圣奧是行業內自主研發的一座標桿，目前專職研發人員已經達132人，歷年已獲技術262項，是省內同行業中唯一一家示范企業。尤其是以“領馭系列”為代表的新生代產品，一經推出，就獲得了專家的好評，受到業界、客戶的稱贊。

圣奧家具企業簡介：

浙江圣奧家具有限公司于1991年在杭州成立，是一家集辦公家具、生活家具、置業投資于一體的企業集團，現集團員工總人數為2500人，2009年營業收入14.56億元，企業凈資產23.95億元?！?a href="http://m.scsfjx.net/sunon/company.html" target="_self">查看詳細介紹】

圣奧家具品牌介紹：

圣奧家具隸屬于浙江圣奧家具有限公司，其隸屬于集團是集辦公家具的產品研發、品牌推廣、企業管理等為一體的研發機構，圣奧家具在鞏固國內第一的基礎上，拉開與跟隨者的距離，成為辦公家具的“娃哈哈”。

圣奧家具發展歷程：

1991年，創業伊始，成立牡丹家私廠

1996年，自建生產基地1998年，注冊圣奧商標

2000年，創立浙江圣奧家具制造有限公司

2001年，當選浙江家具行業協會常務理事單位

2002年，通過辦公家具達到A級產品要求認證\進軍海外市場

2003年，榮獲“浙江省著名商標”稱號

2004年，當選中國家具協會副理事長單位

2005年，通過ISO14001管理體系認證\連獲“浙江省著名商標”稱號

2006年，成為中央直屬機關辦公家具定點采購單位

2007年，通過質量環保產品認證\榮獲“中國馳名商標”稱號

2008年，獲“出口免驗產品”稱號

2009年，信息化生產基地投入使用\入駐圣奧商務大廈2010年，當選為“中國家具協會第五屆理事會副理事長單位”

圣奧家具企業文化：

SUNON圣奧

圣——中國傳統文化中至大至高的象征不敢自詡能達極至；但追求目標無止境。

奧——奧妙

又寓意奧林匹克精神—更高、更快、更強及人文性；中西合璧，傳承古今。

戰略目標：做強做大、高速發展、國內領先、國際同步。

經營宗旨：以人為本、科技為先、規模經營、穩步發展。

企業精神：讓客戶滿意不談理由；為員工謀利不找借口；使制度完善不打折扣；求和諧發展不懈奮斗。

圣奧家具發展戰略：

營銷方面，圣奧堅持“內外銷并舉，直經銷共進”。目前內銷網點已經遍布全國二線以上城市，北京、上海、杭州、廣州及周邊輻射區域設立直銷分公司，采用“人人是老板”的責任中心模式；其他區域采用品牌授權的方式。

這兩種模式互為補充，相得益彰，是今后辦公家具領域中較具發展前景和競爭力的銷售模式。外銷的國家和地區達到65個，占銷量90%以上的產品是圣奧自主研發設計的。

品牌推廣的力度不斷加大，目前已經占銷售額的3%，2009年就達3500余萬，這有效地支持了營銷業務拓展，進一步展示和宣傳了“讓工作成為一種享受”的經營理念。

圣奧家具品牌目標：

圣奧正日新月異向前跨越，力爭成為浙江家具企業中首個實現年銷量達到100億的企業。2015年，當國家第十二個“五年計劃”完成時，集團將實現營業收入50億元以上，利稅達到10億元，其中家具要占到50%以上。

圣奧家具企業成就：

集團總部——37層的圣奧中央商務大廈位于錢江新城，總建筑面積7萬平方米，生產基地總面積即將達30萬方。位列“浙商全國500強”、“杭州市大集團大企業競爭力100強”，在中國采購與招標網、名企排行網聯合評比中被評為“華人辦公家具品牌綜合實力第一名”。

圣奧是行業內自主研發的一座標桿，目前專職研發人員已經達132人，歷年已獲技術204項，是省內同行業中唯一一家示范企業。尤其是以“領馭系列”為代表的新生代產品，整個設計虛實結合、錯落有致、沉穩空靈，融入高端智能技術，一張總裁桌塑造成一個全能高效的“商務中心”，一經推出，就獲得了專家的好評，受到業界、客戶的稱贊。

公司被認定為高新技術企業，自主研發的產品連續六年在全球第二大的中國（廣州）國際辦公家具博覽會獲得金獎。

圣奧家具公益活動：

圣奧積極履行社會責任，堅持“富而思報”，2011年捐資2000萬元成立了圣奧慈善基金會；在世界浙商大會“光彩事業麗水行”中，又捐贈了1000萬。近幾年，累計慈善捐助已達5000萬元。

圣奧產品為客戶的青睞對象，在圣奧工作為年輕人的理想，追趕圣奧為同業的共識，攜手圣奧為戰略投資者的追求。

多年來，圣奧逐步形成了“研發是靈魂，質量是生命，管理出效益，資金促發展”的經營理念，循著“國內領先 國際同步”的戰略目標，正成為行業的領航者。

營銷方面

圣奧堅持“內外銷并舉，直經銷共進”。目前內銷網點已經遍布全國二線以上城市，北京、上海、杭州、廣州及周邊輻射區域設立直銷分公司，采用“人人是老板”的責任中心模式；其他區域采用品牌授權的方式。

質量方面

圣奧在幾十年的經營中深刻領會到“質量是企業的生命”。公司每年組織生產骨干到國內外的先進企業去交流與學習，同時，圣奧的生產硬件通過歷年的升級已經達到了國際領先的水準。

管理方面

通過每周主管會議、《圣奧報》等平臺宣傳制度流程的重要性，并成立流程推進小組，使每個部門制定完善的工作制度和流程，在實踐中執行，同時還配套稽核部門審核流程執行的情況。

強烈愿景：有強烈的共發展意識，未來將以經營圣奧品牌作為主營業務或事業。

管理經驗：具有良好的社會關系和公關能力，并有工程類項目的經營管理經驗。

團隊建設：重視人才，具備銷售、運作、設計和售后等環節的人力架構或人才儲備。

資金實力：具有一定的經濟實力，有足夠的資金作前期投入，約50—100萬。