匹克運(yùn)動(dòng)鞋是福建泉州匹克集團(tuán)有限公司旗下品牌。匹克體育注重創(chuàng)新研發(fā)，擁有企業(yè)技術(shù)中心和一支技術(shù)力量強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，其“三級(jí)緩震技術(shù)”已獲得國(guó)家；在中國(guó)，匹克不僅是首個(gè)進(jìn)入NBA賽場(chǎng)的中國(guó)體育品牌，更與NBA結(jié)成官方市場(chǎng)合作伙伴關(guān)系，已經(jīng)成為中國(guó)當(dāng)之無(wú)愧的籃球第一品牌，并正邁向國(guó)際一流運(yùn)動(dòng)品牌。

匹克運(yùn)動(dòng)鞋公司介紹：

福建匹克集團(tuán)有限公司是一家集制鞋、鞋材、服裝、包袋等體育運(yùn)動(dòng)專業(yè)裝備器材的外向型企業(yè)集團(tuán)，已經(jīng)具有25年的專業(yè)制造與銷售經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)現(xiàn)年產(chǎn)值近40億元人民幣，主導(dǎo)產(chǎn)品匹克牌專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋服，在中國(guó)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目已達(dá)到7224個(gè)，出口業(yè)務(wù)遍及歐洲、美洲、亞洲、非洲、澳洲五大洲。【詳細(xì)介紹】

匹克運(yùn)動(dòng)鞋品牌介紹：

匹克，由英文“PEAK”音譯而來(lái)，寓意不斷攀越高峰的自我挑戰(zhàn)精神！從建廠伊始，匹克就立志打造“中國(guó)籃球裝備第一品牌”，以籃球賽事體育營(yíng)銷作為傳播主線，05年啟動(dòng)“品牌國(guó)際化”戰(zhàn)略，通過(guò)贊助斯坦科維奇杯洲際籃球冠軍杯、歐洲全明星賽、美國(guó)休斯敦火箭隊(duì)主場(chǎng)，澳大利亞國(guó)家男女籃球隊(duì)等多項(xiàng)國(guó)際賽事，匹克成功樹立起一流的國(guó)際體育品牌形象。

06年9月，美國(guó)休斯敦火箭隊(duì)球星肖恩·巴蒂爾激情加盟匹克，標(biāo)志匹克在品牌國(guó)際化道路上邁出新的里程；而同月身披匹克戰(zhàn)袍的澳大利亞女籃勇奪世錦賽冠軍，彰顯匹克在體育營(yíng)銷上的成功。通過(guò)差異化的品牌營(yíng)銷，加之“品牌專業(yè)化、產(chǎn)品系列化”的經(jīng)營(yíng)方針，以及對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行精耕細(xì)作，強(qiáng)化終端形象，鋪以科學(xué)的物流控制和銷售管理，匹克成功收獲品牌力所帶來(lái)的銷售增長(zhǎng)和品牌價(jià)值的提升。

匹克運(yùn)動(dòng)鞋品牌文化：

品牌詮釋：

匹克三角形圖形標(biāo)志代表著山峰，傳遞著不斷進(jìn)取的堅(jiān)定信念，象征著匹克不斷攀越高峰的自我挑戰(zhàn)和創(chuàng)造未來(lái)。以“更快、更高、更強(qiáng)”的奧林匹克精神，塑造出體育運(yùn)動(dòng)品牌崇高的形象。

品牌內(nèi)涵：

“PEAK 匹克”，其精神內(nèi)蘊(yùn)，即挑戰(zhàn)巔峰、執(zhí)著追求中彰顯自我，彰顯魄力、能力與毅力。在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域里面，匹克是運(yùn)動(dòng)的圖騰，是精神的信仰，是深厚的意識(shí)形態(tài)積淀；同時(shí)也是英雄榮譽(yù)的見證，勝利的標(biāo)志。匹克熱衷于挑戰(zhàn)極限，以"更快、更高、更強(qiáng)"的奧林匹克精神創(chuàng)造無(wú)限可能！

匹克運(yùn)動(dòng)鞋品牌定位：

品牌定位：匹克品牌主體消費(fèi)群定位在18-30歲的籃球運(yùn)動(dòng)員和籃球運(yùn)動(dòng)愛好者，輻射范圍為14-35歲的運(yùn)動(dòng)愛好者。產(chǎn)品定位是以專業(yè)、舒適、耐磨的專業(yè)籃球裝備為主導(dǎo)，引導(dǎo)休閑時(shí)尚鞋服潮流。倡導(dǎo)不斷戰(zhàn)勝自我、挑戰(zhàn)極限的進(jìn)取精神，崇尚執(zhí)著為理想和目標(biāo)奮斗，勇奪第一的人生境界。品牌目標(biāo)定位是專業(yè)籃球裝備第一品牌，在行業(yè)內(nèi)扮演籃球運(yùn)動(dòng)裝備專家的角色。

市場(chǎng)路線：走品牌國(guó)際化路線，沿著以質(zhì)量創(chuàng)名牌的道路，將“PEAK匹克”打造成具有鮮明品牌個(gè)性的籃球運(yùn)動(dòng)裝備第一品牌。

市場(chǎng)策略：發(fā)展專業(yè)籃球系列產(chǎn)品為戰(zhàn)略主導(dǎo)，以體育公關(guān)營(yíng)銷為突破口，致力打造“籃球裝備第一品牌”，以開創(chuàng)高、精、尖技術(shù)產(chǎn)品，占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)為拓展目標(biāo)，迅速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)各專業(yè)籃球用品的中高端市場(chǎng)，形成自己忠實(shí)的消費(fèi)群體。

匹克運(yùn)動(dòng)鞋品牌質(zhì)量：

質(zhì)量是品牌的堅(jiān)實(shí)保證。早在90年代中期，匹克就通過(guò)了ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系，成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)首家通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)。在生產(chǎn)管理上匹克逐步完善著自己的技術(shù)和質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際接軌，先后又導(dǎo)入了GBT19000-ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001（2000）質(zhì)量管理體系，這一系列的舉措無(wú)不體現(xiàn)了匹克在打造專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備的征途中，對(duì)質(zhì)量的高要求和打造精良品質(zhì)的決心。

匹克運(yùn)動(dòng)鞋品牌科技：

三級(jí)減震系統(tǒng)，匹克的核心技術(shù)。三種不同的材料，通過(guò)吸收、分散和反彈組成了一個(gè)完美的緩震系統(tǒng)，吸收：落地的第一時(shí)間吸收所有的沖擊，分散：將所有落地時(shí)產(chǎn)生的能量分散到鞋底的各個(gè)部位，反彈：所有蘊(yùn)含的能量在下一步的啟動(dòng)時(shí)轉(zhuǎn)化為反彈力，使每一步都如你所愿的迅速。

REVOLVE旋轉(zhuǎn)系統(tǒng)為前攀提供足夠的扭力，滿足急停、轉(zhuǎn)身、彈跳等動(dòng)作的不同需求。

FOOTHOLD提供優(yōu)異的中底支撐，連接前掌和后跟，防止足弓在運(yùn)動(dòng)時(shí)過(guò)度扭轉(zhuǎn)，避免運(yùn)動(dòng)損傷。

COOL FREE為匹克獨(dú)有的透氣清涼系統(tǒng)，通過(guò)透氣的功能設(shè)計(jì)，有效降低了鞋內(nèi)的溫度，保持雙腳干爽、透氣。

匹克運(yùn)動(dòng)鞋品牌代言人：

2002年，代表中國(guó)籃球的“戰(zhàn)神”劉玉棟加盟，出任匹克品牌形象代言人，為匹克品牌注入了不屈不撓，不斷超越自我的更為鮮活的人格魅力！

2006年美國(guó)夢(mèng)七隊(duì)成員著名球星肖恩·巴蒂爾成為匹克全球形象代言人。

匹克跑鞋還邀請(qǐng)2006年超級(jí)女聲人氣王，長(zhǎng)沙賽區(qū)冠軍厲娜拍攝了多支廣告。

2008年美國(guó)夢(mèng)八成員著名球星達(dá)拉斯小牛當(dāng)家球星賈森-基德（后解約）為匹克全球形象代言人！

2008年12月23日火箭隊(duì)的兩位悍將羅恩·阿泰斯特（后解約）和迪肯貝·穆托姆博（退役），以及當(dāng)時(shí)效力于洛杉磯湖人隊(duì)少將薩沙·武賈西奇（后解約）、丹佛掘金出色球星桑尼·維姆斯（后解約）和克利夫蘭騎士的達(dá)內(nèi)爾·杰克遜（后解約）等球星都將腳踏匹克戰(zhàn)靴征戰(zhàn)NBA，成為其全球品牌代言人。匹克也因此成為歷史上第一個(gè)一次性簽約五位球員的中國(guó)體育品牌。

2015年7月，匹克邀請(qǐng)著名歌手、創(chuàng)作才女許飛為匹克新款夜跑裝備拍攝平面廣告，并且拍攝了較新夜跑跑鞋較新廣告。

匹克運(yùn)動(dòng)鞋品牌標(biāo)語(yǔ)：

我能，無(wú)限可能！I CAN PLAY！

“PEAK”匹克，其精神內(nèi)蘊(yùn)，即在挑戰(zhàn)巔峰、執(zhí)著追求中彰顯自我，彰顯魄力、能力與毅力。在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，匹克是運(yùn)動(dòng)的圖騰，是精神的信仰，是深厚的意識(shí)形態(tài)積淀；同時(shí)是英雄榮譽(yù)的見證，勝利的標(biāo)志。匹克熱衷挑戰(zhàn)極限，以"更快、更高、更強(qiáng)"的奧林匹克精神創(chuàng)造無(wú)限可能！

2005年12月，匹克成功入主NBA休斯敦火箭隊(duì)主場(chǎng)，成為豐田中心主場(chǎng)贊助商，匹克由此成為第一個(gè)進(jìn)入NBA賽場(chǎng)的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌；而去年夏天，休斯敦火箭隊(duì)球員肖恩·巴蒂爾與匹克公司簽下了代言合同，憑借著“I can play(我能，無(wú)限可能)”的廣告詞為中國(guó)人所熟知，29歲的巴蒂爾在火箭隊(duì)的位置僅次于姚明和麥克格雷蒂。他所穿的“巴蒂爾1代”籃球鞋也隨之在NBA賽場(chǎng)的亮相。

匹克的執(zhí)著使得今日的它融“中國(guó)名牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”和“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、“中國(guó)航天事業(yè)合作伙伴”等榮譽(yù)于一身。秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)牌”的匹克精神，今后的匹克仍要承前啟后，以敢為天下先的勇氣，以推進(jìn)中國(guó)籃球事業(yè)顛峰的豪氣，為匹克的未來(lái)再創(chuàng)無(wú)限可能。

福建匹克集團(tuán)有限公司是一家集制鞋、鞋材、服裝、包袋等體育運(yùn)動(dòng)專業(yè)裝備器材的外向型企業(yè)集團(tuán)，已經(jīng)具有25年的專業(yè)制造與銷售經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)現(xiàn)年產(chǎn)值近40億元人民幣，主導(dǎo)產(chǎn)品匹克牌專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋服，在中國(guó)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目已達(dá)到7224個(gè)，出口業(yè)務(wù)遍及歐洲、美洲、亞洲、非洲、澳洲五大洲。

1. 匹克集團(tuán)將根據(jù)店鋪開設(shè)情況,綜合評(píng)估后,給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策,如裝修,器架,燈具,地板,門頭等支持進(jìn)行手把手培訓(xùn)。

2. 每年召開四季訂貨會(huì)。

3. 定時(shí)舉辦全國(guó)或區(qū)域培訓(xùn)會(huì),針對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),并且不定時(shí)派培訓(xùn)督導(dǎo)到店。

4. 匹克體育用品巨資邀請(qǐng)代言人，但當(dāng)前免加盟費(fèi)。

5. 首批貨品100%調(diào)換扶持。

6. 免費(fèi)提供針對(duì)客戶店鋪設(shè)計(jì)效果圖，裝修施工圖、電路圖等。

7. 免費(fèi)提供完善專業(yè)的終端店鋪維護(hù)。

8. 整體的品牌推廣宣傳計(jì)劃，定期在各地進(jìn)行有利的廣告宣傳，除代言人外，包括但不限于電視媒體、平面媒體、戶外廣告和網(wǎng)絡(luò)推廣等!

一、開店申請(qǐng)人須向公司提交如下資料：1、新開店申請(qǐng)表；2、申請(qǐng)人身份證復(fù)印件；3、店面的平面圖、立面圖、門頭圖；4、商圈圖；

二、區(qū)域代理將上述資料整理、簽署意見，通過(guò)渠道管理系統(tǒng)報(bào)匹克市場(chǎng)部區(qū)域負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)通過(guò)后，按照流程將平面圖、立面圖、門頭圖傳送空間部進(jìn)行店面設(shè)計(jì)。

三、客戶在空間部設(shè)計(jì)圖紙指導(dǎo)下進(jìn)行店面裝修。

四、客戶在店面裝修驗(yàn)收合格后，需按公司要求進(jìn)行渠道空間認(rèn)證。

五、待審核通過(guò)后，由市場(chǎng)部簽發(fā)“授權(quán)書”。

六、所開設(shè)店鋪必須全部走渠道管理系統(tǒng)，并且此信息將作為公司審核報(bào)銷的最主要依據(jù)。

七、匹克集團(tuán)各部門將以市場(chǎng)部提供的資料為依據(jù)與客戶開展業(yè)務(wù)。

八、以上運(yùn)作程序適用于所有新老客戶，包括專賣店及專廳的開設(shè)，同時(shí)須要按程序進(jìn)行，杜絕逆程序操作。

一、觀念的更新

1. 客戶要想加盟匹克連鎖經(jīng)營(yíng)體系，首先必須進(jìn)行觀念的更新。經(jīng)銷商必須對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)體系中的經(jīng)營(yíng)模式、客戶觀念、服務(wù)觀念加以認(rèn)同，保持與連鎖經(jīng)營(yíng)體系共同的價(jià)值觀。

2. 加盟匹克連鎖經(jīng)營(yíng)體系必須按照匹克的統(tǒng)一要求進(jìn)行視覺識(shí)別系統(tǒng)的改造。

3. 加盟匹克連鎖經(jīng)營(yíng)體系必須服從匹克集團(tuán)的統(tǒng)一供貨。

二、服從統(tǒng)一的管理

連鎖經(jīng)營(yíng)體系要求其成員按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則經(jīng)營(yíng)，并為連鎖企業(yè)的管理提供必要的信息和數(shù)據(jù)。維護(hù)匹克連鎖經(jīng)營(yíng)體系的統(tǒng)一形象，統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的考核優(yōu)化工作，積極配合連鎖經(jīng)營(yíng)體系的市場(chǎng)戰(zhàn)略行動(dòng)。

三、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

1. 2年以上的體育用品經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)或5年以上的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好。  財(cái)務(wù)能力和資信情況

2. 具有基本的財(cái)務(wù)管理技能。

3. 30萬(wàn)元以上，其中流動(dòng)資金10萬(wàn)元以上。

4. 資信情況佳，未發(fā)生惡意拒付事件。

四、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所

加盟店位于主要的商業(yè)街道或大中學(xué)校密集的地區(qū)，實(shí)際經(jīng)營(yíng)面積不低于60平方米，以雙開間店鋪為主。