教育行業(yè)在市場(chǎng)上盈利的空間很大，備受了消費(fèi)者的矚目。不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，讓學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)更好，提升了品牌的形象。教育行業(yè)一定程度上關(guān)乎國(guó)家發(fā)展，其巨大的商機(jī)確實(shí)有著很大的誘惑力，在如今的教育行業(yè)，博師教育創(chuàng)業(yè)者得到了總部的持續(xù)幫扶，使得加盟商能夠輕松創(chuàng)業(yè)。

博師教育品牌介紹

2005年，博師教育第一所直營(yíng)校區(qū)在北京海淀區(qū)設(shè)立；2014年3月26日，博師教育在上海股權(quán)托管交易中心Q板成功掛牌上市，成為了一家教學(xué)質(zhì)量突出，合作體系成熟，發(fā)展速度迅猛的優(yōu)秀連鎖教育品牌。博師教育在全國(guó)范圍內(nèi)已開設(shè)200多家校區(qū)，未來3年，計(jì)劃在全國(guó)增加到2000家。

教育是需要夢(mèng)想的，就如同一支部隊(duì)需要戰(zhàn)斗能力，一個(gè)國(guó)家需要精神領(lǐng)袖一樣。沒有夢(mèng)想的教育，便無法成就民族的未來。辦教育也是一項(xiàng)良心工程，把教學(xué)質(zhì)量放在首位是博師教育一貫的宗旨。我們深深地明白教育的責(zé)任有多大，也深刻地了解孩子的教育對(duì)每一個(gè)家庭的意義，對(duì)我們整個(gè)國(guó)家的意義，因?yàn)椤吧倌陱?qiáng)，則中國(guó)強(qiáng)”。

博師教育加盟模式

品牌共建，博師教育與投資人聯(lián)合共建校區(qū)，由投資人出資博師教育控股進(jìn)行管理運(yùn)營(yíng)，投資商不參與公司內(nèi)部管理。公司未來將建立強(qiáng)大的投資創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，把投資人與行業(yè)精英人才進(jìn)行有效對(duì)接。

品牌加盟，加盟業(yè)務(wù)，增加銷售團(tuán)隊(duì)人數(shù)，優(yōu)化考核管理，加強(qiáng)銷售培訓(xùn)，更新營(yíng)銷物料，刷新品牌識(shí)別系統(tǒng)，完善加盟校智能管理系統(tǒng)，完善后期運(yùn)營(yíng)支持。

旗艦校區(qū)，增建品牌旗艦校區(qū)，加強(qiáng)運(yùn)維，加大市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)招生力度，提升校區(qū)品牌形象和學(xué)生體驗(yàn)，積累品牌口碑。服務(wù)于共建和加盟業(yè)務(wù)發(fā)展。

博師教育項(xiàng)目展示

出國(guó)留學(xué)，博師教育留學(xué)集訓(xùn)營(yíng)利用豐富的海外教育信息資源，根據(jù)留學(xué)申請(qǐng)者自身?xiàng)l件及就業(yè)市場(chǎng)需求，給予專業(yè)定位和系統(tǒng)分析，幫助留學(xué)申請(qǐng)者選擇學(xué)校和專業(yè)，剖析核心課程，深入詮釋個(gè)性化留學(xué)方案，助力留學(xué)申請(qǐng)者成功進(jìn)入美國(guó)、加拿大、澳大利亞等世界頂尖名校。

班課，博師推出5-30人左右的班課，課程采用循序漸進(jìn)的教學(xué)方式，并且與學(xué)校課程相配合。在班課上，老師與學(xué)生的溝通和交流更加方便，也便于老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化輔導(dǎo)。老師為學(xué)生設(shè)定專業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)，全程監(jiān)督指導(dǎo)，讓學(xué)生可以真正的實(shí)現(xiàn)成績(jī)的提升。

作業(yè)吧，中小學(xué)作業(yè)輔導(dǎo)、晚輔導(dǎo)、晚托班。博師作業(yè)吧同步教學(xué)內(nèi)容，督促學(xué)生保質(zhì)保量，高效地完成作業(yè)，針對(duì)作業(yè)中的疑難問題及時(shí)輔導(dǎo)，并幫助學(xué)生更好地改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)效率，全面提升學(xué)生的素質(zhì)。

小組課，小組課,即3-6名學(xué)生組成一個(gè)教學(xué)班級(jí)的合作學(xué)習(xí)模式。小組課完全以課程為中心，實(shí)現(xiàn)80%的互動(dòng)個(gè)性化教學(xué)。學(xué)生在課堂可以跟老師有充分互動(dòng)，學(xué)生之間也能相互學(xué)習(xí)并形成良性競(jìng)爭(zhēng)，最終達(dá)到尊重每個(gè)學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)的教學(xué)目的。

一對(duì)一，博師教育是一家致力于中小學(xué)一對(duì)一個(gè)性化教育解決方案的專業(yè)機(jī)構(gòu)。其教育的核心不只在“教”，而是根據(jù)每個(gè)學(xué)生各自不同的學(xué)習(xí)和心理特點(diǎn)，量身打造的一套以完整的分析考評(píng)體系、學(xué)習(xí)方案設(shè)計(jì)系統(tǒng)及學(xué)習(xí)過程跟蹤反饋系統(tǒng)為基礎(chǔ)的個(gè)性化定制機(jī)制，幫助家長(zhǎng)和學(xué)生消除煩惱和困惑。

國(guó)際游學(xué)，海外游學(xué)是博師教育的特色服務(wù)項(xiàng)目，我們培養(yǎng)了一批具有專業(yè)知識(shí)和了解青少年心理的工作人員，為了幫助國(guó)內(nèi)學(xué)生更好的體驗(yàn)國(guó)際文化，激發(fā)英語學(xué)習(xí)興趣，博師教育推出特色冬夏令營(yíng)，并將之定位于年齡在8至18歲的中小學(xué)的國(guó)際文化交流項(xiàng)目。

博師教育市場(chǎng)分析

我國(guó)有6-18歲中小學(xué)生約2億人，占全國(guó)在校學(xué)生總數(shù)的76%。據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì)，中國(guó)中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場(chǎng)已從2007年的1238億元增長(zhǎng)至2009年的1897億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為23.8%，預(yù)計(jì)到2014年將增長(zhǎng)至4472億元（約合655億美元），2009年到2014年的年復(fù)合增長(zhǎng)率為18.7%。城鎮(zhèn)家庭年教育投資均值在6000-8000元，中小學(xué)課外輔導(dǎo)參加率超過80%。

據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)過半數(shù)的城市家庭，孩子每月花費(fèi)占家庭總收入的20%以上，76.29%的家庭每月用于教育子女方面費(fèi)用在500元到1000元之間，其中絕大部分用于課外輔導(dǎo)教育培訓(xùn)中。

一個(gè)三線城市市區(qū)60萬城市人口，6-18歲的學(xué)齡兒童有6萬人，年度教育支出較低也有3.6億！

博師教育總部全程支持，博師教育還對(duì)課程進(jìn)行不斷的改良和創(chuàng)新，帶給加盟店更好的發(fā)展。博師教育在教育輔導(dǎo)行業(yè)的口碑一直不錯(cuò)，頗受消費(fèi)者的喜愛，是一個(gè)優(yōu)勢(shì)明顯的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

中國(guó)式中高考制度，造就強(qiáng)大的剛性需求！中國(guó)三分之一的家長(zhǎng)每年愿意拿上萬元做課外輔導(dǎo)，他們認(rèn)為再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育！知識(shí)決定命運(yùn)！學(xué)習(xí)是改變命運(yùn)的唯一出路！

嚴(yán)格的外派校長(zhǎng)選拔機(jī)制

博師教育擁有外派校長(zhǎng)近200人，隨時(shí)對(duì)分校區(qū)進(jìn)行全方位的支持。博師外派校長(zhǎng)都有5年以上的行業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)，都必須掌握分校區(qū)的市場(chǎng)、咨詢、教務(wù)等校區(qū)運(yùn)營(yíng)工作；我們有嚴(yán)格的校長(zhǎng)考核機(jī)制，每位校長(zhǎng)都要經(jīng)過2個(gè)月的實(shí)踐，通過考核之后才能帶校。

派駐外派校長(zhǎng)對(duì)加盟校區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)

博師教育專業(yè)的外派校長(zhǎng)將親自上門為各個(gè)區(qū)域的加盟校區(qū)進(jìn)行手把手的指導(dǎo)。根據(jù)校區(qū)的地理環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)程度等影響因素，為校區(qū)量身打造培訓(xùn)方案，其中包括：進(jìn)店選址、人員招聘、成本控制、市場(chǎng)推廣、財(cái)務(wù)管理、員工培訓(xùn)和員工關(guān)系的維護(hù)等全程貼心培訓(xùn)。

通過標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)對(duì)日常運(yùn)營(yíng)全程跟蹤

通過標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，總部相關(guān)支持人員會(huì)對(duì)校區(qū)的每日運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全程跟蹤，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通解決，并定期開設(shè)運(yùn)營(yíng)會(huì)議，把分校的出現(xiàn)的問題第一時(shí)間解決。據(jù)不同的需求，我們也會(huì)專為在運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)疑難雜癥的校區(qū)提供外派人員團(tuán)隊(duì)支持，及時(shí)保證校區(qū)的正常運(yùn)營(yíng)。

協(xié)助制定營(yíng)銷方案以保障校區(qū)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成

協(xié)助各加盟校區(qū)在市場(chǎng)調(diào)研、前期的市場(chǎng)定位、選址、先期市場(chǎng)營(yíng)銷等方面進(jìn)行全方位的支持，保證各學(xué)校可以盡快地占住市場(chǎng)并取得良好的口碑。博師運(yùn)營(yíng)部相關(guān)老師根據(jù)多年的教育行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不斷總結(jié)和開發(fā)適合受眾人群的營(yíng)銷方式和方法，永遠(yuǎn)保持營(yíng)銷的新穎性和吸引性，使校區(qū)運(yùn)營(yíng)可以長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展下去。

后期全力支持與加盟商實(shí)現(xiàn)攜手共贏

博師教育運(yùn)營(yíng)支持團(tuán)隊(duì)會(huì)在完善和改進(jìn)市場(chǎng)運(yùn)作模式、課程設(shè)計(jì)體系、課程內(nèi)容及教學(xué)方案、系統(tǒng)化培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)分享等諸多方面進(jìn)行深入的研究，保證所有運(yùn)營(yíng)模式始終處于行業(yè)領(lǐng)先狀態(tài)，幫助加盟商取得成功。

博師教育運(yùn)營(yíng)支持團(tuán)隊(duì)本著快（決策快、反應(yīng)快、執(zhí)行快）、準(zhǔn)（定位準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)、考核準(zhǔn)）、新（思路新、模式新、體系新）、簡(jiǎn)（流程簡(jiǎn)、手續(xù)簡(jiǎn)、溝通簡(jiǎn)）的四個(gè)原則，將全力幫助加盟商打造未來的事業(yè)，爭(zhēng)做中國(guó)一對(duì)一教育行業(yè)的領(lǐng)頭人。

博師教育盈利分析