波司登是全國較大、生產(chǎn)設備最為先進的品牌羽絨服生產(chǎn)商，主要從事自有羽絨服品牌的開發(fā)和管理，包括產(chǎn)品的研究、設計、開發(fā)、原材料采購、外包生產(chǎn)及市場營銷和銷售。

波司登企業(yè)簡介：

波司登國際控股有限公司是中華人民共和國（「中國」）較大規(guī)模的羽絨服裝企業(yè)，在全國共設有13,009個零售網(wǎng)點，獨家銷售本集團旗下的四大核心羽絨服品牌，包括「波司登」、「雪中飛」、「康博」和「冰潔」。通過這些品牌，本集團提供多種羽絨服產(chǎn)品以迎合不同階層的消費者，藉此進一步鞏固其在中國羽絨服行業(yè)的市場龍頭地位。【查看詳細介紹】

波司登集團是以羽絨服為主的多品牌綜合服裝經(jīng)營集團，集團董事會主席、總裁為高德康先生。現(xiàn)有常熟波司登、江蘇雪中飛、山東康博、泗洪波司登和揚州波司登、徐州波司登六大生產(chǎn)基地，擁有員工兩萬余人。

波司登品牌介紹：

波司登積極實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略，被評為中國馳名商標并通過國家出口免驗產(chǎn)品認證，2007年9月，波司登被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、中國名牌戰(zhàn)略推進委員會聯(lián)合評定為“中國世界名牌產(chǎn)品”，成為中國服裝行業(yè)首個“世界名牌”。

波司登積極向國際化發(fā)展。公司已與美國杜邦、法國雅克、日本伊藤忠強強聯(lián)合，共同開拓國際市場。“波司登”羽絨服已成功打入日本、美國、加拿大、俄羅斯、瑞士等國家，成為NIKE、BOSS、TOMMY、GAP、POLO、ELLE等一大批國際著名品牌合作伙伴。

波司登商務男裝成立于2000年，是波司登股份有限公司下屬的一家子公司。首期投資達5000萬元，主要經(jīng)營波司登商務男裝系列產(chǎn)品。 波司登商務男裝戰(zhàn)略設置了五大管理區(qū)域，分別設置品牌推廣中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、營銷服務中心、物流中心和終端管理中心。“波司登”全新推出E時代商務男裝，將靜與動合理結合，輕松多樣的款式，親和的細節(jié)處理，引領和倡導了現(xiàn)代男士時尚新文化。

波司登發(fā)展歷程：

1975年，高德康先生于中國常熟市開始服裝事業(yè)；1994年，成立「波司登」品牌；

1995年，「波司登」品牌于中國銷量第一；1997年，推出「雪中飛」品牌；

2000年，「雪中飛」品牌于中國銷量第二；2000年，推出「康博」品牌；

2001年，推出「冰潔」品牌；2007年，于香港聯(lián)合交易所上市；

2009年，正式宣布進軍非羽絨業(yè)務并收購「波司登男裝」品牌；2011年，投資休閑品牌「摩高」；

2011年，收購國內(nèi)領先女裝品牌「杰西」。

波司登品牌優(yōu)勢：

1、完善的品質(zhì)保證，客戶回頭率極高；
2、全國統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一零售價；
3、在約定的條件下,為您提供較優(yōu)質(zhì)的售后服務.保證在代理區(qū)域內(nèi)品牌獨家經(jīng)營權；
4、完善的區(qū)域保護措施、拒絕串貨流通；
5、先進的營銷策劃，印刷宣傳品，現(xiàn)場助銷POP、品牌形象附料等及時配送；
6、不斷創(chuàng)新的尖端產(chǎn)品，源源不斷；
7、定期活動支持，根據(jù)季節(jié)及人文體系每月制定不同的促銷方案；
8、持久可觀的利潤空間。

波司登男裝已經(jīng)在全國建立了包括直營專賣店在內(nèi)的營銷終端近1000家，銷售網(wǎng)絡覆蓋全國，并率先以自主品牌進駐歐洲市場，為更多中國服裝品牌進入國際市場樹立了典范。波司登男裝加盟優(yōu)勢多多，商機無限，趕快行動起來吧！

波司登正全力打造國際化品牌。波司登全面推進品牌多元化戰(zhàn)略，投入建設5萬多平方米波司登商務休閑服基地，全力拓展波司登商務男裝系列。

波司登加盟優(yōu)勢：

一、波司登男裝直接利用連鎖總部所擁有的連鎖系統(tǒng)、商標、管理、產(chǎn)物、技術，比本人去首創(chuàng)事業(yè)在時光上、資金上與精神上都減輕不少負擔。湊合完全沒有生意經(jīng)驗的人來說，可以在較短的時光內(nèi)入行直至成為行家。

二、為了提高整個連鎖企業(yè)的商譽，波司登男裝連鎖總部都城隨時開發(fā)或引進或采購首創(chuàng)性、高附加價值的商品，以產(chǎn)物差異化來領先競爭對手，波司登男裝連鎖加盟店直接享受這種好處。

三、由于連鎖總部統(tǒng)籌出臺廣告宣傳、節(jié)日促銷、門店讓利等活動，使波司登男裝加盟店在營銷上能略勝一籌。

四、連鎖系統(tǒng)良好的商譽，等于給顧客吃下了定心丸，客戶湊合新倒閉的店或是不熟悉的店都城有親切感。

五、倒閉前的職前訓練等裝備工作，都可由連鎖總部獲得協(xié)助;倒閉后還會定期有人來做各項指導。

六、首創(chuàng)生意，如果出現(xiàn)競爭對手，只有孤軍奮戰(zhàn)來應對，波司登男裝加盟店則有連鎖總部為后盾，可為支援。

波司登加盟支持：

服務培訓：專業(yè)人士主講的服務培訓將培養(yǎng)一批高素質(zhì)的店長及專賣店服務人員。

拓展維護：公司將派專業(yè)的市場督導幫助客戶進行市場拓展和店鋪經(jīng)營維護，以降低客戶的經(jīng)營成本和經(jīng)營風險。

促銷管理：充分利用全年度的各個幾日及時的活動策劃、實施各類促銷活動，使終端促銷出新、出奇、出彩，為終端銷售提供強大支持。

客戶管理：針對貴賓客戶僅提供一整套行之有效的VIP貴賓管理體系，實現(xiàn)貴賓客戶價值較優(yōu)化。

廣告推廣：在強大電視媒體的支持下，配合市場拓展進行區(qū)域性廣告支付。

優(yōu)惠政策：公司每年將推出相應的優(yōu)惠政策和激勵政策。

項目考察：公司將對經(jīng)營申請者提供的經(jīng)營專賣店申請表、營銷計劃書（包括但各地市場分析報告、專賣店經(jīng)營計劃、人員管理計劃）進行分析，并委派市場部人員前往考察，作專賣店/廳/專柜投資分析報告。

店面設計：公司針對申請者的實際專賣店/廳/專柜情況進行最合理的設計，以統(tǒng)一的品牌形象適應公司CIS要求。

施工監(jiān)理：對省會、地級大店進行專業(yè)的施工監(jiān)理服務，保證專賣店形象同意。

貨柜支持：按照公司的營銷政策，提供陳列展示貨架、燈光、道具等相關支持。

物料提供：公司免費提供店內(nèi)廣告宣傳及陳列道具的整套方案及相關物料。

開業(yè)指導：新店開業(yè)時，將有公司市場部人員不定期地對專賣店人員進行商品陳列的培訓。

1、申請者咨詢公司營銷政策，雙方進行意見交流；
2、申請者填寫加盟申請表，選擇專賣店地址，并將相關資料信息傳至各波司登男裝營銷中心；
3、派專員前往考察并評估申請者實力，進行綜合評估并確定是否合作；
4、簽訂波司登男裝特許專賣協(xié)議書，申請者繳納首期進貨款及加盟金；
5、加盟商提供店鋪平面圖及照片，公司設計裝修圖案，以及策劃一切開店事宜；
6、公司根據(jù)店面情況裝修，并與加盟商確認圖紙；
7、加盟商進行店鋪裝修和辦理相關營業(yè)手續(xù)；
8、公司協(xié)助策劃、培訓、訂貨、宣傳等開業(yè)籌備工作；
9、公司專業(yè)人員到達加盟店培訓員工，并協(xié)助店堂布置，貨品陳列等；
10、加盟者申報開業(yè)廣告預算書，由公司總部審核批準正式開業(yè)。

A、具有合法經(jīng)營資格的自然人或法人。
B、較強的經(jīng)營能力和品牌意識，有成功品牌運作經(jīng)營和成熟的銷售網(wǎng)絡。
C、具備廣泛的商業(yè)人脈關系，良好的信譽和充足的品牌運作資金。
D、擁有當?shù)匾涣鞯纳啼佡Y源，位置必須為當?shù)胤比A地段或都市白領、新貴聚集場所。
E、豐富的營銷理念與長遠的品牌戰(zhàn)略發(fā)展眼光，具備商場和店鋪品牌經(jīng)營理念和創(chuàng)新能力。
F、對市場有敏銳洞察力，對零售經(jīng)營管理有一定的經(jīng)驗，對當?shù)胤b市場有較全面的認識，能及時把握市場動向。
G、認同總部經(jīng)營理念，遵守波司登男裝營銷管理政策及市場管理規(guī)定。
H、良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，對波司登男裝品牌和公司有極佳的忠誠度。