有人曾經說過，一次正確的選擇，會影響一個人的一生。從2012年至今，我在教育培訓行業經歷了6年的職業生涯，期間從未涉及過藝術培訓的領域。而在2018年的5月份，我暗下決心做出了一次大膽的嘗試：從k12培訓專做少兒藝術培訓，一切從零開始，拋開之前所有的榮譽與經驗。
在決定入駐布米童藝潛山路校區之前，經過了解，熟知布米童藝的品牌理念和市場定位。一般來說，加盟品牌解決了課程研發和教師培訓的問題，對于加盟商和運營者來說，是起到了很大的幫忙，甚至能在某一區域成為具有自身特色的校區。除此之外，布米的總部也是給與了加盟店很大力度的扶持，從運營管理的一整套體系，甚至是細化到開業活動的策劃和組織。在我們校區開業活動的當天，看到了宋?？到浝韼ьI的團隊展現的執行力和干勁，同時，我們也收獲了很多學員的報名和來訪。
在經歷了校區具體工作的實踐，我逐漸認識到一個藝術培訓機構所承擔的社會責任：就是要讓附近適齡學習的青少年兒童，都能有機會接觸到藝術學習，并且幫助他們提升興趣，堅持學習下去。要完成這樣的一份使命感，在競爭日益激烈的周邊市場下，顯得會非常的有壓力。可是，我常常對自己說：盡然已經種下了這樣一顆純真的信念，那就風雨無阻的在路上吧！
懷揣著偉大的理想，也要有能具體落實的行動。我們的校區周邊有很多的藝術培訓機構，不低于12家，在并不熟悉具體情況的時候，會讓人覺得倍感壓力。經過幾番走訪和了解，為了更好的區別和定位，我們認真分析了同行的課程產品、定價、規模等信息，基于總部給與的資源，進一步優化了校區的課程和服務：主打音樂培訓，尤其是古箏，舞蹈和美術吸引人氣，新增小主持課擴大生源基數，重點要求老師去幫助家長監督孩子平時的練習和回課。
到今年10月份，我們校區差不多運營7個月的時間，從報名的第一個學員開始，生源基數已經突破了100人次。不敢說這個數字有多大的驕傲，至少證明了布米的品牌實力，以及我們團隊的運營和發展的力量。當然，在我們團隊的計劃中，還有更大的計劃和目標。首先，要在校區一年半的發展時間中，學員人數突破200人次，其次，在達成這一目標的時候，策劃下一家分校的開始。不過，任何的目標都是要經過不斷的努力才能達成的，腦子里的想象并不能代表現實。
很榮幸能夠加入到布米的大家庭，在以后的工作中，還是需要繼續學習和創新，讓課程產品和服務得到更多家長的認可和支持，讓布米科學的教學體系普惠更多的學生，在布米的平臺上，不斷成就更加輝煌的事業！
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