佰依們郵購(gòu)是現(xiàn)代電子商務(wù)模式與佰依們品牌量販連鎖實(shí)體的結(jié)合。它的基礎(chǔ)是分布于長(zhǎng)三角、珠三角的“佰依們”直供廠商和以北京區(qū)為主體的品牌量販連鎖網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略聯(lián)盟，它是“佰依們”倡導(dǎo)的“理性消費(fèi)”的又一運(yùn)營(yíng)形式。

零庫(kù)存：綠色生態(tài)鏈，庫(kù)存100%退貨，開創(chuàng)服裝經(jīng)營(yíng)行業(yè)先河。

低風(fēng)險(xiǎn)：道具全額返還，庫(kù)存全部退回，投資無任何風(fēng)險(xiǎn)。

零煩惱：加盟店的經(jīng)營(yíng)過程，公司全程托管，裝修統(tǒng)一形象、貨品統(tǒng)一配發(fā)、銷售統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、促銷統(tǒng)一價(jià)格、庫(kù)存統(tǒng)一收回………沒有傳統(tǒng)服裝經(jīng)營(yíng)模式的任何煩惱！

總公司直營(yíng)式：由公司直接投資當(dāng)?shù)亻_始連鎖分店。

全資加盟式：由當(dāng)?shù)丶用丝蛻糇约邯?dú)立出資開設(shè)連鎖分店,由佰依們品牌總部提供所有相關(guān)指導(dǎo)和支持，并參與和指導(dǎo)日后的日常經(jīng)營(yíng)管理，公司對(duì)于貨品100%調(diào)換。

股份合作式：雙方共同投資，按雙方各自的投資比例享受盈利，或承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；由公司統(tǒng)一配貨，統(tǒng)一終端管理； 佰依們連鎖經(jīng)營(yíng)具有經(jīng)營(yíng)理念統(tǒng)一、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)及經(jīng)營(yíng)商標(biāo)統(tǒng)一、商品和服務(wù)統(tǒng)一、經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一等四大特征。在此前提下形成專業(yè)管理及集中規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)，利用協(xié)同效應(yīng)的原理，使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)加快議價(jià)能力加強(qiáng)、物流綜合配套完善，從而取得規(guī)模效益，形成較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)與加盟客戶的快速發(fā)展。

加盟直營(yíng)化管理：

a、三大系統(tǒng)：督導(dǎo)系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)：三大系統(tǒng)有力地提升終端店人員的素質(zhì)、崗位技能能力，全面拉動(dòng)終端銷售業(yè)績(jī)提升；
b、八大體系：店面識(shí)別體系、店鋪選址體系、裝修建店體系、新店開業(yè)體系、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練體系、門店運(yùn)營(yíng)體系、門店督導(dǎo)體系、績(jī)效管理體系；
c、八大體系徹底解決了新店從選址到開業(yè)到銷售運(yùn)營(yíng)管理的一連串問題，保證了佰依們品牌連鎖規(guī)模的健康復(fù)制和快速擴(kuò)張。

資源共享化管理：

a、商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)：總公司通過OA、網(wǎng)站、交流會(huì)、表彰會(huì)、請(qǐng)外教等方式，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的共享學(xué)習(xí)，達(dá)到快樂創(chuàng)業(yè)、快樂經(jīng)商。

信息IT化管理：

a、建立會(huì)員制：會(huì)員制建立促進(jìn)公司品牌客源的增加，客戶忠誠(chéng)度提高，從而產(chǎn)生品牌口碑宣傳效應(yīng)，并使店的促銷活動(dòng)針對(duì)性強(qiáng)、效果好，有效提高終端門店的銷售業(yè)績(jī)；
b、建設(shè)POS分銷管理系統(tǒng)：POS分銷管理系統(tǒng)的建設(shè)，有效實(shí)現(xiàn)前后端信息的對(duì)接，做到時(shí)時(shí)把控、了解終端經(jīng)營(yíng)管理；同時(shí)為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)提供適銷對(duì)路的指導(dǎo)方針；
c、OA現(xiàn)代化辦管理系統(tǒng)：現(xiàn)代化辦管理系統(tǒng)的建設(shè)實(shí)現(xiàn)門店到分部、總公司之間管理的快 捷、高效、低成本。

商品贏利化管理：

a、超過七個(gè)波段供貨：多個(gè)波段供貨加快門店商品更新次數(shù)，增強(qiáng)商品吸引力，有效提高顧客的購(gòu)買頻率，是保障終端銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)完成的關(guān)鍵；
b、庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)：摒棄傳統(tǒng)訂貨方式，商品庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)由總公司承擔(dān)，保障對(duì)加盟商商品庫(kù)存的***、無庫(kù)存；
c、一線品牌的品質(zhì)：由總公司整合多家供應(yīng)鏈、統(tǒng)一開、采、保障商品品質(zhì)，降低供貨成本；
d、具競(jìng)爭(zhēng)力的模式：由總公司根據(jù)自有品牌的個(gè)性、文化、結(jié)合市場(chǎng)銷售、流行趨勢(shì)從而規(guī)劃處商品企劃、設(shè)計(jì)開發(fā)企劃，實(shí)現(xiàn)品牌自我個(gè)性，保證商品導(dǎo)入市場(chǎng)的適銷、暢銷，創(chuàng)造商品的競(jìng)爭(zhēng)力。

促銷高效化管理：

a、促銷有計(jì)劃性：總公司根據(jù)加盟商當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)服裝的經(jīng)營(yíng)狀況，結(jié)合年、季、月的銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)，策劃出科學(xué)； 實(shí)效的促銷計(jì)劃，從而避免促銷活動(dòng)無目的性，制造市場(chǎng)紛亂；
b、促銷效果強(qiáng)：總公司在折扣季、新店開業(yè)、節(jié)慶等制訂強(qiáng)勢(shì)促銷活動(dòng)，避免促銷活動(dòng)費(fèi)用高，而效果差現(xiàn)象。

資源共享化管理：
a、商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)：總公司通過OA、網(wǎng)站、交流會(huì)、表彰會(huì)、請(qǐng)外教等方式，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的共享學(xué)習(xí)，達(dá)到快樂創(chuàng)業(yè)、快樂經(jīng)商。

佰依們加盟支持：

推廣支持：及時(shí)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，是促成終端經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升的重要支撐。佰依們憑借豐富的專賣系統(tǒng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)終端的良好把控，能夠?yàn)榧用嘶锇樘峁┒鄬哟胃呙芏鹊臓I(yíng)銷應(yīng)對(duì)策略，定期下發(fā)店鋪陳列規(guī)范和指導(dǎo)，提供較具企劃創(chuàng)意的推廣促銷活動(dòng)方案，通過各種應(yīng)季應(yīng)節(jié)和快速反應(yīng)的活動(dòng)方案，幫助終端達(dá)成銷售，促進(jìn)贏利。

價(jià)格支持：嚴(yán)格完善的價(jià)格體系，是品牌永續(xù)成功的保證。全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)是佰依們品牌一直以來的剛性指標(biāo)，公司按照統(tǒng)一、透明、公開的原則，建立起全國(guó)統(tǒng)一的終端市場(chǎng)零售價(jià)體制，不斷維護(hù)品牌價(jià)值，保障經(jīng)營(yíng)伙伴和顧客權(quán)益，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建良好和諧的運(yùn)營(yíng)環(huán)境；

信息支持：營(yíng)銷系統(tǒng)信息化程度，是品牌領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的決定因素。一直力推信息化建設(shè)的佰依們，在終端全面推行原創(chuàng)開發(fā)的ERP管理系統(tǒng)，通過先進(jìn)的信息平臺(tái)和分銷系統(tǒng)，不僅實(shí)現(xiàn)了整個(gè)銷售鏈條靜態(tài)數(shù)據(jù)的規(guī)范統(tǒng)一，而且實(shí)現(xiàn)了對(duì)市場(chǎng)信息的及時(shí)有效跟蹤和控制，從而實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)和對(duì)市場(chǎng)的實(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)，為客戶提供全面的市場(chǎng)咨詢和有效的決策支持。

培訓(xùn)支持：人才是經(jīng)營(yíng)的主體，人才培訓(xùn)程度直接決定市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度。佰依們以品牌自辦職業(yè)學(xué)院“茄克大學(xué)”為基礎(chǔ)，與國(guó)內(nèi)外著名高校和多所專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，針對(duì)市場(chǎng)不同層次的特點(diǎn)和需求，從店員導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)經(jīng)理到經(jīng)銷商自身，從促銷手段、銷售技巧到店鋪整體運(yùn)營(yíng)，為客戶提供全面而量身定做的培訓(xùn)支持，真正實(shí)現(xiàn)終端經(jīng)營(yíng)水平整體提升。