鮑李禾品牌合作支持 現(xiàn)燒鮮雞煲 吃飽花的少

——品牌共振創(chuàng)意融合市場共贏——

產(chǎn)品支持

在后期運營過程中，公司將根據(jù)合作商提出的需求進行新品的研發(fā)，以此來解決合作餐廳因為產(chǎn)品問題造成的銷售影響。

公司后期統(tǒng)一推出的新品將同步給公司加盟商，銷量不好的產(chǎn)品去掉，增加新品，以保障加盟商生意持續(xù)穩(wěn)定，并統(tǒng)一訂購新品上市相關(guān)的廣宣用品。

運營專業(yè)軟件

總部自主研發(fā)鮑李禾爆汁雞公煲連鎖運營ERP管理系統(tǒng)，贈送加盟ERP軟件使用端口，實現(xiàn)店面運營過程中所需的全部功能，方便總部對加盟店的運營狀況做出分析和指導(dǎo)。

運營督導(dǎo)

公司總部會在門店裝修結(jié)束后，派運營專家上門提供帶店服務(wù)，免除專家?guī)У旯べY，合作商只需要提供帶店人員在帶店期間的往返車費及住宿，并在帶店完成后即時支付。

運營督導(dǎo)親自進駐店面帶店輔導(dǎo)，現(xiàn)場培訓(xùn)員工從店內(nèi)到店外、從產(chǎn)品到倉儲、從銷售到服務(wù)、從理論到實踐等一系列的專業(yè)店面運營管理技能。

特有的專業(yè)店面經(jīng)營技巧，用傳、幫、帶的方式用心輔助合作店面經(jīng)營團隊，助其快速成長，讓店內(nèi)人氣旺、服務(wù)好、環(huán)境優(yōu)、產(chǎn)品好、盈利高、形象好、口碑佳，實現(xiàn)您合作的鮑李禾爆汁雞公煲品牌在當(dāng)?shù)氐拿p收。

選址支持

雙方合作時，公司派遣選址專家抵達合作城市進行店面地址的甄選，以保證開業(yè)的火爆和現(xiàn)金回收的周期如期完成，合作商承擔(dān)人員調(diào)研期間的住宿及車船費用；

根據(jù)所選店面的商圈狀況，展開調(diào)研，確保店面的經(jīng)營能有效的結(jié)合市場確保品牌在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展前景。

設(shè)計支持

公司總部設(shè)計中心，根據(jù)客戶實際的房產(chǎn)狀況進行店面裝修設(shè)計，在開始執(zhí)行設(shè)計方案后，設(shè)計周期為3至6天。

為顧客量身制作施工圖及效果圖，內(nèi)部裝潢裝飾也全部參照標(biāo)準(zhǔn)VI使用。

企劃支持

制定及指導(dǎo)開業(yè)宣傳；

指導(dǎo)制定促銷計劃并協(xié)助實施；

通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部刊物等向合作伙伴發(fā)布經(jīng)營管理信息、產(chǎn)品信息、市場信息實現(xiàn)總部與合作商的信息共享；

對合作店進行日常的促銷活動指導(dǎo)；

統(tǒng)一制作促銷活動和贈送用品。

配送支持

總部對核心原料統(tǒng)一配送；

其他原料提供貨源支持，確保產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制。

人才支持

總部擁有優(yōu)秀的專業(yè)服務(wù)團隊，隨時為合作店提供急需的各類服務(wù)指導(dǎo)，為品牌旗艦店的健康發(fā)展提供強有力的保障；

總部將定期和不定期的為合作店開設(shè)各類培訓(xùn)班、崗位實習(xí)班，以滿足合作店對自身人才的需要。

技術(shù)培訓(xùn)

專業(yè)化崗前4-7天專業(yè)理論+實踐，包括常規(guī)經(jīng)營知識、專用銷售管理軟件培訓(xùn)、運營技巧5、店面管理經(jīng)驗、常見問題解決方案、運營手冊培訓(xùn)、促銷活動分析與制定及開店后的日常營運管理指導(dǎo)等環(huán)節(jié)，使店員更具有實戰(zhàn)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理、客情關(guān)系維護管理、公關(guān)管理、產(chǎn)品運營分析管理、進、銷、存數(shù)據(jù)管理等；

品牌旗艦店運營以后出現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)問題可隨時與總部聯(lián)系，進行針對性的技術(shù)指導(dǎo)與教學(xué)服務(wù)；

專家服務(wù)

對雙向式培訓(xùn)帶店模式，運營團隊一直堅持先通思維再談執(zhí)行的幫扶思路，經(jīng)過客戶公司培訓(xùn)，包括公司政策、發(fā)展方向、品牌目標(biāo)、店面管理、風(fēng)險控制、運營技巧等一系列溝通后，再進行開業(yè)帶店輔導(dǎo)下行環(huán)節(jié)，使帶店更具有實戰(zhàn)與理論相結(jié)合的效果。

營運支持

對于經(jīng)營較預(yù)計銷售額落差較大的合作店面，總部將派專業(yè)的“運營救援小組”開展專業(yè)診斷，提供系統(tǒng)的救援計劃”，幫助合作店渡過危機；

對品牌旗艦店必要時采取讓利、返補等多項手段，共同應(yīng)對當(dāng)?shù)厥袌錾系募ち腋偁幒蛺盒愿偁帲L(fēng)險共擔(dān)，充分發(fā)揮優(yōu)勢；

總部質(zhì)檢定期回訪、巡檢、抽查，確保服務(wù)、出品和衛(wèi)生達到公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并及時提供合作店之間合理需求和支持。

保險支持

本店為總部和合作商共同打造市場后期門店所有線上推廣，宣傳等費用全部由總部承擔(dān)，本品牌為中國范圍內(nèi)品招項目，共同發(fā)展，共同進步，后期每年20次保底巡店指導(dǎo)等全方位運營。