VICUTU（威可多）經(jīng)典男裝根植于歐洲古典文化，一貫秉承勝利之神勇往直前絕不言敗之進(jìn)取精神，汲取歐洲近百年來服裝文化之精髓，擷納其典雅華貴、清新自然而又激情迸射之生命張力，精心打造男士至尊。

威可多公司簡(jiǎn)介：

北京威可多制衣中心成立于1994年，注冊(cè)資金1.1億元，是一家集高級(jí)成衣設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售于一體的大型現(xiàn)代化服裝企業(yè)。經(jīng)過多年創(chuàng)意，以服裝設(shè)計(jì)為切入點(diǎn)，致力于為中國(guó)男士提供嶄新的穿著理念，已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)男裝品牌的引領(lǐng)者。威可多公司制衣中心位于北京大興工業(yè)開發(fā)區(qū)，其生產(chǎn)基地于2000年投資興建?！?a href="http://m.scsfjx.net/vicutu/company.html" target="_self">查看詳情】

威可多品牌簡(jiǎn)介：

威可多，英文名：VICUTU。別具歐陸風(fēng)格的中高檔男裝品牌。產(chǎn)品風(fēng)格時(shí)尚、干練。廣受國(guó)內(nèi)一線城市白領(lǐng)階層喜愛。銳意，威可多品牌之源。作為第二代西服版型的技術(shù)引領(lǐng)者，威可多企業(yè)扎根時(shí)代變幻中都市精英的銳意精神創(chuàng)立品牌，不斷在品牌的360度上詮釋都市精英的銳意人生，精心打造打造威可多成功與品味的專屬風(fēng)尚。

創(chuàng)始之初，即以正裝西服專家形象受到嚴(yán)謹(jǐn)干練的商務(wù)男士青睞。該品牌自登陸中國(guó)市場(chǎng)以來，一直被人們尊奉為歐洲與本土文化嬗合之經(jīng)典。滿足男性對(duì)其自身形象完美之終極訴求，舉手投足間盡彰大家風(fēng)范！

威可多品牌發(fā)展歷程：

1994年11月，VICUTU品牌正式創(chuàng)建，品牌名稱源于英文“VICTOR”，象征著對(duì)勝利與成功的追求。

1995年7月，第一家VICUTU店鋪在北京王府井百貨大樓四層開業(yè)。

1997年，VICUTU男裝第一支電視廣告在意大利羅馬拍攝完畢，并在二套黃金時(shí)段播出。廣告片融合了經(jīng)典與時(shí)尚，真實(shí)、唯美的詮釋了品牌形象，受到了廣泛關(guān)注和贊譽(yù)。

1998年，威克多先后在濟(jì)南、太原、鄭州、天津、重慶、成都等地建立了分公司，銷售額突破7000萬。

在1999年“中國(guó)名牌競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查”活動(dòng)中，VICUTU在“知名度”、“市場(chǎng)占有率”和“質(zhì)量滿意度”等五項(xiàng)指標(biāo)全國(guó)綜合排名第一，并獲得“中國(guó)國(guó)際服裝博覽會(huì)”金獎(jiǎng)。

2000年，威克多制衣中心斥資5000萬元，在北京大興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)興建了產(chǎn)業(yè)園。該園區(qū)集生產(chǎn)中心、辦公樓、餐飲住宿、綠化景觀于一體，總建筑面積近10萬平方米。

2002年威克多創(chuàng)立GORNIA品牌，GORNIA以專屬、獨(dú)享為品牌使命，融合了睿智而堅(jiān)韌的王者氣度，展現(xiàn)出優(yōu)雅紳士的浪漫情懷。

2004年，“VICUTU”獲得北京市著名商標(biāo)，并被北京市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)為納稅信用級(jí)單位。

2005年，威克多與全球頂級(jí)軟件商——德國(guó)SAP公司合作，投資2000多萬元引入SAP系統(tǒng)，并于2005年10月系統(tǒng)成功上線。建立了企業(yè)數(shù)據(jù)化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的無縫對(duì)接，為國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)信息化樹立了新的行業(yè)標(biāo)桿。

2007年，VICUTU獲“北京十大時(shí)裝品牌”稱號(hào)。

2010年全年銷售業(yè)績(jī)達(dá)13.6億元，VICUTU獲“北京時(shí)裝十大品牌金獎(jiǎng)”稱號(hào)，GORNIA也獲得“北京市著名商標(biāo)”榮譽(yù)稱號(hào)。

2014年威克多榮獲2014年APEC會(huì)議組委會(huì)授予的突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)稱號(hào)并頒發(fā)證書。同年，河北省委書記周本順和省長(zhǎng)張慶偉一行前來視察公司的衡水項(xiàng)目，并表示關(guān)心支持項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展。

威可多品牌定位：

威可多品牌的擁有者威可多公司總經(jīng)理蔡昌賢說：“品牌一定要有定位。不論是產(chǎn)品、形象還是渠道，必須有一致的策略，威可多不是什么產(chǎn)品好賣就做哪個(gè)，哪里人多生意好，就在哪里開店，要定位就一定要有取舍，否則無法塑造企業(yè)品牌個(gè)性。未來影響消費(fèi)者購(gòu)買服裝的因素更多的是品牌個(gè)性和品牌所代表的生活態(tài)度，而不只是某一款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。

在生產(chǎn)上，為了保證我們產(chǎn)品研發(fā)的獨(dú)立性和保密性，十幾年來，威可多一直堅(jiān)持使用自己的工廠進(jìn)行版型工藝的研發(fā)，逐漸形成了自己品牌的風(fēng)格，而且很難被對(duì)手模仿。”威可多是威可多公司的第一個(gè)品牌，而第二個(gè)更加高端的男裝品牌格羅尼雅（GORNIA）同樣采用了差異化定位方式。格羅尼雅服裝的材質(zhì)、質(zhì)量可以跟國(guó)際一線品牌相媲美，雖說價(jià)位比威可多高出30%，但與國(guó)際一線品牌的價(jià)格相比便宜不少，威可多公司以此保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

威可多品牌愿景：

與品質(zhì)同在，讓服飾成就傳奇

品質(zhì)是威可多的核心追求，無論時(shí)代如何變化，企業(yè)都堅(jiān)定不渝地追求：產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先、企業(yè)管理水平領(lǐng)先、客戶服務(wù)水平領(lǐng)先、創(chuàng)新水平領(lǐng)先。以超越消費(fèi)者、行業(yè)以及社會(huì)的期望值為目標(biāo)，不斷給人更高的驚喜。

成就傳奇，是威可多的工作標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)思路比他人更遠(yuǎn)一步、工藝技術(shù)比他人更進(jìn)一步，終端銷售比他人更完善一步。 成就傳奇，是威可多的奮斗目標(biāo)。為每款產(chǎn)品賦予生命力，讓每款產(chǎn)品都擁有其獨(dú)特的個(gè)性，激發(fā)人們對(duì)品質(zhì)生活的追求。

打造夢(mèng)工廠

“威可多”建廠已有20年的歷史，從當(dāng)初不足百人，僅擁有一條生產(chǎn)線的規(guī)模，發(fā)展到現(xiàn)在已擁有四條西服生產(chǎn)線和八條時(shí)裝生產(chǎn)線，目前，工廠已擁有3100多名工人，其中80%已為“威可多”貢獻(xiàn)四年以上的才智和年華。“威可多”的核心產(chǎn)品——男士西服憑借著精良的品質(zhì)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)異軍突起，“威可多”的生產(chǎn)工業(yè)化也在不斷進(jìn)步，西服線的生產(chǎn)設(shè)備均從德國(guó)、日本、意大利進(jìn)口，西服日產(chǎn)量從1996年的80套一躍達(dá)到日產(chǎn)3000套。隨著“威可多”制衣工廠的三期工程于2010年4月竣工，“威可多”西服的年產(chǎn)量也達(dá)到了130萬件套。

威可多（VICUTU）正引領(lǐng)中國(guó)男裝的新潮流，為中國(guó)男士帶來嶄新的著衣理念。悅享都市，銳意人生成為威可多品牌用戶最真實(shí)的生活寫照，睿智、進(jìn)取、專業(yè)、求新成為這一都市精英族群的生命氣質(zhì)，而這些，同樣在威可多男裝中，得到完美的演繹。

當(dāng)今都市精英生活日趨豐富多元，VICUTU已敏銳地將時(shí)尚觸覺延伸至商務(wù)之外的生活領(lǐng)域，從而形成正裝系列與休閑系列交相輝映的齊全品類，立體呈現(xiàn)360度精英質(zhì)感。簡(jiǎn)約、干練、精致的產(chǎn)品風(fēng)格，在細(xì)節(jié)變化中滲透?jìng)€(gè)性元素，自然中流露銳氣求新的熱忱。都市用以悅享，人生銳意無上。

威可多品牌加盟優(yōu)勢(shì)：

1、本土化經(jīng)營(yíng)：生產(chǎn)外包是全球盛行的經(jīng)營(yíng)模式，但威可多對(duì)此卻比較“保守”，這基于蔡昌賢對(duì)企業(yè)本土化的理解。威可多公司走的不是輕資產(chǎn)路線，既有自己的生產(chǎn)線，也有外包項(xiàng)目；威可多公司也不是快公司，業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)但并沒有急劇擴(kuò)張；駐守傳統(tǒng)行業(yè)，但也率先實(shí)現(xiàn)了ERP系統(tǒng)等信息化管理，這在國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)是很少見的。很難界定威可多公司的發(fā)展屬于哪一種模式，但恰恰是這種傳統(tǒng)中的創(chuàng)新成就了威可多品牌穩(wěn)健的本土化發(fā)展。

2、渠道建設(shè)：威可多公司在一線城市舍棄加盟形式，只設(shè)直營(yíng)店。加盟運(yùn)作的優(yōu)點(diǎn)是可以快速擴(kuò)大市場(chǎng)，缺點(diǎn)是有可能不利于品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而自主經(jīng)營(yíng)的好處是有利于品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，便于品牌維護(hù)，使品牌更有競(jìng)爭(zhēng)力，但擴(kuò)張迅速?zèng)]有加盟快。在國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)眾多品牌的渠道是以加盟商為主的情況下，威可多公司成立不久，雖說當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)還沒有成功的先例，但在1997年，威可多公司毅然在沈陽開設(shè)了第一家外埠直營(yíng)店。幾年后，在二、三線城市，威可多公司才逐漸采用加盟形式?！暗们勒叩锰煜隆?，2013年，全國(guó)500家店為威可多公司帶來了近20億元的銷售額，在中國(guó)高級(jí)成衣市場(chǎng)上名列前茅。

3、研發(fā)團(tuán)隊(duì)：威可多公司培養(yǎng)的人才在業(yè)內(nèi)一直享有很高的聲譽(yù)。蔡昌賢認(rèn)為，威可多公司多年來一直擁有一個(gè)獨(dú)一無二的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有獨(dú)特的智力資源。威可多公司的智力團(tuán)隊(duì)由三類人組成，其一，服裝設(shè)計(jì)師，負(fù)責(zé)把握流行趨勢(shì)；其二，技術(shù)人員，負(fù)責(zé)把服裝設(shè)計(jì)師的設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；其三，經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員，高水平地生產(chǎn)制作服裝。這是一個(gè)需要密切配合的團(tuán)隊(duì)。威可多公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多年磨合，把品牌創(chuàng)意融于款式設(shè)計(jì)和版型工藝之中，只有符合威可多品牌風(fēng)格的設(shè)計(jì)，才會(huì)進(jìn)入生產(chǎn)線進(jìn)行批量生產(chǎn)。蔡昌賢強(qiáng)調(diào)，再好賣的產(chǎn)品，不是威可多的風(fēng)格，就不會(huì)去做。

威可多品牌加盟支持：

1、威可多實(shí)力雄厚，具備強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)；

2、有豐富的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及成功的經(jīng)營(yíng)模式；

3、全面的培訓(xùn)指導(dǎo)及全程協(xié)作服務(wù)；

4、威可多有專業(yè)的地域分析能力和市場(chǎng)分析能力；

5、先進(jìn)的管理模式，能適應(yīng)各種商業(yè)應(yīng)變。

1、接受威可多公司資格審查；

2、與威可多公司進(jìn)行面對(duì)面交流，了解威可多相關(guān)產(chǎn)品、企業(yè)文化及品牌細(xì)節(jié)；

3、經(jīng)雙方共同商定，簽定加盟協(xié)議書，確立威可多加盟合作關(guān)系；

4、培訓(xùn)威可多相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)及經(jīng)營(yíng)模式；

5、確定方案并裝修店面及運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所，配備運(yùn)營(yíng)貨品；

6、威可多公司協(xié)同制定開業(yè)促銷方案及廣告宣傳方案，準(zhǔn)備開業(yè)；

7、正式開業(yè)運(yùn)營(yíng)，威可多公司提供全程跟蹤指導(dǎo)。

1、對(duì)威可多有充分的了解；

2、認(rèn)同威可多品牌文化，認(rèn)同威可多經(jīng)營(yíng)管理模式；

3、具有大專以上的學(xué)歷；；

4、具備3年以上的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)；

5、有良好的個(gè)人信譽(yù)度；

6、有獨(dú)立承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)及民事責(zé)任能力；

7、具有一定的經(jīng)濟(jì)能力，一般需要50-160萬元；；

8、要求有120平米以上的店面或場(chǎng)所；

9、能接受威可多公司實(shí)地考查；

10、威可多官方會(huì)對(duì)您的威可多加盟條件進(jìn)行實(shí)力測(cè)評(píng)。