甜蜜轉身（SWEET CORNER）這個充滿異國情懷的中高端甜品品牌以休閑、健康、美味著稱。以純樸、自然的生活氣息和甜蜜幸福的感覺融入亞洲，華美的外形與其靈動的品味完美交融，帶給人們高品質、高藝術、高享受的味蕾體驗，呈現新鮮、品質、幸福的都市閑情生活。

20世紀80年代sweet corner第三代繼承人在法國設立“Poimboeuf”純手工作坊，主要為周邊餐廳酒店供應甜品；直到20世紀90年度“Poimboeuf”手工作坊，成立管理公司，在法國當地開設多家專營店，為滿足日益增長的市場需求，公司將原有手工作坊改造成量產型工坊，滿足自身的直營店及分銷渠道，為市場提供足夠的商品。

2009年3月13日“Poimboeuf”公司及旗下所有事業由第四代繼承人Henri.Rolland全力接手，在Henri.Rolland的帶領下“Poimboeuf”描繪著全球發展戰略，“Poimboeuf”正從區域性知名品牌逐步跨度成為一家國際知名品牌公司。

2009年，合美貿易公司高層與“Poimboeuf”公司高層Henri.Rolland達成共識，將歐洲甜品的制作技術引進至中國香港全權發展中國及亞太地區業務，并由香港甜品界知名從業人士黃振堂先生擔任首席研發總顧問，負責產品研發、開發等技術指導，在保留歐洲甜品精湛技術下結合香港大眾口味研發出獨具優勢的產品；同年在香港開設10家專營店，營業額一舉突破5000萬大關，引起同行業高度重視；

2010年，合美貿易公司高層瞄準中國市場；通過委托中國國內資深調研機構對中國市場進行全方位調研，針對全國各地區收入水平、消費水平、口味調研等一系列調研報告作出深入分析評估，發現國內消費者對甜品的需求與日俱增。

為擴大sweetcorner品牌市場，提高品牌知名度及美譽，借此機會搶占先機進入中國甜品市場，為國人帶來全球最美味、最健康、最安全的美食佳肴，讓每一位顧客都能感受到sweetcorner優質的食品給他們傳遞愉快、舒適、幸福的感覺。

sweet corner品牌源自歐洲，創始于1903年，歷經百年的風風雨雨，憑借品牌自身獨特出眾的手藝和嚴格挑選的原食材配方，得到了在國際上的良好發展。

品牌連鎖效應：連鎖是餐飲行業發展的較佳途徑 獨木不成林 連鎖除能形成市場氣候外 也能共享總部大量宣傳推廣和技術跟進。

團隊力量后備軍支持：餐飲是較為繁瑣的事業 只有團隊的力量才能化繁為簡 化難為易。與公司合作就等于擁有了強大的后備軍 真正做到四兩拔千斤。

投資活回報快：投資可大也可小 看具體實際情況而定 在商場、社區、學校、車站碼頭均可經營?，F金流快速賒賬無需大量資金周轉。

復合甜品利潤點多：不再是單一甜品 復合式產品豐富 連帶消費和多重消費優勢大 利潤點多。

批量化成本低統一配送便捷化：公司大型倉儲和大量采購源材料 保證成本控制到較低 物流網絡發達 無需東奔西跑到處采購 總部直接配送到店更簡便。

無庫存積壓、無季節限制：當天消耗定點采購 無倉庫積壓的風險。一年四季均可經營 穩定贏收。

無需大廚無人員問題：公司制定了標準化制作工藝 通過培訓均可上崗。配送的專用配料保證產品品質 規避了人員流失帶來的技術外傳。

非密集型產業，品牌附加值高：隨著國際市場的變化，密集型低附加值產業將逐步被淘汰。餐飲屬于實體服務性質，其品牌價值空間大無硬性競爭。

不可復制，無法效仿：能復制裝修但復制不了店的位置，能復制產品搭配但復制不了口感口味，能復制表面但復制不了核心內涵，復制不了大量的廣告宣傳和品牌效應。

餐飲事業永續經營：在國外，一家小店開一百多年不是稀奇事，衣服可以一直穿一日不可無三餐，加上現代消費越來越多樣化，24小時段都有旺盛的餐飲需求，做百年店不是遙不可及的夢。

調整空間大，發展機會多：人總是要吃的，流行什么我們說了算，新品根據市場而變永遠能抓住消費者的胃口，開分店、擴店等發展機會多。

1、電話咨詢；

2、尋找合適店鋪；

3、將店鋪地理位置圖與店鋪平面圖傳真至公司；

4、簽署合作意向書；

5、加盟商交納意向保證金；

6、公司擇日前往考察；

7、加盟商簽訂賣場租約；

8、加盟商到公司簽署特許專賣合同，意向保證金轉入貨款；

9、公司根據店鋪情況設計裝修圖與陳列圖；

10、加盟商進行店鋪裝修公司協助策劃、培訓、配貨、宣傳等開業籌備。

1) 了解、信任“sweet corner·甜蜜轉身”，在經營理念和發展思路上能達成共識。

2) 具有致力于甜品事業的創業熱情、專心專注、敬業上進。

3) 有一定的經濟實力和投資實力，有良好的信譽。

4) 具備一定的商業背景和經商經驗，熟悉當地市場。

5) 對投資風險和收益的兩面性有正確的認知和充分的心理準備。