近年來，建筑節能已經成為我國基本國策，為此對于提供建筑材料及結構給予高度重視。建筑涂料的涂裝基層由堅固牢靠的水泥基材料改為保溫材料面層的薄質聚合物水泥基材料。建筑涂料是一種以裝飾為主要功能的建筑材料，提高其裝飾性能也是人們必然的追求，在這種追求過程中將促進建筑材料的不斷發展與提高。過去的發展歷程已經證明了這一點，今后將會循著這一途徑前行。

涂謀天下公司簡介：

福建天涂科技發展有限公司是一家專業從涂料產品研發、生產、銷售及售后服務為一體的規?；崢I化企業。公司創辦于1973年1月，公司創辦38年來，始終堅持“涂遍天下、謀利為民”的企業宗旨，以雄厚的經濟實力、靈活的經營體制，實現了規模經營、以質取勝和市場多元化的戰略目標。同時，天涂國際一直秉承著“以人為本，追求卓越”的企業理念，堅持“誠信、創新、團隊、共享”的企業精神，恪守“取信社會、取信客戶、取信員工”的企業道德觀，堅持“做優秀的企業，做優秀的人”的企業座右銘，鑄就了深厚的企業文化底蘊。

公司的產品在包括巴西、澳大利亞、新加坡、印度、中國、阿聯酋、意大利、西班牙等12個國家都有生產基地和分銷網絡，是全球著名的建筑輔材供應商之一。2009年8月，天涂國際在香港注冊亞太中心，并創立適應中國本土化品牌——涂謀天下，2009年11月，天涂國際——涂謀天下亞太管理中心在上海市奉賢區建立了亞太地區中心工廠和研發中心，該中心是意大利本土以外較大的生產基地，能夠生產干粉、乳液和環氧類系列產品，同時服務覆蓋東亞、東北亞及東南亞地區。

2010年1月，天涂國際正式進軍中國內地市場，選擇上海、廣州、福州為生產基地，并著眼全國市場布局，嚴格進行區域篩分，挑選具備條件的生產商進行授權生產，努力打造國內第一涂料品牌。為了保障天涂產品的國際品質，我們對于所有的材料、設備都有嚴格的篩選標準，在各個市場使用的產品，都必須符合DECO_PRO(CHINA)HES 規范。

涂謀天下企業文化：

1.公司使命：

給予客戶需要的優質天涂國際產品，技術信息以及得以信賴的服務和支持。

2.公司核心價值觀：

誠信：品牌，堅持以誠信第一，立志成為一個頂尖的品牌;一個值得尊重、高品質、有著非凡創造力和才智的品牌;一個可以激發起加盟伙伴和客戶強烈的忠誠感的品牌。產品，提供較優質的產品。

高效：就是在企業中任何情況下的行為都是較大化地推進企業發展。高效包括了全身心地投入工作而不輕言放棄，包括了排除萬難達到目的、敢于負責敢于承諾的精神。

3.核心經營理念：

質量有保證，價格合理化，政策有支持，服務能到位。

4.公司管理觀：

知人：了解員工的各個方面的能力

用人：較大程度發揮員工的優勢

養人：培養員工的能力

5.公司團隊觀：

一個公司就像一個大家庭，俗話說：眾人拾柴火焰高。一個優秀的團隊就要為公司的目標而共同奮斗。公司團隊采用“金字塔結構”即“一個諸葛亮領導三個臭皮匠，等于四個諸葛亮”的組織結構，按照這種結構組建團隊之后，必須堅持讓“諸葛亮去摸著石頭過河”并讓其總結出“過河模式”，而不要讓“臭皮匠摸著石頭過河”避免其落河淹死，而是讓“臭皮匠按諸葛亮的過河模式”安全過河，這樣就可以保證團隊成員快速成長。

涂謀天下市場前景：

預測一:涂料市場走向差異化細分經營

由于競爭加劇，特別是外資品牌的強勢進駐，單靠價格優勢，占領低端市場，恐怕已經不符合2010 年涂料發展趨勢。對于實力相對較弱的中小企業來講，整合自身優勢顯得尤為重要。筆者預測，2010 年將是涂料市場走向差異化細分經營的一年。

但是建筑涂料就分為內墻涂料、外墻涂料、地坪涂料等，工業涂料又分為汽車涂料、船舶涂料、卷材涂料等。在涂料領域，上述細分市場可以產生諸多第一。雖然中小企業的技術資金等資源不能與行業巨頭相抗衡，但只要專注細分領域市場，一定可以打出自己的一片天空。

預測二：“低碳”將成為環保新賣點

幾乎可以肯定，2010 年，無論涂料市場變化幾何，環保仍將是涂料行業的發展方向。“低碳經濟”是以低能耗、低污染、低排放為基礎的經濟模式，是人類社會繼農業文明、工業文明之后的又一次重大進步?！暗吞冀洕睂嵸|是能源高效利用、清潔能源開發、追求綠色GDP，核心是能源技術和減排技術創新、產業結構和制度創新以及人類生存發展觀念的根本性轉變。

這一概念最早見諸政府文件是在2003 年的英國能源白皮書《我們能源的未來：創建低碳經濟》。但直至2009 年哥本哈根氣候大會，“低碳經濟”才重新躍入人們的視野，得以重視。而2010年，“低碳節能”將成為注入涂料環保的一個新概念。傳統涂料行業被認為是耗能、碳排放的大戶，節能降耗與低碳減排的潛力很大。“低碳”意味著不僅生產出的涂料是綠色環保的，從原材料選擇、生產、運輸等等過程都要堅持低污染原則。涂料產業將從傳統化工產業轉型為高技術、低排放的現代工業分支。

預測三：外資巨頭在華投資熱情升溫

國際涂料品牌在2010 年涌入中國市場的熱情依然不會減少，甚至可能有升溫的趨勢。繼去年巴斯夫、拜耳、立邦、阿克蘇諾貝爾等著名跨國企業紛紛擴張其在亞洲的勢力，2009 年上半年，發生在亞洲等全球其他地區的化工并購交易約占到全球化工并購交易總數的41%，而歐洲為35%，美國為24%。全球化工并購重心已經向亞洲轉移。

2010 年，隨著化工并購市場的復蘇，交易量會出現大幅增加。可以預見，這些并購將有將近半數發生在亞洲地區，而中國則是其中的主要市場。外資涂料企業的涌入，已經成為不可逆轉的趨勢，對于本土涂料企業，思考如何權衡與行業巨頭的合作與競爭，將是2010 年不可回避的主題之一。

建筑涂料的發展與企業的經營管理，政府的政策法規，產品的技術創新，教育培訓及公共參與監督等諸多因素有著緊密的聯系，是需要動員全行業乃至全社會的力量共同參與才能實現。機遇總是與挑戰并存的，社會發展為建筑涂料產業帶來了難得的發展機遇。

公司的產品在包括巴西、澳大利亞、新加坡、印度、中國、阿聯酋、意大利、西班牙等12個國家都有生產基地和分銷網絡，是全球著名的建筑輔材供應商之一。

1.商標品牌：統一使用涂謀天下企業品牌，每個涂謀天下均可免費使用總部設計規范的企業Logo,坐擁品牌連鎖加盟的良好公眾形象。

2.店面設計：為各個加盟店總部VI要求，由總部統一設計，自行裝修室內經營場所。

3.員工服裝：由總部統一設計、制作，代表涂謀天下企業形象，適合營業需要，整潔大方的工作服，圍裙等，免費提供給各個加盟客戶，加強連鎖店的規范整體化。

4.設備套餐：加盟客戶根據資金情況，選擇投資規模，總部根據投資規模，統一配備對應的設備。

5.原料供應：總部對經營所需的各類原料以及輔料集中生產、采購，從而降低生產成本，保證貨源、保證質量、保證價格。

6.技術培訓：由總部資深培訓師對加盟客戶實行統一、免費、細致、全面的培訓，并進行考核，頒發“合格證書”以及“上崗許可證”。

7.開店模式：在各加盟店開業之日，提供開業宣傳進行涂謀天下的口碑宣傳，提供先進的經營管理理念以及技巧等。

8.市場運營：總部根據市場的變化，社會的發展等諸多影響發展的因素，適時準確的調整發展策略、促銷政策。

9.經營管理：總部擁有多年來總結得出的一套規范化的管理制度、經營技巧以及獨具魅力的經營管理模式，總部根據加盟店的實際情況具體操作。

咨詢加盟事項：免費索取加盟資料，具體可郵寄或派送。

加盟意向聯系：電話信函往來，與加盟者深度溝通，了解客戶綜合情況。

客戶實力調查：公司到加盟者處進行考察、評估，填寫意向客戶評估表，初步達成合作意向。

企業實地考察：公司邀請加盟者到企業進行實地考察。

簽訂加盟合同：雙方深度洽談協商，簽訂涂謀天下加盟合同。

交納保證金：照市場管理規范化要求，向公司繳納保證金。

區域市場調研：加盟者協同公司區域經理對當地市場進行初步市場調研。

專賣店裝修：涂謀天下專賣店選擇，租賃合同的簽訂，設計裝修。

隊伍組建：依據區域市場營銷工作開展需要及合同要求，招聘并組建員工隊伍。

公司培訓：公司派員到區域市場指導或組織人員至公司總部參加培訓。

首批進貨：確認進貨品種及數量，涂謀天下專賣店首批進貨。

1、年滿18歲，資信良好，男女皆可。

2、認同涂謀天下的經營理念和服務規范。

3、具備投資涂謀天下品牌的資金實力，資金來源合法。

4、所開店鋪須在指定經營區域內;店址需在繁華的商業街道或大型商場。

5、認可總部運營模式，接受總部統一管理。

6、良好的商業信譽，在本地有廣泛的人脈關系。

7、能吃苦耐勞，能全身心的投入到涂謀天下連鎖經營管理中。