饃饃哥隸屬于湖南錦泰亨餐飲管理有限公司，公司成立前對(duì)饃饃哥原料及制作工藝進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)7年的研究開(kāi)發(fā)與工藝實(shí)驗(yàn)，倡導(dǎo)“傳統(tǒng)與時(shí)尚，健康與美味”的餐飲文化，終于推出了“饃饃哥”系列面點(diǎn)品牌。

饃饃哥公司簡(jiǎn)介：

湖南錦泰亨餐飲管理有限公司是一家集食品技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)和餐飲項(xiàng)目連鎖加盟為一體的綜合性餐飲管理企業(yè)，本著誠(chéng)信、創(chuàng)新、專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。公司自2011年12月26日成立以來(lái)，以饃饃哥為主打產(chǎn)品，實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，公司先后榮獲了“中華名小吃”、“全國(guó)綠色餐飲企業(yè)”、“全國(guó)較具成長(zhǎng)性新興企業(yè)獎(jiǎng)”、“食品安全示范店”等多項(xiàng)榮譽(yù)證書(shū)。【查看詳細(xì)信息】

饃饃哥品牌介紹：

品牌淵源

自古相傳，明朝成化年間，有一五臺(tái)山小沙彌化緣回來(lái)，看到一個(gè)小女孩倒在了寺廟的門(mén)口，小沙彌慈悲為懷將小女孩帶回了廟里。半夜聽(tīng)到小女孩忽然叫“嬤嬤，嬤嬤”

小沙彌聽(tīng)成了“饃饃”，于是將化緣回來(lái)的谷物、豆子等混合在一起做成了饃饃，小女孩半夢(mèng)半醒的吃完便入睡了。就這樣，過(guò)了好幾天，小沙彌每天都用化緣來(lái)的食物做成的饃饃喂養(yǎng)小女孩，當(dāng)小女孩恢復(fù)了健康，聽(tīng)小沙彌說(shuō)起這幾天發(fā)生的事，小女孩笑了，說(shuō)道：“你聽(tīng)錯(cuò)了，我說(shuō)的嬤嬤是祖母的意思，不是吃的饃饃，但真的謝謝你，饃—饃—哥—”。

從此以后，小沙彌被周?chē)娜擞H切地稱(chēng)呼為“饃饃哥”。而現(xiàn)在，錦泰亨餐飲集團(tuán)歷經(jīng)十多年，精心研究以粗糧為原材料，以“健康、營(yíng)養(yǎng)均衡與養(yǎng)生”為目標(biāo)的健康食品，經(jīng)過(guò)多年的研究、開(kāi)發(fā)、實(shí)踐與體驗(yàn)，終于成功地向全國(guó)人民奉獻(xiàn)出粗糧特色、味道絕佳、健康營(yíng)養(yǎng)的食品“饃饃哥”。

饃饃哥企業(yè)文化：

企業(yè)精神：誠(chéng)信為永久企業(yè)之本、粗糧是健康生命之源

企業(yè)價(jià)值觀：勤奮、健康、成長(zhǎng)

企業(yè)使命：讓人類(lèi)回歸到本色和健康

經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信、創(chuàng)新、專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)

經(jīng)營(yíng)方針：服務(wù)入微、品質(zhì)長(zhǎng)佳、永續(xù)改進(jìn)、顧客滿意

核心競(jìng)爭(zhēng)力：本色本味、粗糧細(xì)作、綠色健康、回歸自然

人才理念：傳承、學(xué)習(xí)、積累、提升

饃饃哥品牌優(yōu)勢(shì)：

1.較蒸第一式：機(jī)器先進(jìn)——自我研發(fā)和生產(chǎn)的蒸烹設(shè)備，錦泰亨饃饃哥機(jī)器處于同行領(lǐng)先水平；

2.較蒸第二式：時(shí)間精確——半自動(dòng)化控制，嚴(yán)格把控時(shí)間，統(tǒng)一按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作；

3.較蒸第三式：天然發(fā)酵——錦泰亨饃饃哥產(chǎn)品精選五谷粉，絕無(wú)任何添加劑，天然發(fā)酵，品質(zhì)保證；

4.較蒸第四式：竹制蒸籠——選取優(yōu)質(zhì)的天然綠竹制作而成的蒸籠，確保產(chǎn)品口味清香無(wú)害；

5.較蒸第五式：特色配方——錦泰亨饃饃哥擁有十幾年手藝的師傅匯聚一堂，共同研發(fā)、提煉的饃饃配方；

6.較蒸第六式：五谷和面——顛覆傳統(tǒng)，選擇精制五谷粗糧粉，將五谷的健康、營(yíng)養(yǎng)和美味兼容并蓄，自成體系；

7.較蒸第七式：口感絕妙——饃饃哥產(chǎn)品與一般包子、饅頭不同的是，它的口感多達(dá)數(shù)十種，錦泰亨饃饃哥絕對(duì)是你舌尖的一大味覺(jué)盛宴。

未來(lái)的發(fā)展，公司將秉承服務(wù)入微，品質(zhì)長(zhǎng)佳，永續(xù)改進(jìn)，顧客滿意的經(jīng)營(yíng)方針，不斷開(kāi)發(fā)出更多的綠色粗糧系列食品，既要讓消費(fèi)者吃得安全，吃的方便，更要讓消費(fèi)者吃時(shí)有味，吃后健康。

現(xiàn)在包子的種類(lèi)越多越多了，饃饃哥的做法先進(jìn)正宗，它的配料是非常的講究的，它的餡料配方采用的是秘制配方，餡不冒頂、不跑油，吃起來(lái)回味無(wú)窮，所以有很多消費(fèi)者都成為了饃饃哥的忠實(shí)顧客。

湖南錦泰亨勵(lì)志成為全國(guó)一流的餐飲管理集團(tuán)，而這所有前行的動(dòng)力，離不開(kāi)遍及了全國(guó)27個(gè)省市自治區(qū)的2700多家饃饃哥加盟店。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,廣闊的市場(chǎng)前景,豐厚的代理待遇,強(qiáng)大的代理優(yōu)勢(shì),讓您創(chuàng)業(yè)投資不再難。湖南錦泰亨餐飲管理有限公司熱誠(chéng)歡迎各位有志之士前來(lái)實(shí)地參觀和考察。

饃饃哥加盟優(yōu)勢(shì)：

1、與國(guó)際模式接軌，按照國(guó)際連鎖管理模式進(jìn)行管理。

2、按公司組織架構(gòu)由董事長(zhǎng)直接授權(quán)于執(zhí)行總裁進(jìn)行管理。

3、公司成立人力行政中心，負(fù)責(zé)人力資源的招聘與培訓(xùn)工作，為公司的發(fā)展儲(chǔ)備了人員基礎(chǔ)。

4、公司針對(duì)加盟店，會(huì)嚴(yán)格推行統(tǒng)一管理規(guī)范、統(tǒng)一連鎖營(yíng)銷(xiāo)模式、同一品牌理念、統(tǒng)一服務(wù)培訓(xùn)、統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一宣傳品、統(tǒng)一促銷(xiāo)活動(dòng)、統(tǒng)一市場(chǎng)督導(dǎo)支援等連鎖經(jīng)營(yíng)舉措，全方位科學(xué)介入市場(chǎng)。

饃饃哥加盟支持：

一、選址支持

1、錦泰亨饃饃哥公司總部將協(xié)助加盟商完成市場(chǎng)考察及選址、評(píng)估，對(duì)加盟者所選擇的店址進(jìn)行實(shí)地考查，對(duì)門(mén)店結(jié)構(gòu)、商圈類(lèi)型、交通流向、顧客層、同行業(yè)等信息進(jìn)行調(diào)查，評(píng)估其開(kāi)店的可行性。

2、若加盟者尋找到適當(dāng)?shù)牡曛窌r(shí)，錦泰亨公司總部將為加盟商專(zhuān)門(mén)規(guī)劃項(xiàng)目投資預(yù)算，提供投資額度，盈虧平衡，成本回收等多方位數(shù)據(jù)分析，盡可能降低加盟商的投資風(fēng)險(xiǎn)，讓錦泰亨饃饃哥投資者放心加盟，開(kāi)心賺錢(qián)。

二、裝修形象指導(dǎo)支持

為確保錦泰亨饃饃哥的統(tǒng)一形象，餐廳的設(shè)計(jì)是由公司總部的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，無(wú)償提供專(zhuān)業(yè)裝修設(shè)計(jì)方案，包括詳細(xì)的施工圖及裝修預(yù)算作為參考，提供店面裝修施工輔導(dǎo)。

三、配送支持

1、為確保加盟店的餐廳產(chǎn)品質(zhì)量，餐廳設(shè)備統(tǒng)一由總部提供，雙方簽定設(shè)備購(gòu)銷(xiāo)合同。

2、錦泰亨饃饃哥總公司統(tǒng)一產(chǎn)品配送，通過(guò)錦泰亨的加工廠集中生產(chǎn)核心配料，充分運(yùn)用了集約化采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，從而保證了加盟店產(chǎn)品口味的品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化操作，極大地降低了加盟店采購(gòu)及廚師的成本，原材料總公司可幫助采購(gòu)并通過(guò)完善的物流體系，迅速發(fā)往加盟店。

四、培訓(xùn)支持

1、根據(jù)錦泰亨饃饃哥加盟店的規(guī)劃，設(shè)計(jì)出詳細(xì)的人員配置計(jì)劃方案，提供各崗位任職標(biāo)準(zhǔn)，并全程指導(dǎo)加盟商進(jìn)行各個(gè)崗位人員的招聘過(guò)程。并可在總部直營(yíng)店內(nèi)實(shí)體操作、模擬演練，是員工達(dá)到完全獨(dú)擋一面的工作標(biāo)準(zhǔn)。

2、錦泰亨饃饃哥總部免費(fèi)提供在開(kāi)業(yè)前期派支持小組到加盟店給予定點(diǎn)支持，包括：市場(chǎng)調(diào)研、員工招聘、員工培訓(xùn)、物料選購(gòu)，為加盟店提供經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)。

3、提供對(duì)廚房管理與產(chǎn)品技術(shù)以及財(cái)務(wù)管理等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。錦泰亨饃饃哥總部每年定期組織加盟商論壇，開(kāi)展業(yè)務(wù)研討及新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣，每年定期舉辦分店管理人員培訓(xùn)班，為分店提供持續(xù)性培訓(xùn)服務(wù)。

五、開(kāi)業(yè)支持

1、錦泰亨饃饃哥加盟店籌備期間，總部將提供物配支持系統(tǒng)，以及派遣導(dǎo)師親臨現(xiàn)場(chǎng)，為加盟店提供開(kāi)業(yè)前的籌備跟蹤服務(wù)、物資訂購(gòu)和試營(yíng)業(yè)管理等一系列的工作。

2、提供菜品配送、餐具、服裝配送、原料代購(gòu)，核心原料配送、物品配送等供應(yīng)支持。

3、錦泰亨饃饃哥招商公司將為加盟商提供《品牌授權(quán)書(shū)》，并指導(dǎo)加盟商在當(dāng)?shù)剞k理《衛(wèi)生許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》等各種證照的手續(xù)，減少加盟商取得證件的摸索環(huán)節(jié)。

4、公司提供加盟店全方位的開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案，通過(guò)不同媒體來(lái)宣傳加盟店。

六、設(shè)備支持

1、錦泰亨饃饃哥公司將為加盟商免費(fèi)提供全套的機(jī)器設(shè)備和其他輔助設(shè)施、設(shè)備。

2、公司定期檢查，提供維修、升級(jí)、改造方案，保證設(shè)備的正常使用。

七、管理支持

公司可派遣專(zhuān)人協(xié)助加盟商管理店面的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；對(duì)于加盟商提供完整的管理體系學(xué)習(xí)教程，讓錦泰亨饃饃哥加盟商快速成為合格的管理型老板。

八、經(jīng)營(yíng)支持

為了錦泰亨饃饃哥加盟商盡快進(jìn)入經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，公司憑借自身多年的餐飲管理經(jīng)驗(yàn)，自己撰寫(xiě)出：產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、員工手冊(cè)、VI光盤(pán)、設(shè)備維護(hù)手冊(cè)、廣告營(yíng)銷(xiāo)傳單等培訓(xùn)手冊(cè)，都將免費(fèi)提供給加盟商及員工，讓加盟商在管理上無(wú)后顧之憂。

[步驟一] 加盟申請(qǐng)

歡迎來(lái)電來(lái)函咨詢，并到總部參觀考察，有意者填寫(xiě)加盟申請(qǐng)表遞交給總部，經(jīng)總部審核給予明確答復(fù)。

[步驟二] 簽訂合約

雙方將本著互惠互利、平等自愿、誠(chéng)信雙贏的原則，簽訂正式的《加盟合同書(shū)》，加盟商即向總部交納合同款，總部將為加盟商辦理授權(quán)書(shū)，頒發(fā)授權(quán)牌匾。

[步驟三] 店面籌備

總部有專(zhuān)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)加盟店進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的店面裝修和店內(nèi)設(shè)置。

[步驟四] 開(kāi)業(yè)指導(dǎo)

總部將對(duì)店長(zhǎng)、店員進(jìn)行系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，包括行業(yè)分析、產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)規(guī)范、店面管理、賣(mài)場(chǎng)陳列、營(yíng)銷(xiāo)策劃等，確保加盟店迅速進(jìn)入正常運(yùn)營(yíng)期，快速贏得利潤(rùn)。

[步驟五] 物流配送

總部將向加盟商提供首批配貨建議。店面籌備完畢，加盟商提前一周時(shí)間電話通知總部發(fā)貨，總部會(huì)及時(shí)將產(chǎn)品托運(yùn)到您制定的地點(diǎn)。

[步驟六] 正式營(yíng)業(yè)

貨品上架，人員到位，總部將提供專(zhuān)業(yè)的開(kāi)業(yè)前期廣告造勢(shì)宣傳及賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)建議。開(kāi)業(yè)后，總部的售后服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)將緊隨其后，定期展開(kāi)統(tǒng)一促銷(xiāo)活動(dòng)，免費(fèi)派發(fā)終端促銷(xiāo)品。

1.具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有過(guò)經(jīng)營(yíng)背景和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)分析有基本概念。

2.對(duì)饃饃哥的“文化、經(jīng)營(yíng)、模式、服務(wù)”的管理理念有認(rèn)同。

3.對(duì)小吃經(jīng)營(yíng)管理能保持全力以赴。

4.具備資金5-10萬(wàn)元，資金取得合法。

5.不從事違法或敗壞社會(huì)道德風(fēng)氣的活動(dòng)。