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快時尚百貨業部分品牌自2014年開始業績大幅下降，卻一直沒有得到適當的調整，部分業內人士紛紛退出市場。快時尚百貨的未來該如果構建?“新零售”真的能成為日后快時尚百貨的發展方向么?
米薇可就給出了很好的答案。站在風起云涌的傳統門店銷售市場，變革總是無處不在的，面對近年來消費升級和電商的雙重夾擊，米薇可很快就將目光聚焦在了“新零售”上。新零售的本質是利用現今技術的發展，提升傳統零售的效率，實現融合。
在這個顏值即是正義的時代，傳統家居百貨較為大眾化的設計讓消費者產生視覺疲勞，入店難成為百貨非常頭痛的問題。
米薇可注重場景化設計，凝聚北歐風格精髓，無繁雜的裝飾，用色塊和線條來區分點綴，用燈光來營造氛圍，由外至內彰顯著前衛且極致的視覺和空間體驗。
同時注重關聯產品的組合搭配，以情景化的手段再現實際使用場景；一站式提供顧客所需，讓空間更有層次，購物更加愜意。
對于零售行業來說，連帶率顯得尤為重要，所謂的連帶率就是你買耳機的時候會不會順便帶上一個小音箱或其他電子產品，好的產品布局方式往往能激發消費者的連帶消費。
快時尚品牌開展線上購物，是順應新零售發展的必然選擇，這不僅僅是將購買方式從線下引入線上，更應當視為消費者購物體驗的一種延伸與深化。
只有打通線下與線上的消費，售貨才不會一直被坪效所困擾，門店應是消費者線下流量的起點，而不應該是消費的終點。此外，米薇可擁有的全門店網絡能夠方便的為線上渠道的消費者帶來真實、直接的產品體驗。
在現如今顛覆性變化的時代，如果能跟上變化，就是賺到商機;如果跟不上變化，就是只能被時代淘汰。如今互聯網已被賦予了全新的歷史使命，終端銷售也應在互聯網和自身模式的融合中反復試探摸索，以實現未來商業模式的顛覆性創新。
米薇可認為，快時尚家居百貨門店想生存就必須要創新，不能再以老的思想等待消費者自己上門，需要給予產品渠道注入新的活力，吸引更多的消費者，這才是快時尚百貨更好的出路。
MIEVIC米薇可
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