陸味牛肉面館餐飲管理人員能夠?yàn)槊恳粋€(gè)加盟店提供正確而有力的管理引導(dǎo)，減輕加盟店的管理負(fù)擔(dān)，扶持加盟店的合格運(yùn)營(yíng);技師在總結(jié)多年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上改進(jìn)了影響“陸味牛肉面館”口味的重要因素--湯料的熬制與保存，使牛肉面的口味更加純正，確保各店一致口感的標(biāo)準(zhǔn)。

1、品牌優(yōu)勢(shì)：陸味牛肉面館所有加盟商均可復(fù)制總部成熟品牌的成功模式，使用總部的管理模式和多年成功經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)理，避免創(chuàng)業(yè)摸索、走彎路，將創(chuàng)業(yè)降至更低。

2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：陸味牛肉面館依托公司研發(fā)中心標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一配送醬料、提高/增加產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)性，每一份產(chǎn)品保持和總部的高度一致話。

3、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：陸味牛肉面館在開(kāi)業(yè)前，針對(duì)加盟商從基層員工到中高層等各不同崗位，開(kāi)展了如商務(wù)禮儀培訓(xùn)、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、人力資源培訓(xùn)、采購(gòu)培訓(xùn)、生產(chǎn)培訓(xùn)、物流培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、銷(xiāo)售培訓(xùn)、員工職業(yè)化培訓(xùn)等相應(yīng)的持續(xù)培訓(xùn)課程，為加盟商發(fā)展經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

4、營(yíng)建優(yōu)勢(shì)：陸味牛肉面館為確保統(tǒng)一形象，由公司總部免費(fèi)贈(zèng)送公司LOGO統(tǒng)一設(shè)計(jì)的餐具、設(shè)備、燈箱、員工工服、開(kāi)業(yè)海報(bào)等等，結(jié)合投資方資金預(yù)算、店面結(jié)構(gòu)、消費(fèi)群體定位等為投資方進(jìn)行店面規(guī)劃布局、風(fēng)格設(shè)計(jì)、功能布局、裝修預(yù)算等營(yíng)建工作。

5、區(qū)域優(yōu)勢(shì)：嚴(yán)格的加盟店區(qū)域保護(hù)政策開(kāi)店，每店設(shè)有區(qū)域扶持，約定區(qū)域經(jīng)營(yíng)，確定每區(qū)域加盟店店店。

6、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：陸味牛肉面館的研發(fā)部門(mén)，由營(yíng)養(yǎng)師及數(shù)十位烹飪師共同研發(fā)，不斷創(chuàng)立，為不同地域、消費(fèi)人群、季節(jié)等不同環(huán)境，提供高附加值的菜品，增強(qiáng)單店競(jìng)爭(zhēng)力。

7、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)：陸味牛肉面館有一支專(zhuān)業(yè)餐飲酒店專(zhuān)業(yè)策劃人員，制定廣告宣傳和促銷(xiāo)方案，設(shè)計(jì)宣傳頁(yè)面，長(zhǎng)年為加盟商提供開(kāi)業(yè)、節(jié)假日、周年慶等活動(dòng)日宣傳促銷(xiāo)，同期在總部官方網(wǎng)站和合作網(wǎng)站及其他報(bào)紙、電視、電臺(tái)等合作媒體上同步宣傳有關(guān)活動(dòng)內(nèi)容。

8、商咨優(yōu)勢(shì)：陸味牛肉面館有運(yùn)作過(guò)眾多五星級(jí)酒店的高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，特一級(jí)廚師團(tuán)隊(duì)，公司常年外派店長(zhǎng)，經(jīng)理，廚師長(zhǎng)，等提供駐店經(jīng)營(yíng)診斷及指導(dǎo)服務(wù)。