維也納酒店加盟支持
1、酒店全權(quán)委托管理
A、酒店定性、酒店定位及市場可行性分析 市場研究、項目分析、項目定性定位分析、市場預(yù)測等
B、酒店籌建技術(shù)支持
平面布局和功能規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計規(guī)范提出及方案評審、星級規(guī)范要求審查、審定初步及最終圖紙、機電工程設(shè)計規(guī)范提出及方案評審、廚房設(shè)計規(guī)范提出及方案評審、機電與設(shè)備選項、安裝及運行測試、現(xiàn)場指導(dǎo)及咨詢。
C、開業(yè)前籌備
市場推廣及銷售、制定各部門操作程序、制定組織結(jié)構(gòu)圖、人員編制、崗位職責(zé)和人員素質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)、制定招聘計劃、設(shè)計招聘廣告、制定培訓(xùn)計劃及實施方案、編制開業(yè)預(yù)算、編制經(jīng)營預(yù)算、制定目標(biāo)考核體系和評估體系、制定安全制度、財務(wù)制度、制定采購標(biāo)準(zhǔn)、計劃和采購管理制度、制定設(shè)備運行和物業(yè)保養(yǎng)計劃。
D、開業(yè)后管理服務(wù) 提交月度運營報告和分析結(jié)果、監(jiān)察日常運營及提出改進(jìn)方案、人事管理及監(jiān)察提交每月財務(wù)報表及分析結(jié)果、物業(yè)維護(hù)及保養(yǎng)措施、系統(tǒng)操作改進(jìn)、節(jié)能具體方案、評估市場推廣及銷售活動、質(zhì)量改進(jìn)、目標(biāo)和預(yù)算的實施和評估。
2、開業(yè)籌備管理：包括第一項中的大部分內(nèi)容，具體視合同而定。
3、特許經(jīng)營：服務(wù)內(nèi)容包括統(tǒng)一的推廣、培訓(xùn)質(zhì)量檢查和控制、運營和營銷體系 的構(gòu)建等。
4、租賃經(jīng)營：優(yōu)越位置的優(yōu)質(zhì)項目可洽談租賃經(jīng)營。
5、酒店培訓(xùn)：全方位、多層次的專項培訓(xùn)課程、國際先進(jìn)的培訓(xùn)教材，根據(jù)學(xué)員自身情況量身定做現(xiàn)代化的培訓(xùn)場地和先進(jìn)的電教設(shè)備、員工培訓(xùn)、主管培訓(xùn)、酒店開業(yè)前成建制培訓(xùn)、餐飲、客房、營銷等專項培訓(xùn)、高級職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)。
6、酒店用品經(jīng)營：酒店用品集團(tuán)采購、為酒店物品配備和采購提供合理化建議。

維也納9大行業(yè)領(lǐng)先

1、中端市場規(guī)模第一（盈蝶）
2、客戶滿意度第一（京滬深三大城市旗艦門店好評綜合第一，去哪兒網(wǎng)）
3、開房率行業(yè)第一（高速發(fā)展下保持100%開房率，對比競爭對手季報、年報）
4、28年中檔商務(wù)連鎖酒店運營經(jīng)驗，3000多家門店成功印證
5、綜合管理能力國內(nèi)領(lǐng)先（客房、會議、餐飲）
6、一流運營管理團(tuán)隊
7、 安全管理行業(yè)領(lǐng)先（28年零安全事故）
8、國內(nèi)會員發(fā)展總量第一(中端酒店）
9、管理IT化領(lǐng)先