| 品牌名稱 | 金達(dá)萊照明 | 投資金額 | 10~20萬 |
| 成立日期 | 1998-03 | 品牌發(fā)源地 | 中山 |
| 經(jīng)營范圍 | 經(jīng)銷、區(qū)域代理、自由代理、單店特許 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè)、在崗?fù)顿Y |
| 合同期限 | 3年 | 培訓(xùn)期限 | 12天 |
| 加盟金 | 2萬 | 保證金 | 1萬 |
| 特許使用費(fèi) | 1萬 | 基本單店投資額 | 10-20萬元 |
金達(dá)萊照明定位于現(xiàn)代、簡約、時(shí)尚風(fēng)格,把握世界燈飾設(shè)計(jì)前沿,瞄準(zhǔn)潮流,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓消費(fèi)者體驗(yàn)物超所值的購物樂趣,營造家居與光環(huán)境的完美和諧。源于意大利的設(shè)計(jì)風(fēng)格,簡潔、明快、美觀大方,集功能和藝術(shù)性有機(jī)地結(jié)合,追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造高品味的燈光藝術(shù)效果。

金達(dá)萊照明公司介紹:
肯德瑞照明有限公司成立于1998年3月,前稱為金達(dá)萊燈飾電器廠。經(jīng)過不斷的發(fā)展和有效的資本重組,在香港成立肯德瑞照明(香港)有限公司,并于2003年底,在中山成功組建中山肯德瑞照明有限公司,為其在中國大陸的制造基地。旗下?lián)碛蠯INGDERY(國際)、金達(dá)萊(國內(nèi))二大燈飾行業(yè)知名品牌。【詳細(xì)介紹】
肯德瑞照明占地33350平方米,公司廠房以“肯德瑞黑”為主色系,一棟棟大樓鱗次櫛比,全歐式風(fēng)格,緊隨國際潮流,具有國際化、智能化特色。公司致力于現(xiàn)代家居燈飾照明領(lǐng)域,集研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)于一體。主要生產(chǎn)有:吊燈、吸頂燈、臺燈、地?zé)簟⒈跓簟㈢R前燈等系列產(chǎn)品.主要銷往歐洲、美洲、亞洲等多數(shù)發(fā)達(dá)國家地區(qū),是中國規(guī)模較大、環(huán)境較好的燈飾照明產(chǎn)品制造基地之一。

金達(dá)萊照明品牌介紹:
金達(dá)萊從1998年就大膽踏出國門,率先在德國法蘭克福和香港等大型國際燈飾展覽會上展示,憑借一流的品質(zhì),良好的管理和信譽(yù),迅速拓展歐美市場,贏得了大批高端、有實(shí)力的國外客戶青睞,目前產(chǎn)品已暢銷至西班牙、德國、意大利、法國、希臘、美國、俄羅斯等歐美和亞洲發(fā)達(dá)國家。
經(jīng)過在國際市場上的多年打拼,金達(dá)萊積累了雄厚的資金實(shí)力,強(qiáng)大的技術(shù)開發(fā)能力和規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢。堅(jiān)持走品牌之路,將較好的產(chǎn)品帶給國人享用。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的品牌特許加盟運(yùn)作模式,是金達(dá)萊在國內(nèi)市場長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略布局。金達(dá)萊的產(chǎn)品與出口標(biāo)準(zhǔn)一致,已通過CCC和CE產(chǎn)品認(rèn)證,且在最嚴(yán)格的ISO9001:2000質(zhì)量體系下設(shè)計(jì)制造,并獲得IECQ QC080000歐盟環(huán)保體系認(rèn)證。

金達(dá)萊照明品牌定位:
金達(dá)萊品牌定位于現(xiàn)代、簡約、時(shí)尚風(fēng)格,把握世界燈飾設(shè)計(jì)前沿,瞄準(zhǔn)潮流,通過工業(yè)化的生產(chǎn)模式,以精湛的工藝技術(shù)打造高品質(zhì)的產(chǎn)品,以大眾化的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓消費(fèi)者體驗(yàn)物超所值的購物樂趣,營造品位和諧的家居環(huán)境。
目標(biāo)市場定位于中高檔,目標(biāo)消費(fèi)群為大、中城市具中上收入的白領(lǐng)、工薪階層和專業(yè)人士,在追求時(shí)尚、感受時(shí)尚的同時(shí),思想成熟、理性消費(fèi),注重產(chǎn)品的品質(zhì)和良好的服務(wù)!

金達(dá)萊照明設(shè)計(jì)風(fēng)格:
產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格現(xiàn)代簡潔、明快、美觀大方,功能性和藝術(shù)性有機(jī)地結(jié)合。精益求精的生產(chǎn)工藝,追求產(chǎn)品質(zhì)量的卓越,創(chuàng)造出高品質(zhì)的燈光藝術(shù)效果。設(shè)計(jì)師鐘情于玻璃和金屬等材料設(shè)計(jì)產(chǎn)品,設(shè)計(jì)簡潔的線條與精致的工藝實(shí)現(xiàn)了完美統(tǒng)一,玻璃燈罩簡潔、圓潤的線條流暢生動(dòng),透光性強(qiáng),珍珠色、奶白色給人輕柔的、簡潔明朗的感覺。

金達(dá)萊照明企業(yè)文化:
指導(dǎo)精神:敬業(yè)報(bào)國,拼搏進(jìn)取
工作作風(fēng):迅速反應(yīng),立即行動(dòng)
管理理念:日事日畢,日清日高
企業(yè)精神:卓越品質(zhì),創(chuàng)意無限
奮斗目標(biāo):做世界較優(yōu)秀的照明品牌

金達(dá)萊照明市場前景:
隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,人們的生活品味和消費(fèi)格調(diào)也越來越高,追求時(shí)尚,注重品質(zhì),崇尚個(gè)性,居住環(huán)境日益改善。在海外,時(shí)尚燈具一直占據(jù)消費(fèi)市場的巨大份額。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2005年世界燈飾貿(mào)易額上升至1980億美元,中國的燈飾市場也在不斷的加速擴(kuò)張,每年以10%以上的速度增長,中國燈飾年消費(fèi)也將突破400億美元大關(guān),而這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于整個(gè)歐洲的幾倍。即使每個(gè)家庭平均每年只消費(fèi)200元在燈飾上,中國就有1000億元左右的市場。而市場調(diào)查數(shù)據(jù)表明,大多數(shù)家庭每年的家用燈飾花費(fèi)遠(yuǎn)不止于此。

金達(dá)萊照明發(fā)展前景:
1、積極發(fā)展和壯大特許加盟商隊(duì)伍是金達(dá)萊的長期策略。規(guī)范化的管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營管理方式,管理培訓(xùn)和指導(dǎo),使加盟商在統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動(dòng),快速促進(jìn)加盟商提升內(nèi)部管理,帶來營銷經(jīng)營模式上的突破,獲取豐厚的市場回報(bào)。
2、統(tǒng)一的品牌形象和市場定位,金達(dá)萊不但是代表某一品類的產(chǎn)品,更是代表著一個(gè)燈飾品牌的建立、發(fā)展和締造的全過程,從而成為燈飾行業(yè)的知名品牌。而且,一個(gè)消費(fèi)者信賴和認(rèn)同的品牌一直以來都是金達(dá)萊發(fā)展的目標(biāo)。所以,加盟商可以利用總部樹立起來的服務(wù)形象和品牌效應(yīng),迅速地獲得強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢,鞏固市場地位。
3、一般情況下,高消費(fèi)群體占人群的比例極少,低消費(fèi)群體的購買力有限。金達(dá)萊品牌專賣店經(jīng)過市場細(xì)分、準(zhǔn)確定位,瞄準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)群體,立足于中端消費(fèi)群體,兼顧高端消費(fèi)者,搶占日益壯大的中產(chǎn)消費(fèi)群;同時(shí)填補(bǔ)或豐富了加盟商的品牌和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),搶占有利的市場競爭態(tài)勢。

4、金達(dá)萊將堅(jiān)持以加盟商的利益為核心,實(shí)行區(qū)域保護(hù)與積極扶持策略,不僅僅專注于生產(chǎn)。而且,一直以來金達(dá)萊都提倡與加盟商一起共同拓展區(qū)域市場,希望通過多角度、多方位的扶持方案,實(shí)現(xiàn)廠商共贏。
5、金達(dá)萊以專賣店的形式向消費(fèi)者傳達(dá)品牌理念,專賣店以其良好的展示氛圍、完善的服務(wù)、豐富的產(chǎn)品系列、實(shí)際的功能體驗(yàn),作為品牌形象的重要展示和宣傳窗口出現(xiàn)在各地區(qū)的銷售終端市場,將有利于品牌知名度和美譽(yù)度的傳播,獲得消費(fèi)者的青睞!
6、為打造金達(dá)萊的品牌形象店,金達(dá)萊還提供了從店面形象規(guī)劃、效果圖和施工圖設(shè)計(jì),以及產(chǎn)品陳列和展示規(guī)劃指導(dǎo)等系列服務(wù)。同時(shí),通過靈活多變的培訓(xùn)方式對導(dǎo)購人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和提升,規(guī)范專賣店管理,并定期進(jìn)行評估,此舉不但有利于加盟商打造標(biāo)準(zhǔn)化的銷售服務(wù)體系,而且可以為金達(dá)萊未來良好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“卓越品質(zhì),創(chuàng)意無限”,是我們的企業(yè)精神;“做世界較優(yōu)秀的照明品牌”是我們的奮斗目標(biāo),金達(dá)萊將接受這一神圣使命,一如既往地為廣大客戶提供更優(yōu)的產(chǎn)品和更高的服務(wù)!
金達(dá)萊不斷提升研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié),投入大量的資金進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)立庫存,完善價(jià)格體系。針對國內(nèi)市場的消費(fèi)特點(diǎn)和消費(fèi)心理進(jìn)行了深入、細(xì)致的分析,精選出適合國內(nèi)市場銷售的產(chǎn)品,外觀設(shè)計(jì)風(fēng)格現(xiàn)代、簡潔,產(chǎn)品線涵蓋中高端全系列。隨著金達(dá)萊照明品牌特許加盟店體系在全國的完善,更加強(qiáng)化了金達(dá)萊的品牌競爭力。

金達(dá)萊照明加盟優(yōu)勢:
品牌優(yōu)勢:
規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的品牌專賣店和特許加盟運(yùn)作模式,將很好地提高金達(dá)萊的品牌認(rèn)可度。因?yàn)椋F(xiàn)在很多消費(fèi)者已經(jīng)意識到,優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)與高品質(zhì)的生活是密切相關(guān)的,重視品牌形象、重視服務(wù)的消費(fèi)意識正在形成。所以,隨著金達(dá)萊品牌專賣店體系在全國的建立,將會更加強(qiáng)化了金達(dá)萊的品牌競爭力。
產(chǎn)品競爭優(yōu)勢:
金達(dá)萊特別針對國內(nèi)市場的消費(fèi)特點(diǎn)和消費(fèi)心理進(jìn)行了深入、細(xì)致的分析,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上,精選出適合國內(nèi)市場銷售的產(chǎn)品,外觀設(shè)計(jì)風(fēng)格現(xiàn)代、簡潔,產(chǎn)品線涵蓋中高端全系列,其中中檔領(lǐng)域的產(chǎn)品分布數(shù)量較多。
價(jià)格優(yōu)勢:
金達(dá)萊具備強(qiáng)大的成本控制能力和規(guī)模競爭優(yōu)勢,在確保加盟商利益的前提下,令價(jià)格極具競爭力。金達(dá)萊產(chǎn)品在中端價(jià)位的產(chǎn)品型號豐富,產(chǎn)品系列平均價(jià)格適中,在現(xiàn)代燈飾類品牌中具有相當(dāng)強(qiáng)的價(jià)格競爭優(yōu)勢。
質(zhì)量保證:
金達(dá)萊通過外銷業(yè)務(wù),吸收了國外優(yōu)秀的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品的技術(shù)和品質(zhì)與世界水平同步。金達(dá)萊追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量,高品質(zhì)是消費(fèi)者購買時(shí)的信心保證,從而帶動(dòng)和促進(jìn)銷售得到良好的提升。
營銷模式:
特許加盟經(jīng)營模式將會令金達(dá)萊的銷售網(wǎng)絡(luò)更加緊密地結(jié)合起來,將不同地域、不同需求特點(diǎn)的加盟店結(jié)合成一個(gè)動(dòng)態(tài)的聯(lián)盟,形成規(guī)模效應(yīng),從而實(shí)現(xiàn)單店成本較小化和價(jià)值較大化,給加盟商帶來實(shí)際利益,并提高綜合競爭能力。
1、投資咨詢:投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的投資顧問咨詢相關(guān)合作事項(xiàng),索取有關(guān)資料。
2、投資人實(shí)地考察:投資者到總部所在地進(jìn)行項(xiàng)目考察,參觀門店、確認(rèn)項(xiàng)目,提交申請
3、加盟資格審核:總部對投資者進(jìn)行審核。確認(rèn)投資者的合作資格。
4、雙方簽訂合同:雙方確認(rèn)考察結(jié)果無爭議,正式簽訂合同。
5、正式營業(yè)及后續(xù)支持:總部協(xié)助投資者開業(yè),并給予指導(dǎo)幫助。
一、認(rèn)同“五統(tǒng)一”原則
(1)統(tǒng)一品牌形象
公司聘請專業(yè)的品牌策劃機(jī)構(gòu),根據(jù)金達(dá)萊照明的企業(yè)文化以及對未來的戰(zhàn)略規(guī)劃,對企業(yè)的品牌形象進(jìn)行全方位且具有一定超前意識的精心策劃,確保其在國內(nèi)和國際市場具有長期一致的發(fā)展方向,并保持良好的企業(yè)形象,由此要求在全國所有金達(dá)萊照明特許加盟店保持統(tǒng)一的品牌形象,使其符合我們的經(jīng)營理念:做世界較優(yōu)秀的照明品牌。
(2)統(tǒng)一經(jīng)營模式
以簡單化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化為經(jīng)營的基本指導(dǎo)原則,公司開發(fā)一整套行之有效的經(jīng)營管理模式,如營銷管理、采購管理、倉庫管理、財(cái)務(wù)管理等,并對相關(guān)的加盟商組織培訓(xùn),將它們的普通小店“武裝”成具有統(tǒng)一品牌形象的金達(dá)萊加盟店,成為一名正規(guī)軍,全面提升各特許加盟店的經(jīng)營管理水平和盈利能力。
(3)統(tǒng)一管理理念
公司提倡并推崇以下的管理理念:
№1.誠信理念
內(nèi)在的,自覺遵守誠信的原則,完全以誠信的原則來指導(dǎo)自己的經(jīng)營活動(dòng)。
№2.主動(dòng)性市場理念
有主動(dòng)接觸市場的沖動(dòng),不是被動(dòng)的跟隨市場,而是主動(dòng)地愛護(hù)和開拓市場。
№3.理性化雙贏理念
加盟商在進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)時(shí),不僅僅考慮自己的盈利,而且要考慮到客戶的利益,達(dá)到雙贏。
№4.快速應(yīng)變理念
目前燈飾行業(yè)競爭越來越激烈,各加盟店必須能夠快速響應(yīng)市場的變化以及收集和分析各種信息,并防患于未然,先人半步。
(4)統(tǒng)一產(chǎn)品
加盟店可根據(jù)所在地的消費(fèi)習(xí)慣,組合銷售金達(dá)萊照明 的暢銷產(chǎn)品。但加盟店只能銷售金達(dá)萊品牌的產(chǎn)品,非金達(dá)萊品牌的產(chǎn)品在加盟店內(nèi)銷售,將視違規(guī)情節(jié)的嚴(yán)重程度,沒收部分或全部保證金;情節(jié)特別惡劣的,取消金達(dá)萊加盟商的資格。另外,公司一般以三個(gè)月為一個(gè)周期,發(fā)布新產(chǎn)品圖片、價(jià)格信息,以備各加盟商挑選適合所在區(qū)域市場銷售的新產(chǎn)品。
(5)統(tǒng)一價(jià)格
公司在全國所有的加盟店采取統(tǒng)一的終端銷售價(jià)格,并且在每個(gè)店內(nèi)陳列的燈飾產(chǎn)品上明碼標(biāo)價(jià)。
二、 認(rèn)同金達(dá)萊發(fā)展思路
特許加盟之所以成功,很大的原因在于公司總部有一個(gè)正確的經(jīng)營方針和一套行之有效的運(yùn)作規(guī)則,使整個(gè)體系形象鮮明,并深入消費(fèi)者之中。為了保證做到這一點(diǎn),各加盟商必須認(rèn)同金達(dá)萊照明的企業(yè)文化和特許加盟的營銷模式,認(rèn)同金達(dá)萊照明的產(chǎn)品風(fēng)格和市場定位,認(rèn)同金達(dá)萊的經(jīng)營理念等,愿意與金達(dá)萊風(fēng)雨同舟、共同進(jìn)步、共同發(fā)展。
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