優(yōu)擇教育有雅思、托福、托福jonor、SAT、GRE、GMAT、PTE等出國語言類考試培訓(xùn)，星級(jí)服務(wù)高校教學(xué)的專業(yè)品質(zhì)，迄今為止，優(yōu)擇教育已成功幫助千余名學(xué)員成功留學(xué)海外入讀夢(mèng)想名校！

優(yōu)擇教育加盟優(yōu)勢(shì)：

精準(zhǔn)定位體系——打出品牌發(fā)展第一式：每位直盟伙伴開業(yè)前，優(yōu)擇教育運(yùn)營中心會(huì)根據(jù)伙伴調(diào)研的當(dāng)?shù)厍闆r，出具針對(duì)性的市場優(yōu)勢(shì)定位方案及市場啟動(dòng)方案。保障伙伴們開業(yè)之初確定經(jīng)營目標(biāo)，做好市場區(qū)隔，贏得市場制高點(diǎn)。

市場團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系——激活團(tuán)隊(duì)執(zhí)行較佳值：優(yōu)擇獨(dú)創(chuàng)個(gè)性化市場每月工作日歷與每日常態(tài)工作量表，保障每一位市場人員每日有事做，事事出效果。在此之外，優(yōu)擇提供專業(yè)的市場培訓(xùn)體系，保障每位員工會(huì)做事，做對(duì)事。最后，優(yōu)擇教育獨(dú)有的市場績效體系，較大化激活團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力！

終端標(biāo)準(zhǔn)化視覺形象體系——強(qiáng)化品牌認(rèn)知力度：優(yōu)擇為每一位直盟伙伴提供標(biāo)準(zhǔn)化的視覺識(shí)別系統(tǒng)（VI/SI），從裝修到市場宣傳品，到基礎(chǔ)物資，所有的一切都蘊(yùn)含著優(yōu)擇的文化與氣質(zhì)，向外界展示與眾不同的優(yōu)擇特質(zhì)。實(shí)現(xiàn)品牌視覺化的強(qiáng)烈沖擊，達(dá)到強(qiáng)化客戶認(rèn)知的結(jié)果。

受眾需求掌控體系——縮小焦距強(qiáng)化階段目標(biāo)：優(yōu)擇教育總結(jié)行業(yè)多年經(jīng)驗(yàn)，向直盟伙伴提供六大黃金招生推廣方案，指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)針對(duì)六大不同需求，推出不同的課程設(shè)置與市場行為。保障伙伴直擊客戶需求，完成階段市場招生目標(biāo)。

高效媒體傳播體系——實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出較大化：優(yōu)擇定期為直盟伙伴提供整合傳播策略，用前后推拉市場模型、直復(fù)營銷模型、會(huì)銷常態(tài)化模型、網(wǎng)絡(luò)集群模型等教會(huì)伙伴根據(jù)自身不同經(jīng)濟(jì)情況選擇適合自己的媒體渠道，幫助伙伴用較少的投入獲得較大的回報(bào)。在此之外，優(yōu)擇從總部層面定期組織全國性大型媒體推廣活動(dòng)，為所有伙伴提供最強(qiáng)大的媒體宣傳支持。

優(yōu)擇教育加盟支持：

品牌支持：優(yōu)擇教育在為合作伙伴提供高品質(zhì)教學(xué)資源、產(chǎn)品體系和一站式建店服務(wù)的同時(shí)，也完成了品牌地位逐層升級(jí)的優(yōu)雅變身，獲得了新浪、搜狐、網(wǎng)易、新京報(bào)、中國教育網(wǎng)及北京留學(xué)服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)等教育界、媒體界、資本界的一致關(guān)注。

不定期市場營銷行為研發(fā)支持：總部每年會(huì)定期研發(fā)新的、精準(zhǔn)的、低成本的市場推廣銷售方式，并將這些方式通過文檔說明及培訓(xùn)的形式傳達(dá)給各個(gè)分支機(jī)構(gòu)，保障分支機(jī)構(gòu)個(gè)性宣傳手段，適應(yīng)市場競爭，實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。

平面設(shè)計(jì)支持：總部主動(dòng)支持以外，分支如遇到平面設(shè)計(jì)的需要時(shí)，可以通過總部的設(shè)計(jì)需求通道提交需要單，總部經(jīng)過審核后會(huì)在3個(gè)工作日內(nèi)完成分支機(jī)構(gòu)需求。

廣告文案支持：總部主動(dòng)支持以外，分支如遇到文案類的需要時(shí)可以通過總部的需求通道提交需要單，總部經(jīng)過審核后會(huì)在3個(gè)工作日內(nèi)完成分支機(jī)構(gòu)需求。

市場全業(yè)務(wù)培訓(xùn)支持：總部會(huì)定期為分支提供市場類的全業(yè)務(wù)培訓(xùn)支持，培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)市場行為類、市場進(jìn)階類、市場管理類等。分支也可根據(jù)自身情況要求總部進(jìn)行對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，以實(shí)現(xiàn)人人懂業(yè)務(wù)，人人會(huì)工作的人員管理目標(biāo)。

市場業(yè)務(wù)診斷支持：如分支市場遇到問題，可主動(dòng)向總部提出診斷需求。總部審核需求后會(huì)根據(jù)分校數(shù)據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行營銷診斷，提供借鑒方案或建議。

市場數(shù)據(jù)分析支持：總部定期通過ERP系統(tǒng)監(jiān)控分支的市場數(shù)據(jù)情況，如數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常會(huì)發(fā)出預(yù)警通知，并根據(jù)數(shù)據(jù)指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)矯正市場行為。

針對(duì)性市場啟動(dòng)推廣方案：分支開業(yè)前，優(yōu)擇教育會(huì)根據(jù)直盟合作伙伴的資源情況量身定制市場啟動(dòng)方案。啟動(dòng)方案包含：市場戰(zhàn)略、市場主題、執(zhí)行計(jì)劃等三大部分。全方位幫助分支機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)市場快速啟動(dòng)。

針對(duì)性市場啟動(dòng)物料設(shè)計(jì)包：總部在給予分支機(jī)構(gòu)市場啟動(dòng)方案的同時(shí)，優(yōu)擇教育會(huì)為各分支機(jī)構(gòu)提供專屬的配套的宣傳物料設(shè)計(jì)源文件，并根據(jù)分支結(jié)構(gòu)具體情況進(jìn)行修改，保障分支機(jī)構(gòu)以最完美的形象走出第一步。

每月市場推廣方案：每月總部會(huì)根據(jù)淡旺季變化及該月市場關(guān)鍵點(diǎn)為分支機(jī)構(gòu)提供統(tǒng)一的市場宣傳指導(dǎo)方案。方案包括當(dāng)月節(jié)日促銷活動(dòng)及月推廣要點(diǎn)及推薦宣傳內(nèi)容。保障分支結(jié)構(gòu)每月的市場穩(wěn)步進(jìn)行。

每月市場推廣物料設(shè)計(jì)包：每月總部在給予分支機(jī)構(gòu)月市場方案的同時(shí)，會(huì)統(tǒng)一設(shè)計(jì)一套針對(duì)當(dāng)月的宣傳品發(fā)放給各校區(qū)。各分支機(jī)構(gòu)可根據(jù)自身情況調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有的宣傳品，以實(shí)現(xiàn)對(duì)外形象的一致性與創(chuàng)新性。