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傳統汽車修理店的生意不好做，主要是偏離了現在社會消費的需求。傳統汽車修理店的主要經營模式為關系客戶，所以在平時經營修理廠時主要考慮的是保險公司關系管理和單位車輛關系管理，而忽略了一個現代型企業最為重要的兩個方面，即現代汽車維修企業經營模式和汽車維修企業的管理模式。所以當保險公司業務調整和取消公務用車時，大多數修理廠業績當即就出現了嚴重下滑局面。
傳統汽車修理店的經營模式和現代型汽車服務企業的經營模式完全背道而馳，完全和私家車車主的消費心理和消費習慣處于兩個極端。如果在經營模式和管理模式上不能有效調整，很難抓住私家車客戶。下面車爵士加盟談傳統汽車維修轉型需要考慮的幾個因素：
傳統汽車維修轉型升級必須進行三個階段的升級，從而成功轉型。
第一階段：
在充分了解當地私家車消費習慣和消費心理后，對擬轉型的傳統汽車修理廠的業務形態和經營模式進行全方位的升級和調整。
第二階段：
在確定擬轉型汽車修理廠的經營模式后，根據經營模式和經營理念對修理廠的硬件部分進行有效調整，在對硬件調整的主要考慮的適用性和專業性即可。
第三階段：
根據擬升級傳統修理廠的經營模式和經營理念對在廠員工進行全方位的系統培訓，培訓內容主要包含：現代汽車維修服務企業服務禮儀，客戶接待流程，項目施工流程，汽車維修企業員工服務意識，客戶回訪制度等內容。
車爵士
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