雅閣酒店從酒店設(shè)計(jì)、工程建造、設(shè)備采購(gòu)、籌備開業(yè)、VI導(dǎo)入，以及酒店開業(yè)后9大部門的業(yè)務(wù)操作、不同階段的專業(yè)培訓(xùn)等均有明確的文字規(guī)范，這些是雅閣酒店具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心資產(chǎn)，雅閣旗下酒店均在此成熟經(jīng)驗(yàn)中直接受益。

連鎖區(qū)域保護(hù)：連鎖網(wǎng)絡(luò)分布進(jìn)行合理規(guī)劃，采取保護(hù)政策，確保各連鎖店的切身利益，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。

抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)：成熟的運(yùn)作模式和成功的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的系統(tǒng)管理和營(yíng)銷模式，使加盟者風(fēng)險(xiǎn)降至較低。

共同創(chuàng)業(yè)發(fā)展：公司的專業(yè)支持和委派人員進(jìn)行管理，有效彌補(bǔ)加盟者經(jīng)驗(yàn)的缺少，使加盟店快速進(jìn)入正常運(yùn)行和贏利。

可持續(xù)性發(fā)展：公司的可持續(xù)性長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃會(huì)伴隨加盟者同步成長(zhǎng)，加盟者的事業(yè)也將逐步得到發(fā)展壯大。

雅閣酒店加盟支持系統(tǒng)：

GDS 全球銷售系統(tǒng)：

1）擁有國(guó)際知名酒店銷售代理商支持的全球化市場(chǎng)銷售體系（GDS、IDS、CRS等）；

2）資深市場(chǎng)推廣專家建立的國(guó)際銷售網(wǎng)絡(luò),確保國(guó)際旅行者便捷預(yù)訂酒店。

CRS 中央訂房系統(tǒng)：

1）全國(guó)統(tǒng)一的酒店預(yù)訂中心, 與四大全球分銷系統(tǒng)（Sabre, Galileo, WorldSpan和Amadeus）實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)，大幅提升酒店的客房入住率以及業(yè)主的投資回報(bào)率；

2）全國(guó)400免費(fèi)訂房專線、集團(tuán)網(wǎng)站、3G移動(dòng)網(wǎng)站、WAP短信預(yù)訂系統(tǒng)。

Group Marketing System 集團(tuán)營(yíng)銷體系：

1）實(shí)施集團(tuán)廣告戰(zhàn)略，著力加強(qiáng)雅閣和澳斯特品牌形象的認(rèn)知度、美譽(yù)度；

2）統(tǒng)一的宣傳和促銷，使成員酒店充分享受集團(tuán)營(yíng)銷體系所帶來的效應(yīng)和利益；

3）組織成員酒店集體參加各類國(guó)內(nèi)外的旅游博覽會(huì)，以較低的成本獲得較佳的宣傳推廣效果。

CIS統(tǒng)一識(shí)別系統(tǒng)：

1）由澳大利亞頂尖設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)量身打造，真正實(shí)現(xiàn)了酒店視覺體系的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；

2）清麗的風(fēng)格，高雅的氣質(zhì)，獨(dú)到的澳大利亞風(fēng)情，置身雅閣成員酒店，宛如徜徉在澳大利亞黃金海岸。

Planning and Budget Management 計(jì)劃與預(yù)算管理：

1）前期技術(shù)服務(wù)、預(yù)開業(yè)管理和開業(yè)后運(yùn)營(yíng)，每個(gè)階段都必須通過計(jì)劃與預(yù)算來管理和操作；

2）采取酒店運(yùn)營(yíng)月報(bào)告和年報(bào)告制度，內(nèi)含各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況和成本項(xiàng)目的落實(shí)狀況。

Purchasing System 集團(tuán)采購(gòu)系統(tǒng)：

1）擁有行業(yè)首屈一指的全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商信息中樞；

2）提供規(guī)劃設(shè)計(jì)、建造施工、開業(yè)籌備及日常運(yùn)作過程中涉及的各產(chǎn)品信息庫(kù)，并提供供應(yīng)商資訊以及開業(yè)前的全程指導(dǎo)。

SOP 標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè)：

1）集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)體系——《澳大利亞雅閣酒店管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》，涵蓋酒店前臺(tái)、餐飲、客房、行政以及工程、運(yùn)營(yíng)等部門的一切政策和程序指導(dǎo)雅閣集團(tuán)成員酒店，按照統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)編制部門的實(shí)操手冊(cè)。

Quality Control System 質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)：

1）酒店管理的質(zhì)量控制分為兩部分，即規(guī)范化的管理操作標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)，以及日常的監(jiān)督和檢查（包括硬件設(shè)施和軟件服務(wù)）；

2）雅閣集團(tuán)統(tǒng)一組織和指導(dǎo)成員酒店，對(duì)設(shè)備、設(shè)施、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理質(zhì)量及形象維護(hù)進(jìn)行年度檢查，評(píng)測(cè)。

Technical Support Protocol 技術(shù)支援系統(tǒng)：

1）實(shí)施專業(yè)支援計(jì)劃，使成員酒店能夠獲得較低成本及較快速度的技術(shù)支援；

2）提供人才交叉培訓(xùn)、特別支援及緊急支援計(jì)劃，包括土建工程、市場(chǎng)、管理、財(cái)務(wù)等方面；

3）成員酒店可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況向集團(tuán)申請(qǐng)支援服務(wù)。