果簍一家以果汁為核心的文創(chuàng)果汁店，從制作一杯超級(jí)認(rèn)真的果汁開始，與客人分享更有美感與品質(zhì)的自然生活。除了繁忙的日常工作，我們還有豐富的文創(chuàng)活動(dòng)、展覽策劃、跨界合作等等平臺(tái)供你挑戰(zhàn)和參與。

果簍果汁鋪公司介紹：

上海還樸餐飲企業(yè)管理有限公司旗下品牌果簍果汁鋪，針對(duì)每一家果簍果汁鋪加盟店，總部都會(huì)進(jìn)行一個(gè)大量的宣傳推廣，把這一片地區(qū)都變成我們主營(yíng)的地方，占領(lǐng)市場(chǎng)。保證鮮果飲的新鮮，是品牌的宗旨。同樣，為了讓消費(fèi)者有更多的選擇，果簍果汁鋪門店的中的產(chǎn)品也在不斷的更新，讓消費(fèi)者有更多的選擇，讓消費(fèi)者對(duì)品牌保持新鮮感。【更多詳情】

果簍果汁鋪品牌介紹：

果簍果汁鋪，自2015年在上海創(chuàng)立，專注于四季蔬果汁的品質(zhì)與研發(fā)，在城市中探索自然生活。除了豐富新奇的果蔬飲品，秋冬熱飲，還有安心好吃的無添加果干果鋪，有趣的果汁課堂，八平展，甜聊會(huì)等多元融合的人文創(chuàng)新內(nèi)容和活動(dòng)展覽。

果簍果汁鋪?zhàn)铋_始從一條樸實(shí)的馬路上的一家20坪小店開始，果簍果汁鋪?zhàn)钕胱龅模褪前芽赡芤褲u漸消失的“自然，安心的生活”帶回城市，不止是一杯更好的果汁，還有人與人的真誠(chéng)相處與簡(jiǎn)單際會(huì)。有書作者說，“自然總能包容不同物種，相互依賴生存，才能構(gòu)筑如此繽 紛多變的景色”，這么說來，我們更加堅(jiān)定“城 市”也是一個(gè)大自然。

經(jīng)過五年的打磨，“果簍文化”由一個(gè)自然概念真正衍生到日常生活中，托起人與人之間最 直接的“關(guān)懷”，那些溫暖的味道，難忘的邂逅，讓客人心動(dòng)，也更加讓果簍團(tuán)隊(duì)心動(dòng)。從而，“人與人之間的關(guān)懷”也貫穿起果簍發(fā)展至今的所有思路，就像果簍的朋友說的，“果簍雖小，但是很溫暖，這種溫暖是可以燎原的。”

果簍果汁鋪經(jīng)營(yíng)攻略：

1、明確的市場(chǎng)定位：奶茶店的經(jīng)營(yíng)，必須是里不來消費(fèi)者的，所以，果簍果汁鋪加盟品牌對(duì)于目標(biāo)消費(fèi)群體，有著一個(gè)十分清晰的定位，作為一家奶茶與文創(chuàng)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的飲品店，目標(biāo)的消費(fèi)者自然是以年輕消費(fèi)群體為主，并且消費(fèi)者大多數(shù)都有著一定的思想、品質(zhì)等等。同時(shí)也就有一定的消費(fèi)購(gòu)買力，這也也就保證了，門店不會(huì)跟隨市場(chǎng)的大流，而是創(chuàng)新的獨(dú)立前行了。

2、先進(jìn)的奶茶設(shè)備：奶茶的制作設(shè)備，對(duì)于奶茶店的經(jīng)營(yíng)，有著極大的影響。先進(jìn)的奶茶制作設(shè)備，可以有效的提升奶茶的制作效率。先進(jìn)的奶茶制作設(shè)備，讓門店的形象更加高端，提升門店的形象和檔次，既可以節(jié)省更多的時(shí)間，也可以塑造良好的品牌形象。

3、實(shí)用的營(yíng)銷策略：奶茶店的經(jīng)營(yíng)過程中，是離不開市場(chǎng)的營(yíng)銷的。果簍果汁鋪品牌有著實(shí)用的營(yíng)銷策略培訓(xùn)，幫助加盟商可以掌握實(shí)戰(zhàn)型的營(yíng)銷手段，大大的促進(jìn)了，門店的經(jīng)營(yíng)成果。果簍果汁鋪加盟需要結(jié)合門店的營(yíng)銷策略，讓門店有更好的市場(chǎng)表現(xiàn)。

果簍果汁鋪成本控制：

1、租金成本控制：對(duì)于果簍果汁鋪加盟店來說，其實(shí)需要的面積并不大，只需要不到30平方也可以開店。并且，果簍果汁鋪加盟品牌，有著易操作、易掌控、易管理等特點(diǎn)。即便是一個(gè)窗口，也是可以經(jīng)營(yíng)好果簍果汁鋪加盟店的。所以，果簍果汁鋪品牌的市場(chǎng)適應(yīng)能力強(qiáng)，將是創(chuàng)業(yè)開店的好選擇。

2、人工成本控制：小店面也就意味著需要的店員也不需太多，一家果簍果汁鋪加盟店，需要的店員成本不超過3人，而多以很多與人合作創(chuàng)業(yè)，或者夫妻創(chuàng)業(yè)的人而言。完全可以共同聯(lián)手經(jīng)營(yíng)。可以大大的節(jié)省了門店的店員工資。

3、原料成本控制：減少浪費(fèi)，是控制原材料成本的方法。一般的創(chuàng)業(yè)者，在經(jīng)營(yíng)過程中，需要不斷的就進(jìn)行新品研發(fā)和學(xué)習(xí)，這個(gè)過程中，就已經(jīng)造成了不必要的浪費(fèi)。

加盟果簍果汁鋪，總部為您進(jìn)行手把手的教學(xué)，讓您可以快速掌握制作奶茶的核心技術(shù)。同時(shí)，減少浪費(fèi)還需要合理的控制原材料的采購(gòu)數(shù)量，尤其是新鮮的水果，需要根據(jù)門店的實(shí)際情況進(jìn)行采購(gòu)。

在果簍果汁鋪加盟店中，時(shí)刻保持細(xì)心是每個(gè)店員都具備的素質(zhì)。因?yàn)樵陂T店經(jīng)營(yíng)的過程中，往往都需要這方面的支持，正所謂細(xì)節(jié)決定成敗便是如此，門店的干凈整潔需要店員的細(xì)心。顧客的如沐春風(fēng)是店員的細(xì)心。讓消費(fèi)者感受舒適的消費(fèi)過程，都是有細(xì)節(jié)來決定的。

1、形象優(yōu)勢(shì)：果簍果汁鋪加盟品牌在飲品市場(chǎng)中，有著極高的品牌知名度和很好的形象，投資加盟商可以使用果簍果汁鋪的品牌形象，統(tǒng)一宣傳，讓門店更具有知名度。

2、扶持優(yōu)勢(shì)：果簍果汁鋪加盟總部全程為加盟商提供扶持，從店鋪選擇、裝修設(shè)計(jì)、裝修施工、設(shè)備采購(gòu)、食材配送等全權(quán)負(fù)責(zé)，讓加盟商可以享受到整店復(fù)制的加盟方式，果簍果汁鋪幫助投資加盟更快的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

3、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：果簍果汁鋪加盟總部斥資聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)最資深的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)果簍果汁鋪投資加盟商進(jìn)行門店管理、品牌營(yíng)銷、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等理論知識(shí)的培訓(xùn)和實(shí)操。讓果簍果汁鋪加盟商掌握更多的技巧和知識(shí)，助力經(jīng)營(yíng)沒有煩惱。

4、運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)：果簍果汁鋪品牌旗下?lián)碛袑I(yè)的配送系統(tǒng)，快速、有效的為投資加盟門店提供物流配送服務(wù)。

5、宣傳優(yōu)勢(shì)：品牌與多家網(wǎng)上平臺(tái)等自媒體有長(zhǎng)期合作共識(shí)，不間斷的進(jìn)行廣告推廣，以較快、最有效的方式提高品牌的名譽(yù)，讓門店在短時(shí)間內(nèi)得到各界的認(rèn)可和支持，占據(jù)有利位置。

6、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：總部的資深團(tuán)隊(duì)會(huì)下店為投資加盟商的周圍商圈、消費(fèi)水平、習(xí)慣等作出評(píng)估和調(diào)查，針對(duì)結(jié)果制定有利的營(yíng)銷策略和促銷計(jì)劃。

1、了解咨詢

投資者在網(wǎng)上了解加盟的詳細(xì)信息，或者直接撥打總部加盟電話咨詢。

2、實(shí)地考察

與總部預(yù)約時(shí)間進(jìn)行面談，考察一下總部的實(shí)力以及各項(xiàng)服務(wù)是否滿意。

3、加盟申請(qǐng)

加盟商確定加盟意向之后，就可以簽署加盟申請(qǐng)表，等待公司確定加盟資格。

4、簽署加盟合同

確定加盟合作意向后，提供合法性證明材料，簽署加盟合同并交納相關(guān)費(fèi)用。

5、協(xié)助選址

總部按照既定的合作規(guī)劃，協(xié)助終端店開展工作，對(duì)當(dāng)?shù)厣倘M(jìn)行評(píng)估，建議店鋪選址，確定店鋪。

6、店鋪設(shè)計(jì)與裝修

公司根據(jù)店鋪情況設(shè)計(jì)裝修圖與陳列圖，加盟商進(jìn)行裝修與布置。

7、加盟培訓(xùn)

確定培訓(xùn)方式，加盟商派人員參加培訓(xùn)，營(yíng)業(yè)人員到總部了解運(yùn)營(yíng)流程等。

8、開業(yè)準(zhǔn)備

由總部對(duì)加盟店進(jìn)行驗(yàn)收，之后進(jìn)行開業(yè)排期、開業(yè)策劃等工作。

9、協(xié)助開業(yè)

公司專業(yè)人員到達(dá)加盟店協(xié)助店堂布置、貨品陳列等，幫助加盟店順利開業(yè)。

1、年滿18周歲以上，有獨(dú)立承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)及民事責(zé)任的能力。

2、加盟商自身要認(rèn)同公司總部制定的規(guī)章制度以及公司總部的管理理念。

3、加盟商要準(zhǔn)備好足夠的創(chuàng)業(yè)資金，在有資金需求時(shí)要能及時(shí)的拿的出來。

4、了解當(dāng)?shù)赝袠I(yè)市場(chǎng)，有一定的商業(yè)基礎(chǔ)，具備適應(yīng)的場(chǎng)所。

5、加盟商要遵守總部的各項(xiàng)規(guī)定，積極維護(hù)品牌形象。

6、加盟商要的能力要強(qiáng)，要能處理好各方面的問題以及一些突發(fā)狀況。

7、具有較強(qiáng)的進(jìn)取精神，對(duì)企業(yè)管理具有基本概念。