勝客貝快餐擁有一支精銳的西式快餐代理經(jīng)營管理團隊，并制訂了一整套適合國內(nèi)發(fā)展的西式快餐代理經(jīng)營模式，它將以強有力的品牌支持，美味無比的食品，高品質(zhì)的規(guī)范化管理，低投入高回所的顯著優(yōu)勢，幫助投資者實現(xiàn)西式快餐的夢想，為投資者帶來滾滾財源！

勝客貝西式快餐品牌不僅市場銷售力度大，品牌形象較好，而且產(chǎn)品口味獨特，種類極多。勝客貝快餐品牌以其獨有的風(fēng)味及經(jīng)營管理方式贏得了廣大消費者的喜愛和極力推薦，為勝客貝的發(fā)展營造了良好的銷售市場。

為了讓更多的人品嘗到勝客貝美味可口的餐飲美食，也為了給想創(chuàng)業(yè)的加盟投資者提供一個可靠有力的平臺，勝客貝品牌現(xiàn)力邀有意餐飲加盟的人士加入到勝客貝加盟項目中來，和勝客貝一起創(chuàng)造雙贏，打造更加美好的明天。

勝客貝快餐加盟，速速開啟您的致富馬達，開啟您的創(chuàng)富時代，讓勝客貝快餐為您帶去精彩每一天，帶去眾多精彩瞬間！

勝克貝加盟優(yōu)勢：

協(xié)助選址與評估：勝客貝快餐協(xié)助經(jīng)銷者對其預(yù)定的店址進行實地考察，調(diào)研其所在地的商圈、人流量、建筑物、當?shù)叵M者的消費行為與習(xí)慣、評估其開店營業(yè)的可能性，對其營業(yè)額、投資額、投資回報與風(fēng)險進行預(yù)估與評定，供經(jīng)銷者選址參考。

營運管理指導(dǎo)及協(xié)助：開業(yè)后，勝客貝快餐總部相關(guān)人員會不定期到經(jīng)銷店進行調(diào)研并督查指導(dǎo)工作，定期與經(jīng)銷商或經(jīng)銷店管理代表共同召開經(jīng)營分析會，協(xié)助經(jīng)銷者改善餐廳各項管理工作、提升營業(yè)額，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；經(jīng)銷者若有營運上的問題也可提出需求，請求總部協(xié)助。

人力資源的協(xié)助：開業(yè)后，勝客貝快餐總部將派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)1-2個月，經(jīng)銷商如有特殊人力需求，經(jīng)與總部協(xié)調(diào)后，也可提供支持，總部并會不定期舉辦經(jīng)銷店的各在職人員的教育培訓(xùn)。

統(tǒng)一裝修與設(shè)備：為確保勝客貝對外的形象統(tǒng)一，經(jīng)銷店的裝修設(shè)計由總部負責(zé)進行設(shè)計，無償提供完整的裝修規(guī)劃圖紙及設(shè)備安裝圖紙。

勝客貝快餐擁有多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗平臺，任何經(jīng)銷者都可快速上手，并解除經(jīng)營管理上的后顧之憂。經(jīng)銷勝客貝大致可以分為八個步驟，在此過程中，您將充分體會到勝客貝經(jīng)銷系統(tǒng)的優(yōu)點以及勝客貝在各個方面給予您的支持。

協(xié)助選址與評估：

1、協(xié)助加盟者對其預(yù)定的店址進行實地考察，調(diào)研其所在地的商圈、人流量、建筑物、當?shù)叵M者的消費行為與習(xí)慣、評估其開店營業(yè)的可能性，對其營業(yè)額、投資額、投資回報與風(fēng)險進行預(yù)估與評定，供加盟者選址參考。

2、若加盟者尋找不到合適的地址，總部將派專業(yè)資深人士協(xié)助加盟者重新選址，以使加盟者獲得較佳經(jīng)營場所。

3、對于店址的評估、選擇、營業(yè)額預(yù)估等，總部僅提估建議參考，不做任何保證。

統(tǒng)一裝修與設(shè)備：

1、為確保勝客貝對外的形象統(tǒng)一，加盟店的裝修設(shè)計由總部負責(zé)進行設(shè)計，有償提供完整的裝修規(guī)劃圖紙及設(shè)備安裝圖紙。

2、加盟店裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人督核、指導(dǎo)，加盟商負責(zé)監(jiān)理。

3、為確保產(chǎn)品質(zhì)量及衛(wèi)生，餐廳設(shè)備統(tǒng)一由勝客貝特許加盟總部提供，雙方簽定設(shè)備購銷合同。

人力資源的協(xié)助：

1、加盟店開業(yè)前，總部提供人員招聘、人事行政管理等參考資料，并協(xié)助加盟商招聘考核新進人員。

2、開業(yè)后，總部將派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo) 1-2 個月，加盟商如有特殊人力需求，經(jīng)與總部協(xié)調(diào)后，也可提供支持，總部并會不定期舉辦加盟店的各在職人員的教育培訓(xùn)。

不斷的培訓(xùn)教育計劃：

1、開業(yè)前，總部將對加盟店針對不同人員進行職前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋開設(shè)和經(jīng)營 " 勝客貝 " 的基本知識，包括人員分配、設(shè)備維修與保養(yǎng)、人力資源管理及開發(fā)、市場促銷、顧客與員工的溝通技巧、食品采購、財務(wù)管理以及經(jīng)營管理等。

2、開業(yè)后，總部針對從實習(xí)員工到經(jīng)理的各階層管理干部不同的工作內(nèi)容開設(shè)相應(yīng)的持續(xù)教育課程，同時，為加強與加盟者之間的溝通，總部將不定期的舉辦一些管理經(jīng)驗交流會。

營運管理指導(dǎo)及協(xié)助：

1、開業(yè)前，制定開店籌備工作進程，并協(xié)助其完成開店工作，同時會協(xié)助規(guī)劃開業(yè)宣傳及促銷計劃的擬定與活動的舉辦。

2、開業(yè)后，總部相關(guān)人員會不定期到加盟店進行調(diào)研并督查指導(dǎo)工作，定期與加盟商或加盟店管理代表共同召開經(jīng)營分析會，協(xié)助加盟者改善餐廳各項管理工作、提升營業(yè)額 ，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；加盟者若有營運上的問題也可提出需求，請求總部協(xié)助。

協(xié)助廣告宣傳與促銷：

1、特許加盟總部對當?shù)氐氖袌鰻I銷和促銷活動，將結(jié)合總部的統(tǒng)一部署和加盟店當?shù)氐膶嶋H情況，再與加盟商合作進行，協(xié)助各加盟商制定并執(zhí)行市場營銷和促銷計劃，進一步提高加盟店在當?shù)氐闹龋⒐餐瑸閷淼挠嘘P(guān)計劃提出設(shè)想和建議。

2、加盟商的廣告宣傳以及促銷宣傳由總部統(tǒng)一策劃和實施，據(jù)所在地區(qū)的具體情況而有所不同，所有計劃均以市場為背景進行調(diào)整。

原材料采購與配送：

1、勝客貝 有廣泛的采購與配送網(wǎng)絡(luò)，可為全國各地的加盟商及時的供應(yīng)所需物資。為加強產(chǎn)品品質(zhì)的監(jiān)控，勝客貝加盟店重要的生產(chǎn)原輔物料的采購一般都由總部或總部指定的供應(yīng)商供應(yīng)，其它的物料加盟店也可委托總部進行采購。對一些生鮮類物料，如蔬菜、鹽、糖等，則需經(jīng)總部品檢合格后加盟商可自行采購。

2、原輔生產(chǎn)物料的配送依據(jù)加盟店與總部的距離及庫存需求每月定期訂貨，相關(guān)運輸費用由加盟店承擔(dān)。

3、勝客貝餐廳所用的配方粉料等，必須由總部統(tǒng)一配送。

餐廳財務(wù)管理系統(tǒng)：

1、總部將對加盟店的會計人員進行訓(xùn)練，以導(dǎo)入先進的餐廳財務(wù)管理系統(tǒng)，使加盟商能從各財務(wù)報表中對餐廳經(jīng)營指數(shù)做數(shù)字化管理，以發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，對癥下藥，改善經(jīng)營效益。

2、總部可為加盟商提供一套完整的成本控制系統(tǒng)，可有效監(jiān)控加盟店生產(chǎn)物料不必要的浪費，降低生產(chǎn)運營成本，提高加盟商的營業(yè)利潤。

1、電話咨詢；

2、尋找合適店鋪；

3、將店鋪地理位置圖與店鋪平面圖傳真至公司；

4、簽署合作意向書；

5、加盟商交納意向保證金；

6、公司擇日前往考察；

7、加盟商簽訂賣場租約；

8、加盟商到公司簽署特許專賣合同，意向保證金轉(zhuǎn)入貨款；

9、公司根據(jù)店鋪情況設(shè)計裝修圖與陳列圖；

10、加盟商進行店鋪裝修公司協(xié)助策劃、培訓(xùn)、配貨、宣傳等開業(yè)籌備。

1）具有較強的進取精神，有一定的經(jīng)營背景和經(jīng)驗，對企業(yè)管理具有基本概念；

2）對勝客貝的“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、服務(wù)”的經(jīng)營理念有認同，對西式快餐有認知；

3）對快餐店的經(jīng)營管理能保持全身心的投入，能接受持續(xù)的提升訓(xùn)練；

4）具備一定的資金實力，資金取得合法，有良好的資金信用；

5）沒有從事違法或敗壞社會道德風(fēng)氣活動的記錄。