河套酒業召開了2018年安全生產委員會第一次會議。公司副總經理、總工程師、安委會副主任任國軍，副總經理、安委會副主任陳建軍以及各部門、車間負責人參加了會議。會上，行政保衛部、生產部、釀酒技術部、酒體設計中心、供應部等部門負責人就本部門2017年安全工作做了總結匯報，對2018年的安全工作和春節期間的安全工作做出了具體安排部署。
任國軍在會上宣讀了《關于調整公司安全委員會成員及分工的通知》，并組織與會人員共同學習了《內蒙古自治區安全生產條例》，讓與會人員更加明確了責任分工和安全生產管理中需要特別注意事項，便于日后更好地開展安全工作。他要求大家要認真學習《內蒙古自治區安全生產條例》，提高認識和覺悟，堅決將安全工作的措施落到實處；
安委會成員和部門負責人要熟悉各自所在部門安全生產實際情況和需要整改的薄弱環節，加強對消防設施設備的檢查和維護保養，強化部門員工的消防安全教育，不斷提升火災防控能力；要把春節期間安全工作進一步做深做細做實，確保春節期間的安全穩定。
會上，陳建軍宣讀了公司對安志勇同志的獎勵決定，總結了公司2017年安全生產工作。他表示，2017年是對安全工作重視程度較高、檢查頻次較多、檢查人員級別較高的一年，在大家的共同努力下，順利通過了各級單位多次到企業檢查安全生產工作，對于自治區安全生產督查組提出的整改意見按時整改到位，通過了進一步驗收。
2017年3月，公司重新組建了安委會，新一屆安委會轉變了開例會的方式，由室內會議為主到室外現場開會、檢查、演練、督促為主，安全會議由每季度一次改為每月一次，較好地提高了基層人員對安全工作的重視程度，對嚴格按照安全規章制度工作有了新的認識；按照安全標準要求完善了文字資料，相關部門和人員進一步提高了安全生產方面的專業知識，為以后更好開展安全工作打下了好的基礎。
陳建軍關于下一步如何開展好安全工作提出以下五點要求：一是公司作為重點防火單位，要自上而下高度重視安全工作，必須全員身體力行嚴格執行安全工作一票否決制度，讓每個人心中都有一條“高壓紅線”；二是要進一步完善管理獎罰制度，按照制度嚴抓落實，形成制度管人的良好氛圍；
三是各部門要明確自身職責，發揮主觀能動性，加大檢查管理力度，提高員工安全意識和防范意識，形成注重安全生產的工作氛圍；四是要積極組織員工進行安全實戰演練，提高員工安全事故應急處置能力；五是要注意節前上班期間的食品安全、人身安全、財產安全，做好春節期間的值班工作。
會前，任國軍、陳建軍帶領安委會成員單位、各部門相關負責人，對成品庫房、監控室、原酒車間、酒庫、包裝車間等重點區域進行了安全大檢查，重點檢查了各重點區域的水、電以及防火情況，對發現的問題督導相關部門及時落實整改。檢查組成員在原酒車間組織進行了天車工、安全員對接操作演練，觀摩檢驗了公司專兼職消防員在酒庫進行的消防滅火演練，組織包裝三車間全體員工進行了消防疏散逃生演練。
鄂公網安備 42011102003209號
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