優(yōu)家寶貝品牌化運營中積極探索與實踐，助推母嬰產業(yè)一次又一次跨越式發(fā)展。十年磨一劍，2011年東恩資本，以極賦遠見的前瞻性的眼光斥資五千萬,拓展運營旗下加盟品牌“優(yōu)家寶貝”。

總部將提供三級培訓（加盟商，店長，導購員）；陳列督導新店開業(yè)時的系統(tǒng)培訓指導；

1）提供個性化經營管理模式，規(guī)范系統(tǒng)的識別及管理支持；

2）提供循序漸進的各級人員培訓支持（產品、管理、業(yè)務、促銷、導購、理貨等人員培訓）；

3） 提供專業(yè)的營銷指導，協(xié)助訂出一系列完整的促銷計劃，幫助提升競爭力；

4） 不斷編寫各類相關培訓資料，并及時提供國外和國內產品技術和市場資訊；

5） 每年度合格代理商可選拔1-2名員工參加本司舉辦營銷人員專業(yè)提升培訓。

系統(tǒng)的經營管理培訓支持：

1）崗前培訓：每位上崗的員工都要經過嚴格的理論培訓、實際操作培訓、銷售導購實踐與考核，持合格證上崗；

2）持續(xù)培訓：每年定期為加盟連鎖店提供再培訓及更新內容的培訓；

3）增員培訓：公司對加盟連鎖店的新增人員進行免費培訓，以確保加盟機構服務品質；

4）市場營銷培訓：市場定位與定價、開業(yè)宣傳推廣計劃、開業(yè)促銷體系、大中小型促銷策劃組織、會員銷售技巧、會員服務技巧；

5）培訓檔案與證書發(fā)放：公司為每位接受培訓的營業(yè)員建立培訓檔案并對考核通過的學員發(fā)放相關結業(yè)證書，以確保培訓品質。總部培訓：起點高、容量大、內容廣、實用性強。

優(yōu)家寶貝不僅能幫您留住員工，還能使您的員工迅速成為獨擋一面的超級導購：

1）加盟商培訓：定期舉辦加盟商研討會，讓各地加盟商互相交流經營的經驗和心得，以不斷提升各店的經營管理能力；

2）店長及店員培訓：開業(yè)前對店員進行店鋪標準管理流程，產品營銷，貨品知識，貨品陳列等方面的系統(tǒng)培訓以及后期的階梯式的能力提升培訓；

3）巡店現(xiàn)場培訓：各區(qū)域督導將常年在各地進行市場巡視，對加盟店進行現(xiàn)場培訓及指導；

4）團購銷售人員培訓：針對負責各個加盟店團購業(yè)務拓展的銷售人員，公司對其進行定期的產品及營銷培訓，保證對當?shù)啬笅胗闷肥袌鰣F購業(yè)務的順利拓展；

5）電子商務培訓：各店加盟商可選派一名店員進行專門的電子商務培訓，總部將對其進行網絡店鋪的技術操作及營運培訓，提升加盟店鋪的網絡銷售能力。

配送：貨物齊、庫存大、發(fā)貨及時準確：

1）專業(yè)分工，保證效率：總部物流中心設定訂單管理，倉庫管理，運輸配送管理等三大部門，對物流配送的各個環(huán)節(jié)進行專業(yè)的分工協(xié)作，切實保證加盟商在貨品配送上的及時，準確；

2）訂貨方式多樣，快捷：加盟商可以根據自己的實際情況進行選擇訂貨方式，既可到總部直接看樣訂貨，也可參照網站上公布的產品圖片或者產品畫冊，通過電子郵件或者傳真訂貨；

3）專人專區(qū)專管：針對不同的業(yè)務分區(qū)，各區(qū)域經理對所轄加盟店的貨品負責，保證最暢通的信息溝通和業(yè)務往來，及時把市場信息反饋物流中心，調整滯銷商品，保證產品配貨結構的合理。

強大的信息配送系統(tǒng)：優(yōu)家寶貝擁有ERP、CRM管理系統(tǒng)以及完善的現(xiàn)代化物流系統(tǒng)，開啟了供貨“綠色通道”。

1）“優(yōu)家寶貝”總部成立了專門針對加盟店的400電話訂單處理中心(60條線)，確保加盟店訂單處理不過2小時，從早8:30到晚8點店鋪打烊期間都能咨詢進貨，全天侯服務加盟商。

2）公司自建倉儲總面積超萬平米，5000萬庫存，可有效降低優(yōu)家寶貝分店商品采購成本并確保及時供貨。

3）總部承諾：“優(yōu)家寶貝”分店訂單確認后，48小時內確保物流配送。

物流配置：獨立單店若是實行單獨遠程進貨，一是增大了進貨成本，商品難以取得市場競爭優(yōu)勢，二是由于嬰童用品涉及到十多個行業(yè)，客觀上導致了單店的進貨渠道分散，進 貨渠道難以保證。而“優(yōu)家寶貝”總部自建超萬平方米的專業(yè)物流配送中心，下設總部物流配送中心和區(qū)域配送分中心，實行現(xiàn)代化的物流運作管理，規(guī)模與效益均處于同行領先水平。

優(yōu)家寶貝用品連鎖店具有完善的供貨系統(tǒng)和嚴格的質量監(jiān)控系統(tǒng)，加盟商只需通過電腦網絡或傳真，就可足不出戶輕松訂貨，總部物流中心通過物流公司將所購貨物較快速度發(fā)到各連鎖店所在地，真正實現(xiàn)一站式進貨，使加盟商降低了進貨成本。

配送：貨物齊、庫存大、發(fā)貨及時準確

“優(yōu)家寶貝”基于多年發(fā)展的經驗，能合理把握產品品種、價格、技術含量等綜合因素，滿足不同用戶，在不同發(fā)展階段對產品的需求。 總部憑借多年的經驗積累，擁有完善的現(xiàn)代物流配送體系，包含自主開發(fā)的軟件系統(tǒng)以及自建的倉儲等硬件設施，與優(yōu)家寶貝覆蓋全國的電子商務相結合，為您及時的配貨，發(fā)貨，換貨。

1）專業(yè)分工，保證效率：總部物流中心設定訂單管理，倉庫管理，運輸配送管理等三大部門，對物流配送的各個環(huán)節(jié)進行專業(yè)的分工協(xié)作，切實保證加盟商在貨品配送上的及時，準確；

2）訂貨方式多樣，快捷：加盟商可以根據自己的實際情況進行選擇訂貨方式，既可到總部直接看樣訂貨，也可參照網站上公布的產品圖片或者產品畫冊，通過電子郵件或者傳真訂貨；

3）專人專區(qū)專管：針對不同的業(yè)務分區(qū)，各區(qū)域經理對所轄加盟店的貨品負責，保證最暢通的信息溝通和業(yè)務往來，及時把市場信息反饋物流中心，調整滯銷商品，保證產品配貨結構的合理。

強大的信息配送系統(tǒng)：優(yōu)家寶貝擁有ERP、CRM管理系統(tǒng)以及完善的現(xiàn)代化物流系統(tǒng)，開啟了供貨“綠色通道”。

1）“優(yōu)家寶貝”總部成立了專門針對加盟店的400電話訂單處理中心(60條線)，確保加盟店訂單處理不過2小時，從早8:30到晚8點店鋪打烊期間都能咨詢進貨，全天侯服務加盟商。

2）公司自建倉儲總面積超萬平米，5000萬庫存，可有效降低優(yōu)家寶貝分店商品采購成本并確保及時供貨。

3）總部承諾：“優(yōu)家寶貝”分店訂單確認后，48小時內確保物流配送。

物流配置：獨立單店若是實行單獨遠程進貨，一是增大了進貨成本，商品難以取得市場競爭優(yōu)勢，二是由于嬰童用品涉及到十多個行業(yè)，客觀上導致了單店的進貨渠道分散，進 貨渠道難以保證。而“優(yōu)家寶貝”總部自建超萬平方米的專業(yè)物流配送中心，下設總部物流配送中心和區(qū)域配送分中心，實行現(xiàn)代化的物流運作管理，規(guī)模與效益均處于同行領先水平。

優(yōu)家寶貝用品連鎖店具有完善的供貨系統(tǒng)和嚴格的質量監(jiān)控系統(tǒng)，加盟商只需通過電腦網絡或傳真，就可足不出戶輕松訂貨，總部物流中心通過物流公司將所購貨物較快速度發(fā)到各連鎖店所在地，真正實現(xiàn)一站式進貨，使加盟商降低了進貨成本。