尖微集團是一個融合了金融、股權(quán)、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)、異業(yè)聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)等先進理念和商業(yè)模式的創(chuàng)新型企業(yè)，輕便快速且發(fā)展穩(wěn)定。尖微集團主營業(yè)務(wù)是對小微個體酒店進行升級整合。

尖微空間酒店公司簡介：

尖微集團旗下有三家公司：品微企業(yè)管理上海有限公司、品微酒店管理上海有限公司和尖微網(wǎng)絡(luò)科技上海有限公司。其中品微企業(yè)管理上海有限公司是母公司，尖微網(wǎng)絡(luò)與品微酒店是子公司。公司業(yè)務(wù)概念源起于2013年，業(yè)務(wù)開展始于2015年，公司注冊成立于2016年春。并在人民廣場店成功走向運營后，又建立起聯(lián)盟式管理系統(tǒng)，在2017年10月已有15家酒店開業(yè)。成為酒店除星級與快捷之后的第三種品牌。【查看詳情】

尖微空間酒店品牌簡介：

尖微空間藝術(shù)酒店針對的主要對象是那些體量小投資小的微型個體酒店，通過對其進行改造和升級，以此來提升設(shè)計感和體驗感；加入地域文化，賦予酒店生命力，來滿足當今年輕人的消費心理和多樣需求。2017年又有11家加盟店升級改造并成功開業(yè)，每家酒店升級后的營收均在原來基礎(chǔ)上上漲75%～180%不等，這是跨界思維在業(yè)界創(chuàng)造的奇跡！2017年10月尖微酒店已經(jīng)完成了種子期的培育，正式向全國重點地區(qū)開放加盟業(yè)務(wù)。

尖微用文創(chuàng)與互聯(lián)網(wǎng)思維,找到了傳統(tǒng)酒店為了適應(yīng)新需求而做的升級換代的新方案，為酒店空間帶來濃郁的文化和藝術(shù)色彩。并且促進交流交友和異業(yè)聯(lián)盟，給旅行者帶來畫廊般的藝術(shù)體驗，也能了解更多當?shù)氐娜宋臍v史，這種新型的體驗空間，能夠大幅度提高房價和入住率，加上立體營收與聯(lián)盟宣傳，使傳統(tǒng)酒店再次走向繁榮。

尖微空間酒店品牌大事記：

2013年徐維平先生看到了傳統(tǒng)企業(yè)，尤其是家具行業(yè)的生存困難和轉(zhuǎn)型的困難，自主研發(fā)了M+產(chǎn)品，幫助品牌實體產(chǎn)業(yè)建立云端營銷平臺，并組建了平易傳媒集團。

2015年陳慶貴先生入股平易傳媒并在 M+產(chǎn)品的理論基礎(chǔ)上提出了將云端產(chǎn)品銷售與酒店空間相結(jié)合的構(gòu)想，即將家具產(chǎn)品、藝術(shù)品與科技產(chǎn)品融入同一個體驗空間，實現(xiàn)體驗式消費。增加酒店的利潤層次，尤其針對生存困難的小微型個體旅館，加以新模式的品牌整合。

2016年08月酒店整合事業(yè)已經(jīng)凝聚了8個人的核心團隊，并在人民廣場平望街44號租下了一處個體酒店，展開了商業(yè)模式的落地實踐。開業(yè)后十五天滿房，二十天在美團網(wǎng)銷售排名躍居第一位。從此，尖微空間正式開啟了新模式的探索和酒店整合的飛躍之旅。

2016年11月18日品微酒店管理公司迎來了第一輪天使投資，標志著公司金融路線的正式啟程。此后的一個月時間內(nèi)，美國圣地亞哥大學(xué)創(chuàng)新企業(yè)課程小組專程來訪，了解并評估尖微商業(yè)模式，創(chuàng)始團隊也接受了人民日報人文歷史欄目的采訪，陸續(xù)有攜程集團，九九連鎖，倫敦中國設(shè)計中心，中國搜索等多家企業(yè)派員專訪，洽談合作。

2017年4月8日 品微酒店管理公司迎來了第二輪天使投資，同時也獲得了攜程的金融支持，4月13日，第十家酒店簽約，尖微空間由創(chuàng)新商業(yè)課題正式走向連鎖經(jīng)營的創(chuàng)新酒店管理市場。

2017年6月30日尖微空間正式確定了2018年八城百店布局，并且已在成都并購2家酒店，作為異地酒店改造升級及運營管理的試水項目。

2017年10月18日，尖微集團第三輪增資擴股正式啟動！本輪是最后一輪針對個人的天使投資，發(fā)布會之后將以機構(gòu)投資為主，未來將由高端金融機構(gòu)帶領(lǐng)尖微集團，在酒店行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的風口上快速奔跑！

2018年5月10日，上海知名媒體主持人楊陽訪談尖微空間酒店創(chuàng)始人阿貴哥

2018年6月7日，尖微空間藝術(shù)酒店，南京分店正式落地

尖微空間酒店品牌文化：

尖：以小見大

小空間可以有大生活，小人物可以有大成就

微 - 積微成著

微小的努力積累起來就會變得顯著了

尖微品牌理念

尖微城市民宿----物超所值的經(jīng)濟型文藝酒店

尖微格調(diào)要點

城市民宿——物超所值的經(jīng)濟型文藝酒店

針對行業(yè)痛點，跨界整合升級。

規(guī)模三五十間，城市中心景區(qū)。

房間緊湊精妙，功能盡客所需。

軟裝升級為主，溫馨有限服務(wù)。

硬件就地改善，減少更新拆除。

藝術(shù)文質(zhì)作底，文化系列為圖。

客房形式標準，公區(qū)收放自如。

普及人文歷史，主題故事連續(xù)。

運營制度健全，管理井然有序。

待客親如兄姊，經(jīng)營有愛有趣。

公益日程活動，賓客交流參與。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟互利，共享各取所需。

針對酒店行業(yè)的行業(yè)痛點和行業(yè)困局，尖微酒店致力于成為行業(yè)轉(zhuǎn)型的助力者。以物業(yè)的升級為核心，兼顧藝術(shù)，文創(chuàng)，和交流文化，打造一個綜合服務(wù)性平臺。助力小微個體酒店蛻變，聯(lián)合共贏。

資源的共享是互聯(lián)網(wǎng)思維的根本，我們共享的越多，我們的價值就越大。與時俱進，讓自己成為一個資源共享的平臺。打開自己的心，試著接受不同的意見，甚至是反面的聲音，包容我所不受，增益我所擁抱他人，擁抱世界。尖微空間酒店團隊是一只由企業(yè)家、實業(yè)家、發(fā)明家、藝術(shù)家、建筑師、財務(wù)分析師、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)精英共同組建的團隊， 所有人都是二次創(chuàng)業(yè)，有經(jīng)驗，有閱歷，有財力，有資源，有實干精神。所有人都是為了這個特別的需要而組合起來的。

尖微空間酒店品牌加盟優(yōu)勢：

1.改造升級專家

尖微設(shè)計團隊由國家一級注冊建筑師帶隊，聯(lián)合室內(nèi)設(shè)計師，軟裝設(shè)計師，平面設(shè)計師，文化創(chuàng)意寫手，作家，國學(xué)大師等數(shù)十人的創(chuàng)意團隊，打造獨一無二的酒店空間。不但能完善地解決普通物業(yè)的采光，通風，隔聲等常見問題，還能挖掘酒店的特有潛質(zhì)，把它轉(zhuǎn)變?yōu)楠毺氐膬r值。

2.文創(chuàng)體驗酒店

每一座小微個體酒店都可以成為一個畫廊，一個博物館，尖微旗下的酒店無論在哪里都要體現(xiàn)當?shù)氐娜宋臍v史，讓客人在休息之余，還能有更多的體驗和收獲，文化故事對游客有較強的吸引力，系列故事的形式，就是文化酒店的連續(xù)劇。

3.百業(yè)聯(lián)盟的核心

酒店不僅僅是居住空間，還是展示與銷售的空間，酒店的客人，不只是酒店自身的會員，還可以是與酒店合作的旅游公司或影院的會員。針對酒店空間與酒店客戶的潛在價值挖掘，是新的經(jīng)營增長點。尖微致力于將這種互聯(lián)網(wǎng)思維貫徹到實業(yè)當中，專注建立一個互利共贏的百業(yè)聯(lián)盟。

4.資金扶持機構(gòu)

小微酒店的升級改造，資金是硬需求，尖微酒店通過物業(yè)評估，股權(quán)出讓，短期信貸眾籌等多種方式幫助業(yè)主解決項目改造資金。

1、加盟業(yè)主提出申請

2、項目實地評估和市場調(diào)研

3、達成合作簽約，明確雙方責任權(quán)利

4、方案設(shè)計，溝通確認

5、項目改造實施

6、開業(yè)籌備和檢查

7、人員駐店帶教

8、常態(tài)運營管理

9、其他合作方式

1、加盟商極度認可尖微的價值觀和經(jīng)營模式；

2、證照齊全，房源產(chǎn)權(quán)清晰；

3、沒有安全隱患，沒有法律糾紛和債務(wù)糾紛；

4、加盟商沒有違法、違信,暴力等記錄

5、有5年以上租約，有營利的概念，接受尖微的統(tǒng)一管理。