（一）對(duì)室內(nèi)污染凈化市場(chǎng)有一定的了解：具有相同行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)或者類似工作經(jīng)驗(yàn)的申請(qǐng)者，是我們優(yōu)先考慮的對(duì)象。如環(huán)保、裝修、建材、房地產(chǎn)等。其次，對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)要有較好的認(rèn)識(shí)，具備一定的人際關(guān)系，使我們優(yōu)先考慮的。

（二）堅(jiān)韌的意志和頑強(qiáng)的毅力：也許有些投資者以為，與立佳潔合作之后，有了總部的招牌保護(hù)，便不愁沒(méi)有生意，認(rèn)為只要合作了，就可以在家等著生意上門，日進(jìn)斗金。其實(shí)，這是非常錯(cuò)誤的想法。經(jīng)營(yíng)邦美凈，只不過(guò)可以令起步的時(shí)候容易一些，至于能否取得最終的成功，關(guān)鍵還得要靠投資者自己本身的努力。無(wú)數(shù)參與特許經(jīng)營(yíng)的成功者，他們的經(jīng)驗(yàn)告訴我們只有不怕挫折，堅(jiān)韌不拔，不達(dá)目標(biāo)永不罷休地苦干下去，才能品嘗到成功的甘甜。

（三）共同的理念：對(duì)邦美凈的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化要有深刻的了解，這是成功的首要條件。總部的經(jīng)營(yíng)策略是基于對(duì)終端市場(chǎng)幾年來(lái)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)做出的，是有利于整個(gè)經(jīng)營(yíng)體系的。因此，合作商必須能夠使自己的意見(jiàn)和愿望從屬于總部。對(duì)于那些固守個(gè)人的想法，不愿放棄"我的辦法和捷徑"的人，不愿意接受建議的人來(lái)說(shuō)，做代理不是一個(gè)好選擇。一個(gè)太有"個(gè)性"的代理商，會(huì)損壞整個(gè)代理系統(tǒng)的形象和品牌聲譽(yù)。

（四）良好的服務(wù)意識(shí)：因?yàn)榘蠲纼舫颂峁┑母咂焚|(zhì)的產(chǎn)品外，還有我們優(yōu)良的“七心”級(jí)服務(wù)。通過(guò)服務(wù)獲取更大的增殖利潤(rùn)。對(duì)于從事服務(wù)業(yè)的代理商來(lái)說(shuō)，良好的服務(wù)意識(shí)更是成功不可或缺的條件之一。高質(zhì)服務(wù)不但可以為投資者帶來(lái)可觀的收益，更能強(qiáng)化代理品牌的內(nèi)涵，這一點(diǎn)也是總部在考察代理商時(shí)所看重的。

（五）卓越的溝通能力：合作商必須重視業(yè)務(wù)涉及的上下游及橫向的各種關(guān)系，并有效正確地反饋和傳達(dá)總部與顧客、客戶的信息。合作商能按照總部的合理要求，配合總部做好開(kāi)拓業(yè)務(wù)的工作和認(rèn)真執(zhí)行總部的營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，必定可以得到總部更大的支持；同樣，合作商如能處理好與顧客的關(guān)系，滿足顧客的需求，解決他們的疑慮，必定能贏得市場(chǎng)，獲得滿意的收益。所有這些，又都是靠良好的溝通才能取得的。

（六）迫切的學(xué)習(xí)愿望：總部首先要教給合作商如何經(jīng)營(yíng)管理，而這些合作商在為顧客服務(wù)時(shí)必須反復(fù)實(shí)踐所學(xué)的課程，因此有迫切的學(xué)習(xí)愿望對(duì)于合作商來(lái)說(shuō)是非常重要的。同時(shí)，受過(guò)相當(dāng)程度的教育也非常必要，這是合作商繼續(xù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。

（七）有一定資金投入能力的投資者：邦美凈經(jīng)營(yíng)服務(wù)，同時(shí)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，合作商不僅是邦美凈產(chǎn)品、服務(wù)的經(jīng)營(yíng)者，而且還是當(dāng)?shù)匕蠲纼舢a(chǎn)品的區(qū)域總代理，可讓代理商多方面獲取利潤(rùn)，確保加盟商賺錢。