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喬治白共有四大品牌化培訓平臺，分別是“銳勢力“、”精英對話“、”種子計劃“、”尺度行者“。從多方位角度傳遞企業(yè)文化理念、專業(yè)知識、團隊意識、社會責任、環(huán)保品牌等。喬治白四大品牌化培訓平臺的設(shè)立，保障了服務(wù)品質(zhì)始終如一，令喬治白品牌文化得以持久地延續(xù)與發(fā)展。它們的建立與成熟，為喬治白鍛造學習型團隊、激發(fā)員工自我價值，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
喬治白男裝定制品牌加盟優(yōu)勢：
1、時尚創(chuàng)造差異
2008年喬治白率先提出“時尚創(chuàng)造差異”概念，打破不同行業(yè)間職業(yè)裝不易分辨，同行業(yè)、同系統(tǒng)間出現(xiàn)完全不同的職業(yè)裝，品牌、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的僵局，將時尚理念融入職業(yè)裝設(shè)計。
2、職業(yè)裝引領(lǐng)者
1）從“時尚職業(yè)裝”到“職業(yè)裝領(lǐng)導品牌”
時尚職業(yè)裝,個性職業(yè)裝的概念已深入人心，而如何打造既時尚個性、精準合體，又獨具企業(yè)特色，其中涉及到的工業(yè)化成衣和手工定制間博弈成為職業(yè)裝個性化、差異化的較大瓶頸。從以客戶需求為導向到以客戶需求為需求，喬治白堅定、堅決地與客戶站在一起，共同面對競爭，直面挑戰(zhàn)。
2）職業(yè)裝不僅是男裝
北京CHIC2013中國國際服裝服飾博覽會，喬治白以強勢的職業(yè)裝團隊形象登場。眾多定制品牌均以男性為核心定制人群，詮釋男正裝的經(jīng)典、穩(wěn)重，卻忽視企業(yè)、機構(gòu)對男女裝定制系統(tǒng)化的需求，尤其是職場女性對于職業(yè)裝的需求，職業(yè)裝不等于男裝，定制更不僅屬于男性。喬治白深知客戶對團隊形象的重視，以整合團隊形象為核心，以企業(yè)表現(xiàn)價值為目標，倡導并引領(lǐng)職業(yè)裝時尚化、個性化、差異化。
3、品牌影響力
1）領(lǐng)袖同行
2013年7月30日，喬治白和網(wǎng)易在北京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方就《網(wǎng)易經(jīng)濟學家年會》達成戰(zhàn)略合作。此次雙方達成戰(zhàn)略合作，承諾資源互補，且由喬治白獨家為參會的眾多世界級經(jīng)濟學家和學者提供高級服裝定制服務(wù)。
喬治白獨家為與會的陳志武、秦暉、余永定、高尚全、許善達等著名經(jīng)濟學家和學者，也為托馬斯·薩金特、厲以寧、茅于軾、張維迎、宗慶后、任志強等頂級經(jīng)濟學家和優(yōu)秀企業(yè)家提供了量體和高級定制服務(wù)，獲得了廣泛好評。為近50位國內(nèi)外頂級經(jīng)濟學家、優(yōu)秀企業(yè)家、各界知名人士提供了量體服務(wù)，這為喬治白新的品牌戰(zhàn)略提供了堅定的支持，同時也標志著喬治白高級定制之路的開啟。
喬治白男裝定制
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