。

在品牌建立方面

爲(wèi)展現(xiàn)企業(yè)抽象和提升商品的知名度，每年投巨資在地方電視臺(tái)及各省媒體停止廣告宣傳，并以參與廣交會(huì)、莫斯科建材展、慕尼黑建材展等展會(huì)爲(wèi)契機(jī)，以自主品牌不時(shí)開辟國際市場(chǎng)，現(xiàn)商品已銷往俄羅斯、歐洲、德國等幾十個(gè)興旺國度和地域。“萬嘉”牌機(jī)器防盜鎖被認(rèn)定爲(wèi)浙江名牌商品稱號(hào)，在集團(tuán)的“施行名牌戰(zhàn)略”中邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。引領(lǐng)了我國鎖具業(yè)的源流，起到了先鋒作用。