1、連鎖特許的商業模式

擦鞋店采用的“特許連鎖”，是21世紀成功的商業經營模式。它以自主研發的國家產品和自主生產的高品質的皮革護理品為依托，運用當今世界先進的經營模式——特許連鎖進行經營，以全國數十家直營店成功復制近數千家加盟店，品牌形象深入人心，獲得了消費者的認可。

2、優秀的管理人才

擦鞋店擁有優異的管理人才，現有中高等管理人才45人，具備理論知識和實際操作能力的銷售人員200余人，售后服務保證人員100余人，專業技術培訓技師和講師26人，經營指導員25人，新產品開發科技人員62人。公司下設企劃、人力資源、財務、培訓、物流配送等管理機構，為發展擦鞋店連鎖經營提供了組織保證。

3、先進的管理模式

公司投入巨資成功引進國際著名麥肯錫企管顧問有限公司的先進管理模式，將經營管理的全過程分解細化，實現了各崗位、各工種、各工序的標準化管理。經過多年的實踐為企業的發展壯大起到了決定性的作用,為所有加盟商提供了強大的人力資源保障及管理手段支持。

4、強大的品牌實力

擦鞋店以實力參與競爭。醒目高雅的店面形象、溫馨舒適的內部環境、穩定合理的消費價位、高質量的售前售后服務，多視角、高頻度、寬范圍、超前創新的廣告宣傳舉措，確立了擦鞋店和金碧兩個品牌在中國高端擦鞋店業的先進地位。

5、互動的電子平臺

擦鞋店系統的CI策劃樹立了擦鞋店企業良好的行業形象，其獨特的企業精神，是發展擦鞋店連鎖經營的內在動力。擦鞋店公司不斷深化企業文化，建設了擦鞋店連鎖網站，擦鞋店連鎖依托電子商務平臺，與加盟商一起實現資源共享，使每一位加盟商能夠更多的了解全國市場行情和各地優秀加盟店的經營策略,從而真正實現規模化經營的優勢，打造“擦鞋店”和“金碧”的金字招牌。

6、完善的培訓體系

完善的培訓體系為連鎖經營奠定了成功基礎。公司編制有加盟手冊、技術手冊、加盟商管理手冊，為加盟商提供經營管理、人員管理、技術管理、市場營銷等方面的全方位培訓。

7、產品和持續研發

公司自行研制開發的真皮美容系列產品獲得多項國家，曾獲得中國十年成就獎、第三界沈陽地產消費品博覽展銷會優佳展品獎、較受家鄉人民喜愛的推銷產品等獎項。同時公司在新產品開發和研制上投入了大量的人力物力,以確保適應消費者更多的需求，擁有更多的市場占有率。高品質的系列產品和不斷更新的后續產品開發，為加盟擦鞋店連鎖店提供了優質價廉的產品支持，保證了擦鞋店事業的可持續發展。

8、先進的設備保障

公司引進意大利先進技術并與國內知名企業聯合開發生產的系列修鞋、保養設備。可靠的工藝技術，超值的科技內涵，低廉的價格定位，為加盟商參與市場競爭提供了保證。

9、政府的大力支持

由于擦鞋店店具有投資小、有效快、風險低、無須高技術要求等特點，很多下崗職工選擇了這個行業,而且做的很成功，解決了一大部分下崗職工的再就業難題，獲得政府的肯定和大力支持，打造擦鞋店多元風格購物新體驗和高標準銷售體系。