| 品牌名稱 | 薄荷貓凍酸奶 | 投資金額 | 10~20萬 |
| 成立日期 | 2015-03 | 品牌發(fā)源地 | 北京 |
| 經(jīng)營范圍 | 區(qū)域代理、自由代理、單店特許 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè)、在崗?fù)顿Y、大學(xué)生創(chuàng)業(yè) |
| 合同期限 | 2年 | 培訓(xùn)期限 | 10天 |
| 加盟金 | 8萬 | 保證金 | 3萬 |
| 特許使用費(fèi) | 1萬 | 基本單店投資額 | 10-20萬元 |
薄荷貓凍酸奶,隸屬于北京優(yōu)格島國際餐飲管理有限公司。該公司是由國內(nèi)多家知名基金公司參投,集產(chǎn)品研發(fā)、品牌策劃推廣、連鎖運(yùn)營、進(jìn)出口原料、設(shè)備貿(mào)易于一體的綜合餐飲企業(yè)。Micat傳承凍酸奶的發(fā)源地——美國“乳牛之州”威斯康星州的傳統(tǒng)制作工藝,經(jīng)過改良創(chuàng)新而引進(jìn)中國。

薄荷貓凍酸奶公司介紹:
北京優(yōu)格島國際餐飲管理有限公司在中國3-5年內(nèi)擬建設(shè)北京、上海、福州、成都四大運(yùn)營中心;品牌事業(yè)部、招商事業(yè)部、運(yùn)營事業(yè)部、物流配送事業(yè)部、培訓(xùn)事業(yè)部、督導(dǎo)事業(yè)部、信息化事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部八大事業(yè)部及1000家連鎖店面。【更多詳情】

薄荷貓凍酸奶品牌介紹:
Micat(薄荷貓)品牌,自成立以來,已發(fā)展至北京、天津、唐山、上海、成都、江蘇、吉林、銀川、山西、山東、遼寧、新疆、浙江、蘭州等城市,突破70家門店。其從產(chǎn)品種類、單店坪效、發(fā)展速度均居于行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。Micat薄荷貓已成長為中國優(yōu)秀的連鎖品牌管理公司,被譽(yù)為“中國連鎖企業(yè)迅速崛起的一匹黑馬”。并計(jì)劃在新加坡、香港、泰國、菲律賓等國家拓展店面,至2020年,集團(tuán)計(jì)劃在亞太市場開出2000家店鋪,其中20%為公司直營,80%招募優(yōu)秀特許商。

薄荷貓凍酸奶品牌起源:
1970年,凍酸奶起源于美國東北部,是全世界最早的凍酸奶,起初名為“Frogurt”,而后傳播到歐洲各國。全球以美式凍酸奶最為地道,美式凍酸奶又以威斯康星州歷史最為悠久。
2010年,Micat薄荷貓進(jìn)入中國,秉承美國“乳牛之州”威斯康星州產(chǎn)品工藝?yán)砟睿杆俪蔀槊朗絻鏊崮填I(lǐng)導(dǎo)品牌。如今已發(fā)展至北京、天津、唐山、上海、成都、江蘇、吉林、銀川、山西、山東、遼寧、新疆、浙江、蘭州、福建等城市,突破70家門店。其從產(chǎn)品種類、單店坪效、發(fā)展速度均居于行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。Micat薄荷貓已成長為中國優(yōu)秀的連鎖品牌管理公司,被譽(yù)為“中國連鎖企業(yè)迅速崛起的一匹黑馬”。

薄荷貓凍酸奶品牌理念:
唯愛與夢想不可辜負(fù)。這一切都始于Micat創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員的生活。為愛的人提供較好的食物,從我們遇見一生中較重要的伴侶,到迎來一個(gè)又一個(gè)新的小生命,我們一直如此行動(dòng)和投入,從未改變。 每一份Micat美式凍酸奶都有我們愛的傳遞。
我們相信,獲得營養(yǎng)美味的放心食品不是一種特權(quán),而是每個(gè)人本有的權(quán)利。我們相信,每一個(gè)食品生產(chǎn)商都有責(zé)任向人們提供更好的選擇。我們?yōu)楹稳绱藶镸icat自豪。全部源自于我們深深的熱愛和努力追尋的夢想。

薄荷貓凍酸奶市場分析:
新財(cái)富大風(fēng)口
· 世界前沿——火爆歐美日韓,食尚界新寵兒
在琳瑯滿目的乳制品中,酸奶和冰淇淋一直以營養(yǎng)豐富、有益健康和極佳的適性而倍受廣大消費(fèi)者的青睞,并且老少皆宜、四季均可食用、具有廣大的消費(fèi)市場,其中冰淇淋的品種多、發(fā)展快、檔次細(xì)。與之相比,酸奶雖然被營養(yǎng)專家評(píng)為十大健康食品之一,但發(fā)展卻略顯滯后,主要原因在于酸奶的制作過程比較復(fù)雜,貨期短。但就其營養(yǎng)價(jià)值及對(duì)人體的改善作用,酸奶是其他乳制品無法比擬和替代的。因而,凍酸奶應(yīng)運(yùn)而生,它具有酸奶和冰淇淋雙重特點(diǎn),是二合一的新型乳制品。
而美式凍酸奶,依托著美國“乳牛之州”威斯康辛州的悠久傳統(tǒng)工藝制作歷史和文化底蘊(yùn),正成為凍酸奶行業(yè)中的姣姣者,其入口絲滑濃郁的特點(diǎn),受到美國時(shí)尚人士,以及歐洲時(shí)尚人士的熱捧。
· 無盡財(cái)富——中國較大市場,較大財(cái)富商機(jī)
美式凍酸奶來代替高熱量冰淇淋,是現(xiàn)在眾多追求健康人士的首選。美國國家民眾對(duì)美式凍酸奶的熱愛正如火如荼。以新鮮、營養(yǎng)、健康、時(shí)尚,為主導(dǎo)的美式凍酸奶消費(fèi)熱潮以燎原之勢向全球蔓延……隨著中國消費(fèi)市場的成熟,消費(fèi)升級(jí)迫在眉睫。越來越多的人正在拋棄高糖高脂高熱量的不良食品愛上美式凍酸奶。中國未來五年即將成為,美式凍酸奶消費(fèi)的較大國家。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)部門分析的數(shù)據(jù),在我國美式凍酸奶的消費(fèi)正在以年40%的增長率,迅猛增長。人們?cè)絹碓阶非蠼】凳称罚约捌渚哂欣仙俳砸耍募緹豳u,全年無淡季的特點(diǎn),讓越來越多的人開始選擇美式凍酸奶。

兩大市場亮點(diǎn)
· 滿足所有人的健康美食
傳統(tǒng)的高糖、高脂冰淇淋,含有的反式脂肪酸促使人變胖,各種特殊體質(zhì)的人群如孩子、孕婦、老人或糖尿病患者,不易食用或者只可少量食用。而Micat薄荷貓美式凍酸奶,幾乎是所有人的健康食品選擇,更是小孩、老人、孕婦,這些人生特殊階段,補(bǔ)充鈣和蛋白質(zhì)的重要來源。
· 全年無淡季,無季節(jié)限制
獨(dú)特的口味使其口感極佳,并且產(chǎn)品溫度高于冰淇淋溫度,季節(jié)性限制比傳統(tǒng)的冰淇淋少得多。較重要的,它是對(duì)所有人有益的健康食品,即使在一年中最寒冷的月份,也不能抵抗品嘗Micat薄荷貓美式凍酸奶的熱情。
根據(jù)國際IBISWorld公司統(tǒng)計(jì),在美國,美式凍酸奶店如雨后春筍,在城里幾乎每隔一條街就有一家,截止到2014年大約有2,582家美式凍酸奶店,是2008年數(shù)字(1,018家)的一倍還多。同樣,銷售額也以每年平均21%的速度猛增。預(yù)計(jì)整個(gè)美式凍酸奶市場,尤其是那些低脂類產(chǎn)品。今后仍會(huì)繼續(xù)呈明顯上升趨勢。
加盟連鎖是快速實(shí)現(xiàn)投資人創(chuàng)業(yè)夢想的較大捷徑,具有讓投資人利用總部的連鎖系統(tǒng)、知名品牌、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)等諸多優(yōu)勢。投資人取得品牌使用權(quán),迅速提高店鋪知名度,得到先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),可以在較短的時(shí)間內(nèi)入行,有效地降低了失敗的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于完全沒有生意經(jīng)驗(yàn)的人而言,在時(shí)間上、資金上和精神上都減輕很多的負(fù)擔(dān),同時(shí)也大大降低了投入風(fēng)險(xiǎn)。

研發(fā)優(yōu)勢——千款產(chǎn)品迭代
數(shù)十人的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),為您不斷創(chuàng)新應(yīng)季熱銷產(chǎn)品,每個(gè)新產(chǎn)品的誕生,都要經(jīng)歷上百次的市場調(diào)研反饋,分別滿足不同區(qū)域、不同人群、不同季節(jié)的市場需求。
培訓(xùn)優(yōu)勢——凍酸奶大學(xué)
自創(chuàng)辦之日起,Micat(薄荷貓)就將培訓(xùn)列為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一,成立了凍酸奶大學(xué),組建集工程、品牌、陳列、營銷等多個(gè)領(lǐng)域的專家團(tuán)隊(duì),成立國內(nèi)一流的培訓(xùn)師資力量。團(tuán)隊(duì)成員均擁有多年的人員培訓(xùn)及課程教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和豐富的市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。從凍酸奶制作、設(shè)備使用維護(hù)、服務(wù)禮儀等實(shí)效性基礎(chǔ)課程,到門店?duì)I銷、金牌店長手冊(cè)、績效管理、企業(yè)管理等公共實(shí)戰(zhàn)課程,全方位提升員工及各級(jí)管理人員的專業(yè)能力。
選址優(yōu)勢——專業(yè)大數(shù)據(jù)選址團(tuán)隊(duì)
利用集團(tuán)大數(shù)據(jù),時(shí)時(shí)整合所有分店的數(shù)據(jù),為各種商圈的商鋪選址,提供大數(shù)據(jù)指導(dǎo)。依托集團(tuán)大數(shù)據(jù)做支持,確保店鋪的優(yōu)質(zhì)選擇。公司與國內(nèi)1000家以上的購物中心,達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,持續(xù)整合優(yōu)勢地產(chǎn)資源,選址、洽談、評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,成功率95%以上。
工程優(yōu)勢——美國團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)
源自美國的專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供店鋪設(shè)計(jì),保證我們的品牌個(gè)性。我們的裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格,已經(jīng)成為了行業(yè)的典范。
運(yùn)營優(yōu)勢——精細(xì)化運(yùn)營管理
設(shè)定各級(jí)督導(dǎo)制的連鎖管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì),百公里半徑大區(qū)經(jīng)理隨時(shí)溝通,國際頂尖餐飲運(yùn)營團(tuán)隊(duì)貼身服務(wù),成功的構(gòu)建了一套由員工招聘、生產(chǎn)區(qū)管理、服務(wù)區(qū)管理、績效管理、訂貨管理、排班管理、設(shè)備管理、營銷管理,八大模塊構(gòu)成的Micat精細(xì)化店面運(yùn)營管理模式。全方位提升員工、店員及加盟商的專業(yè)能力,縮短投資回報(bào)周期。定期的區(qū)域及門店督導(dǎo)稽核系統(tǒng),提供了最完備的連鎖門店現(xiàn)場管理解決方案;完整的網(wǎng)絡(luò)店面監(jiān)控系統(tǒng)及IT數(shù)據(jù)支持系統(tǒng),提供完整的運(yùn)營遠(yuǎn)程監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析體系。
營銷優(yōu)勢——O2O營銷系統(tǒng)
未來的商業(yè)必將是數(shù)據(jù)的商業(yè)。Micat斥資百萬開發(fā)的O2O閉環(huán)系統(tǒng),真正實(shí)現(xiàn)線上和線下的共享。做到線上品牌、數(shù)據(jù)平臺(tái)、線下店鋪,讓所有加盟商共享大數(shù)據(jù)平臺(tái)。整合線上、線下的生態(tài)閉環(huán)系統(tǒng),為您帶來源源不斷的客源與品牌曝光度。
采購&物料優(yōu)勢——集團(tuán)規(guī)模采購
Micat(薄荷貓)擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈,通過與供應(yīng)鏈緊密合作,以全球化采購的方式,確保以具有競爭力的價(jià)格提供較優(yōu)質(zhì)的原料。高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng),強(qiáng)大的倉儲(chǔ)及物流體系和專業(yè)的信息管理系統(tǒng),從倉儲(chǔ)、配送到終端,Micat(薄荷貓)構(gòu)建了高效的一站式供應(yīng)鏈,真正實(shí)現(xiàn)后臺(tái)與市場的無縫對(duì)接,較大程度降低運(yùn)營成本及風(fēng)險(xiǎn),為每家終端店鋪的高效運(yùn)營提供強(qiáng)有力支撐。3000平米現(xiàn)代化物流中心,遍布全國的物流網(wǎng)絡(luò),較快速度發(fā)貨,并全程監(jiān)控貨物到您手中。
1、投資咨詢:投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的投資顧問咨詢相關(guān)合作事項(xiàng),索取有關(guān)資料。
2、實(shí)地考察:投資者到總部所在地進(jìn)行項(xiàng)目考察,并與總部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。
3、資格審核:總部對(duì)投資者進(jìn)行審核。確認(rèn)投資者的合作資格。
4、簽訂合同:雙方確認(rèn)考察結(jié)果無爭議,正式簽訂合同。
5、繳納費(fèi)用:投資者按所選擇的投資類型向總部交納相關(guān)的費(fèi)用。
6、總部培訓(xùn):總部安排投資者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。
7、店面裝修:總部為加盟者提供裝修指導(dǎo),與設(shè)計(jì)指導(dǎo)。
8、開業(yè):總部持續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營情況,并給予經(jīng)營指導(dǎo)與幫助。
1、具備創(chuàng)業(yè)激情,良好的商業(yè)信譽(yù),有共同發(fā)展的信心;具備品牌意識(shí),有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光。
2、有一定投資能力,并具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人。
3、有適合開辦檔口店的經(jīng)營場所。
4、店面嚴(yán)格按照總部提供的裝修方案進(jìn)行裝修、安排室內(nèi)外廣告、海報(bào)、燈箱等。
5、愿意接受“薄荷貓凍酸奶”的各項(xiàng)管理,認(rèn)可薄荷貓凍酸奶總部的管理制度。
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